實現(xiàn)事業(yè)目標最有效的十個方法模板(編輯修改稿)
2024-08-30 12:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 事認為你跟同事們之間有相同之處，他們就會對你接受你。要弄清即將接觸的是什么人，在提出建議之前先說點別的，是不是從同一個母校畢業(yè)？一旦建立了個人聯(lián)系，交往與溝通就會易如反掌。第五，權(quán)威力量。馬丁說，如果他們認為你是一個專家，他們就會對你的請求予以積極的回應(yīng)。如果老同事跟新同事說你是某方面的專家，你在新人面前的地位就比較高。接下來，無論是讓新人支持你還是你的工作，都容易得多。也就是說，你在新人面前的“起點”高會而避免很多不該有的問題。第六，得失之間。馬丁說：“就同一件事而言，得失之間，我們更在意后者?！蔽覀円矔陔S大流，不知怎么辦好。因此，當(dāng)你提出建議的時候，一定要知道公司
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