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正文內(nèi)容

山西金暉煤焦化工—培訓(xùn)規(guī)劃(編輯修改稿)

2024-08-30 12:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)劃和培訓(xùn)預(yù)算,要善于協(xié)調(diào)與生產(chǎn)部門和其他職能部門的關(guān)系,以確保培訓(xùn)規(guī)劃的實施。一般來說,負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃的人應(yīng)該具備以下基本要素:⑴ 了解企業(yè)的發(fā)展歷程和發(fā)展戰(zhàn)略,熟悉自身企業(yè)的文化⑵ 對培訓(xùn)行業(yè)要有相當(dāng)?shù)牧私?,熟悉大量的培?xùn)公司和培訓(xùn)講師⑶ 掌握培訓(xùn)需求調(diào)查的基本方法和手段,能夠深入了解員工狀況⑷ 掌握培訓(xùn)預(yù)算管理和培訓(xùn)實施管理⑸ 掌握培訓(xùn)評估的主要方法和手段作為培訓(xùn)規(guī)劃者,應(yīng)該善于營造培訓(xùn)的良好氛圍。營造培訓(xùn)的良好氛圍可以實現(xiàn)以下目標(biāo):⑴ 讓企業(yè)高層重視培訓(xùn),并能夠使培訓(xùn)預(yù)算順利通過⑵ 能夠吸引廣大員工的參與并激發(fā)他們的熱情⑶ 提高培訓(xùn)在全企業(yè)中的滿意度4 / 10制定培訓(xùn)規(guī)劃需要了解必要的步驟,掌握這些必要的步驟,不僅可以事半功倍,而且可以監(jiān)測和監(jiān)督培訓(xùn)規(guī)劃的合理性和有效性。通常來說,制定企業(yè)的培訓(xùn)規(guī)劃主要有以下幾個步驟:⑴ 了解員工知識、技能構(gòu)成狀況及學(xué)習(xí)發(fā)展意愿 ⑵ 結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)及策略目標(biāo)確定培訓(xùn)目標(biāo)⑶ 將培訓(xùn)目標(biāo)與員工現(xiàn)狀相對照,確定培訓(xùn)內(nèi)容及要求⑷ 初步擬訂培訓(xùn)規(guī)劃 ⑸ 上報審批,發(fā)現(xiàn)問題及時修正⑹ 執(zhí)行過程中及時修正不妥之處 ⑺ 每階段結(jié)束進(jìn)行總結(jié),根據(jù)目標(biāo)和本階段培訓(xùn)效果,提出新的培訓(xùn)要求,并修正培訓(xùn)規(guī)劃清晰界定培訓(xùn)的具體目標(biāo)和內(nèi)容是做好培訓(xùn)規(guī)劃重要的一步。培訓(xùn)規(guī)劃相關(guān)部門可以通過組織分析、工作分析、個體分析來界定培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)內(nèi)容。組織分析是就整個機(jī)構(gòu)的目標(biāo)、規(guī)劃、條件等進(jìn)行分析,以決定培訓(xùn)重點所在。工作分析主要是分析工作人員怎樣才能勝任工作,應(yīng)具備哪些必要的知識和技能,以決定培訓(xùn)目標(biāo)。個體分析就是對每個人員的具體情況進(jìn)行分析,并找出與工作要求的差距,以決定培訓(xùn)內(nèi)容。總而言之,培訓(xùn)的目標(biāo)一定要準(zhǔn),培訓(xùn)的內(nèi)容一定要符合實際需要。通常來說,企業(yè)每一次培訓(xùn)的具體內(nèi)容主要包括以下方面: ⑴ 培訓(xùn)目的、目標(biāo)及要求 ⑵ 培訓(xùn)時間、地點、培訓(xùn)對象、講師及培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 ⑶ 培訓(xùn)方式:內(nèi)容講解、實地培訓(xùn)、實地模擬還是其他方式 ⑷ 培訓(xùn)內(nèi)容:是對員工培訓(xùn)銷售技巧?產(chǎn)品知識?營銷策略?以及其他內(nèi)容。 ⑸ 明確培訓(xùn)評估方式。通常的培訓(xùn)評估方式主要有
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