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正文內(nèi)容

天才第一步幼兒園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(編輯修改稿)

2024-08-30 11:27 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 到家一般的關(guān)懷。(4)在每周做一次工作小結(jié),每月做一次的工作總結(jié),歸納和分析園中所發(fā)生的一些具體情況并作出相應(yīng)的評(píng)判。(5)每一年學(xué)校還會(huì)抽出相應(yīng)的預(yù)算為教室進(jìn)行新的知識(shí)的培訓(xùn)等。(6)讓學(xué)園里的老師學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)自我總結(jié),提高認(rèn)識(shí)和更新觀念,如何才能做得更好等等方面。(7)尊重是相互的。首先教師和生活老師必須得尊重孩子,不能對(duì)孩子有不禮貌的行為(嚴(yán)禁推搡、呵斥、體罰幼兒的行為),讓每個(gè)孩子開開心心來(lái)園,高高興興回家。一旦發(fā)現(xiàn)輕者罰款并檢討,重者辭職并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。(8)教室在上課期間不能玩手機(jī)和做與課堂無(wú)關(guān)的事,一旦發(fā)現(xiàn),每次罰款100元(9)司機(jī)在接送孩子的過(guò)程當(dāng)中不得接聽手機(jī)、抽煙、車速不得超過(guò)60km/h,發(fā)現(xiàn)違規(guī)輕者罰款并檢討,重者辭職并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。(10)任何員工不得在園內(nèi)抽煙,一旦發(fā)現(xiàn),每次罰款100元。:(1)學(xué)園會(huì)在園區(qū)里設(shè)立保安1名,保證園內(nèi)的學(xué)員和財(cái)產(chǎn)安全。(2)送孩子回家的過(guò)程中,負(fù)責(zé)陪送的教室必須確認(rèn)接者是孩子親屬,來(lái)園內(nèi)接孩子的也必須確認(rèn)接者是孩子親屬。(3)園區(qū)內(nèi)多處設(shè)置了360旋轉(zhuǎn)攝像頭,進(jìn)出園區(qū)必須要有相應(yīng)的證件并進(jìn)行登記、核實(shí)身份。(4)園區(qū)內(nèi)的活動(dòng)區(qū)域采用的是最新的環(huán)保型安全泡沫塑膠,在教室的墻壁地板內(nèi)部貼上環(huán)保型泡沫墊。(5)學(xué)園內(nèi)進(jìn)行教學(xué)時(shí)必須有兩個(gè)或兩個(gè)以上的教師在場(chǎng)。(6)食堂分設(shè)廚師長(zhǎng)1名,廚師3名,鍋爐房人員1名,廚房每天的飯菜必須留置一樣放置檢查柜里,并在其每樣菜品下貼上相應(yīng)的名字,由誰(shuí)負(fù)責(zé),實(shí)行責(zé)任制。(7)每三天應(yīng)進(jìn)行一次檢查,每月不定時(shí)的進(jìn)行抽查,確保學(xué)校食品衛(wèi)生的安全。(8)對(duì)全體教職工每3個(gè)月應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn)和不定期的抽查等。學(xué)園在制定管理制度時(shí),應(yīng)該在達(dá)到規(guī)范化的同時(shí),也應(yīng)該從體現(xiàn)人性化的一方面,積極開發(fā)教師的積極性和主動(dòng)性,理解教師的勞動(dòng)特殊性和創(chuàng)造性,給教師留下開發(fā)和研究課程的足夠空間和時(shí)間。由于現(xiàn)在孩子基本為獨(dú)生子女,嬌生慣養(yǎng)成了現(xiàn)在孩子的通病,而幼兒教師面臨著來(lái)自社會(huì)和家長(zhǎng)的巨大心理壓力,據(jù)相關(guān)資料分析研究,教師之中有心理障礙的占到百分之二十幾甚至更多,很多教師面對(duì)壓力而左右為難,無(wú)所適從,內(nèi)心非常苦悶。因此,幼兒園管理制度的制定,必須充分考慮到教師需求。通過(guò)深入教師隊(duì)伍,交心對(duì)話,了解并掌握教師的個(gè)性、愛好特長(zhǎng)和能力水平等,把握教師的需求、特別是幼兒教師的內(nèi)心需求。只有在充分了解教師的基礎(chǔ)上,所制定的幼兒園制度,才是真切可行的。最大程度地滿足教師的需求,提高教師的主人意識(shí),增強(qiáng)歸屬感、集體榮譽(yù)感,才是最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教師的主動(dòng)性、積極性和工作潛能,從而促進(jìn)教師積極愉快地、全身心投入“新課改”中去。要樹立管理即服務(wù)的觀點(diǎn),把幼兒園的管理構(gòu)件成教師發(fā)展的平臺(tái)。一方面,要加強(qiáng)人才吸納,對(duì)合格人才要放寬準(zhǔn)入條件;另一方面,要考慮人才交流,同時(shí)強(qiáng)化教師的進(jìn)修培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,經(jīng)常性的請(qǐng)專家、學(xué)者來(lái)園講課,傳授新的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和理念;并安排一定的時(shí)間和經(jīng)費(fèi),推進(jìn)教師的培訓(xùn)進(jìn)修和繼續(xù)教育。 注:以上都是初期管理,更進(jìn)一步的管理會(huì)慢慢形成。五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)保教費(fèi)(元/生/學(xué)期)住宿費(fèi)(元/生/學(xué)期)生活費(fèi)(元/生/月)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)(元/生/學(xué)年)床品費(fèi)車費(fèi)(元/生/學(xué)期)3200060060200500六、開創(chuàng)成本預(yù)算評(píng)估預(yù)算先期投入。在投入上,分為固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資產(chǎn)投資。為了變異更清楚的核算投入成本,我們分別用表格的形式說(shuō)明表一:
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