室內(nèi)綠化公司項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(編輯修改稿)
2024-08-30 12:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 平方米）室外： 室內(nèi)： 租房或建筑描述： 靠近街道，人群集中，商店林立（盡量靠近家具家電裝潢公司）： 交通方便 客流量大 目標(biāo)顧客多（選擇一項(xiàng)并打√）：將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或供給： √最終消費(fèi)者 □零售商 □批發(fā)商4. 選擇該銷售方式的原因：我們的目標(biāo)顧客就是最終的消費(fèi)者，為顧客提供最直接最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。九、 促銷決策： 綠色設(shè)計(jì)理念 產(chǎn)品類型： 無(wú)形產(chǎn)品 產(chǎn)品生命周期階段： 長(zhǎng)久 促銷方法 目的 成本 廣告 提高知名度 10萬(wàn) 營(yíng)業(yè)推廣 提高知名度，確保覆蓋面和影響力 2萬(wàn) 公共關(guān)系 得到顧客的認(rèn)可，扎根市場(chǎng) 5萬(wàn) 人員推銷 提高知名度 2萬(wàn)： 綠色植物 產(chǎn)品類型： 有形產(chǎn)品 產(chǎn)品生命周期階段： 不定 促銷方法 目的 成本 廣告 提高知名度 10萬(wàn) 營(yíng)業(yè)推廣 提高知名度，確保覆蓋面和影響力 2萬(wàn) 公共關(guān)系 得到顧客的認(rèn)可，扎根市場(chǎng) 5萬(wàn) 人員推銷 提高知名度 2萬(wàn) ： 產(chǎn)品類型： 產(chǎn)品生命周期階段： 促銷方法 目的 成本 廣告 營(yíng)業(yè)推廣 公共關(guān)系 人員推銷 十、市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)和銷售預(yù)測(cè)：地區(qū)性產(chǎn)量及銷量：30萬(wàn)畝穩(wěn)定的觀賞苗木生產(chǎn)及銷售2030億元 外地進(jìn)入本地市場(chǎng)獲得的銷量：2030億元左右競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手月銷量：產(chǎn)品 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月每月1000萬(wàn)左右競(jìng)爭(zhēng)者的年總銷售量： 50億左右=25億+25億 30% 需求越來(lái)越大直至飽和 抽樣調(diào)查與經(jīng)驗(yàn)法結(jié)合（下表的月份可變化如3月到次年2月） 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 50萬(wàn) 100萬(wàn) 150萬(wàn) 200萬(wàn)2 50萬(wàn) 300萬(wàn) 350萬(wàn) 400萬(wàn) 450萬(wàn) 500萬(wàn) 550萬(wàn)600萬(wàn)十一、選擇企業(yè)法律形態(tài)企業(yè)將登記注冊(cè)成： 有限責(zé)任有限公司 □個(gè)體工商戶 √有限責(zé)任公司□個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □其他□合伙企業(yè) 擬訂的企業(yè)名稱： 2. 青活力室內(nèi)綠化裝有限公司 闡述做出選擇的原因： ，投資所需的資金比較多，承擔(dān)有限責(zé)任登記注冊(cè)時(shí)間： 合伙協(xié)議見(jiàn)下表： 合 協(xié)議 伙 內(nèi)容 人 條款桑倩孫晉王欽出資方式貨幣工業(yè)產(chǎn)權(quán)和非專利技術(shù)土地使用權(quán)出資數(shù)額與期限100萬(wàn)、1年100萬(wàn)、1年3年利潤(rùn)分配與虧損分?jǐn)?0%40%20%經(jīng)營(yíng)分工、權(quán)限和責(zé)任董事會(huì)總經(jīng)理監(jiān)事會(huì)合伙人個(gè)人負(fù)債的責(zé)任40%有限責(zé)任40%有限責(zé)任20%有限責(zé)任協(xié)議變更和終止3年3年3年其他條款無(wú)無(wú)無(wú)十二、企業(yè)人員組織 董事會(huì) ↓ 總經(jīng)理
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