【文章內(nèi)容簡介】 不合格 簽認“分項工程完工質(zhì)量報檢單”進行分項工程質(zhì)量優(yōu)良等級評定現(xiàn)場監(jiān)理工程師駐地監(jiān)理工程師 品 合格，由建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別編制竣工文件“交工驗收”“交工驗收”（保修期）上級主管部門主持“工程竣工驗收”為保證工程質(zhì)量，在施工監(jiān)理過程中，要求承包人：（1）人力、材料、機械設(shè)備、檢驗試驗等準備不足不準開工。（1）人力、材料、機械設(shè)備、檢驗試驗等準備不足不準開工。（2）未經(jīng)監(jiān)理檢驗認可的材料不準使用。（3）未經(jīng)批準的施工圖紙或變更設(shè)計不得采用。（4）未經(jīng)批準的施工工藝不準采用。（5）上一道工序未經(jīng)監(jiān)理驗收，下一道工序不準進行。二、工程質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)容公路施工質(zhì)量監(jiān)理按三個階段控制，即工程施工準備階段、工程施工階段、工程竣工及缺陷責任期階段。施工準備階段監(jiān)理工程師質(zhì)量監(jiān)理的主要內(nèi)容：A．審批承包人配備的技術(shù)管理人員及試驗室的設(shè)備。B．審查承包人為擬開工程所配備的施工機械是否能滿足工程需要和施工技術(shù)規(guī)范的要求。C．審查承包人在工程施工中使用的原材料來源、質(zhì)量并進行試驗。此項作為工程重點予以控制，監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理中心試驗室抽檢結(jié)果，簽發(fā)材料合格單，在對原材料產(chǎn)地、來源調(diào)查的基礎(chǔ)上，對于抽檢合格的原材料予以認可，對不符合規(guī)范技術(shù)要求的原材料不允許進入施工現(xiàn)場。D．審批承包人的砼配合比和其它標準試驗結(jié)果。承包人在開工前應(yīng)用經(jīng)監(jiān)理工程師批準使用的原材料進行混合料配合比試驗，以確定滿足有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范要求的配合比。對水泥砼要求28天強度達到規(guī)范要求，根據(jù)不同的工程部位，同時要求施工和易性及礦料級配滿足施工要求。對于土樣擊實等標準試驗，監(jiān)理工程師結(jié)合施工單位試驗結(jié)果，根據(jù)監(jiān)理試驗結(jié)果，進行審批。E．審批承包人提交的施工方案和技術(shù)措施特別是關(guān)鍵技術(shù)如橋梁下部的施工組織、梁板的預(yù)制、預(yù)應(yīng)力筋的張拉、橋梁上部結(jié)構(gòu)安裝、不良地質(zhì)路段技術(shù)處理、各結(jié)構(gòu)層試驗路段的技術(shù)方案及改進措施。F．檢查、校驗承包人施工放樣、測量結(jié)果等主要包括導(dǎo)線點、水準點復(fù)測、道路中心線的放樣。特別是導(dǎo)線點、水準點的復(fù)測是控制的重點環(huán)節(jié)。監(jiān)理工程師將組織測量工程師對本合同段的導(dǎo)線點、水準點進行復(fù)測，并延伸到相鄰合同段一～二個點進行附合、閉合，若復(fù)測結(jié)果超出允許誤差范圍，監(jiān)理工程師將及時查明原因并報告業(yè)主。同時對所轄合同段大橋施工階段施工階段的質(zhì)量監(jiān)理是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵，在這階段質(zhì)量監(jiān)理應(yīng)本著預(yù)防為主的原則進行控制。施工階段主要由承包人按施工技術(shù)規(guī)范中要求的施工方法及經(jīng)監(jiān)理工程師批準的施工方案來實施工程，以達到設(shè)計的要求和質(zhì)量標準，監(jiān)理內(nèi)容為：A．檢查并責成承包人完善質(zhì)量保證體系；B．審批主要分項工程的試驗路段的施工工藝、施工方案，審批試驗結(jié)果；C．檢查承包人的施工工藝和方法是否符合技術(shù)規(guī)范的要求；是否按經(jīng)監(jiān)理工程師審批的方案進行施工；D．檢查、檢驗施工中所使用的原材料、混合料是否符合技術(shù)規(guī)范規(guī)定的材料技術(shù)指標和混合料配合比；E．對承包人報驗的每道工序進行質(zhì)量驗收，驗收合格后批準承包人進行下道工序的施工。在這個階段，監(jiān)理工程師主要抓住“檢查”這個重點，按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范評定標準進行檢測，必要時提高檢測頻率；F．盡早發(fā)現(xiàn)和制止可能影響工程質(zhì)量的任何因素或質(zhì)量事故苗頭，對施工中發(fā)生的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故進行調(diào)查、處理。當缺陷或事故經(jīng)處理達到設(shè)計和技術(shù)規(guī)范要求后，批準承包人繼續(xù)施工。缺陷責任期階段A．工程檢查全面檢查承包人按合同規(guī)定完成的工程范圍和工程質(zhì)量，并向承包人指出影響簽發(fā)缺陷責任終止證書的任何工程質(zhì)量缺陷，要求承包人制定維修計劃，監(jiān)理工程師對維修計劃的實施進行檢查，包括修復(fù)時間、人力、各類機械及維修后的質(zhì)量檢查。在施工中若出現(xiàn)因施工質(zhì)量問題所造成的損壞，承包人仍要承擔修復(fù)的責任，當缺陷責任期滿時，監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量做最后的檢查，證明工程的質(zhì)量達到合同要求，由主持驗收單位簽發(fā)缺陷責任期終止證書后才能解除承包人的工程質(zhì)量責任。B．竣工文件檢查在簽發(fā)缺陷責任終止證書前，承包人應(yīng)按合同提交全部施工原始資料并完成竣工圖，經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格，才具備竣工驗收條件。合同管理的內(nèi)容合同管理包括工程變更、工程延期、費用索賠、爭端與仲裁、承包人違約、分包、轉(zhuǎn)讓與指定分包、保險和保函等。合同管理方法合同管理監(jiān)理工作流程合同管理施工單位違約工程延期工程變更監(jiān)理工程師按項目規(guī)定核準延期詳細資料監(jiān)理工程師按項目規(guī)定核準延期詳細資料有爭議監(jiān)理項目部經(jīng)理調(diào)解監(jiān)理項目部經(jīng)理調(diào)解確定延期，簽署延期批準書監(jiān)理項目部經(jīng)理提出處理意見按變更設(shè)計處理程序辦理建設(shè)單位審定、批準建設(shè)單位與施工單位無爭議最后決定可進入仲裁或訴訟工程變更 規(guī)定(1) 任何形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容上的變動，必須由業(yè)主頒布工程變更令生效，并由總監(jiān)理工程師指示承包人實施變更工程。(2) 專業(yè)監(jiān)理工程師認為有必要根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定變更工程時，應(yīng)經(jīng)業(yè)主批準同意。(3) 業(yè)主認為需要而提出變更時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定辦理。(4) 承包人請求變更時，專業(yè)監(jiān)理工程師審查并報業(yè)主批準同意后，根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定辦理。(5) 設(shè)計人認為有必要提出變更時，專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)業(yè)主批準同意根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定辦理。(6) 專業(yè)監(jiān)理工程師因頒布工程令而引起的費用增減，與承包人協(xié)商確定變更費用，報業(yè)主批準。變更程序（1）意向通知專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)批準決定根據(jù)有關(guān)規(guī)定對工程進行變更時，向承包人發(fā)出變更意向通知，內(nèi)容主要包括：①變更的工程項目、部位或合同及文件內(nèi)容；②變更的原因、依據(jù)及有關(guān)的文件、圖紙、資料；③要求承包人據(jù)此安排變更工程的施工中合同文件修訂的事宜；④要求承包人向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交他認為此項變更給其費用帶來的影響的估價報告。（2）資料收集駐地監(jiān)理宜指定專人受理變更，較大的工程變更必要時可邀請設(shè)計代表參加，變更意向通知發(fā)出的同時，著手收集與該變更有關(guān)的一切資料。包括：變更前后的圖紙（或合同、文件）；技術(shù)變更洽商記錄；技術(shù)研討會記錄；來自業(yè)主、承包人、監(jiān)理工程師辦公室及業(yè)主和專業(yè)監(jiān)理工程師方面的文件與會談記錄；行業(yè)部門涉及該變更方面的規(guī)定與文件；上級主管部門的指令性文件等。（3）費用評估專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)掌握的文件資料和實際情況，按照合同的有關(guān)條款，考慮綜合影響，完成下列工作之后對變更費用做出評估。①審核變更工程數(shù)量或擬修改的合同文件；②確定變更工程的單價及費率或擬修改合同文件引起的費用。以上評估結(jié)果應(yīng)報業(yè)主審批。（4）協(xié)商價格專業(yè)監(jiān)理工程師本著客觀公正的原則與承包人就費用估價中的細節(jié)——單價與費率進行磋商，并由專業(yè)監(jiān)理工程師推薦最終的價格，報業(yè)主審批。（5）頒發(fā)工程變更令變更資料齊全，變更價格確定之后，經(jīng)監(jiān)理工程師辦公室、監(jiān)理工程師辦公室及業(yè)主批準，專業(yè)監(jiān)理工程師向承包人發(fā)出工程變更令，工程變更令主要包括以下文件：①全套文件的目錄②工程變更令③工程變更說明④工程變更費用估計表⑤附件：變更前后的圖紙；業(yè)主、承包人、監(jiān)理方面的會議、會談記錄與文件；有關(guān)設(shè)計部門對變更的意見，有關(guān)行業(yè)部門、上級主管部門的文件；承包人的預(yù)算報告，確定工程數(shù)量及單價的證明資料等。（6）確定費用①工程數(shù)量專業(yè)監(jiān)理工程師對工程數(shù)量的評審依據(jù)應(yīng)是：a 變更通知及變更設(shè)計圖紙；b 專業(yè)監(jiān)理工程師的現(xiàn)場計量。②價格專業(yè)監(jiān)理工程師按以下順序，確定變更工程單價與費率的方法：a 采用工程量清單內(nèi)的單價和費率；b 采用合同內(nèi)規(guī)定的價格計算方法；c 采用國家、部、?。ㄊ校┘墮C構(gòu)頒布的概預(yù)算定額及價格參考書；d 參考承包人預(yù)算及實際支出證明，協(xié)商一個價格；e 采用計日工方法；f 由于承包人責任造成的承包人為方便其施工而提出的變更，所增加的費用不予補償，所節(jié)省的費用歸業(yè)主，或由業(yè)主與承包人協(xié)商確定。上述方法的采用經(jīng)監(jiān)理工程師辦公室、監(jiān)理工程師辦公室及業(yè)主批準。工程延期專業(yè)監(jiān)理工程師在確認下述條件滿足并報業(yè)主批準后受理工程延期；(1) 工程由于非承包人的責任，不能按原定工作完工；(2) 承包人在延期情況發(fā)生的一個月內(nèi)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交工期延期報告；(3) 承包人承諾繼續(xù)按合同規(guī)定向總監(jiān)理工程師提交有關(guān)延期的詳細情況資料，并根據(jù)總監(jiān)理工程師需求隨時提供有關(guān)證明；(4) 總監(jiān)理工程師在延期事件終止后的一個月內(nèi)，收到承包人正式提交的延期申請資料。(1) 額外或附加工作；(2) 異常惡劣的氣候條件；(3) 由業(yè)主造成的延誤、障礙、阻止；(4) 不是承包人的過失、違約或由其負責的其它特殊情況；(5) 合同中所規(guī)定的任何延誤原因。 臨時延期如果影響延期的事件有連續(xù)性，監(jiān)理工程師在收到并確認承包人提交臨時報告后，先給予臨時延期。在收到并確認承包人最終情況報告后，再給予該事件的最終延期。但最終延期不準少于累計的臨時延期。(1) 收集資料，做好記錄監(jiān)理工程師在收到承包人延期報告后，應(yīng)做好工地實際情況的調(diào)查和日常記錄，同時授權(quán)有關(guān)人員受理該延期，并負責收集來自現(xiàn)場以外的各種文件資料與信息。(2) 審查承包人的延期申請收到承包人正式延期申請，主要從以下幾個方面進行審查：①延期申請的格式滿足監(jiān)理工程師的要求；②延期申請的內(nèi)容符合規(guī)定，即列明延期的項目及編號，闡明延期發(fā)生、發(fā)展的原因及申請所依據(jù)的合同條款，附有延期測算方法、測算細節(jié)和延期涉及的有關(guān)證明、文件、資料圖紙等。審查通過后，可開始下一步的評估，否則應(yīng)建議承包人收回申請。(3) 延期評估主要從以下幾個方面進行評定：①承包人提交的申請資料必須真實、齊全，滿足評審的需要；②申請延期的合同依據(jù)必須準確；③申請延期的理由必須正當與充分；④申請延期天數(shù)的計算原則與方法應(yīng)恰當，根據(jù)駐地監(jiān)理的現(xiàn)場記錄有關(guān)資料，進行修訂并就修訂的結(jié)果與業(yè)主和承包人進行協(xié)商。(4) 審查報告①正文評估人員的授權(quán)依據(jù)及名單；受理承包人延期申請的工作日期；工程簡況；確認的延期理由及合同依據(jù)；經(jīng)調(diào)查、講座、協(xié)商、確認的延期測算方法及由此確認的延期天數(shù)結(jié)論。②附件總監(jiān)理工程師對該延期的評論。承包人的延期申請。包括涉及的文件、資料、證明等。（5）確定延期專業(yè)監(jiān)理工程師在收到審查報告并確認的結(jié)論之后，簽發(fā)延期審批書，報業(yè)主審定。規(guī)定專業(yè)監(jiān)理工程師確認下述條件滿足時，報業(yè)主批準，受理費用索賠。(1) 承包人必須是依據(jù)合同有關(guān)規(guī)定向業(yè)主索到額外的費用。(2) 承包人在出現(xiàn)引起索賠事件的一個月內(nèi)，向總監(jiān)理工程師提交索賠意向，并同時抄送業(yè)主。(3) 承包人承諾繼續(xù)按規(guī)定向總監(jiān)理工程師提交說明索賠數(shù)額和索賠依據(jù)等詳情材料，并根據(jù)總監(jiān)理工程師需求隨時提供有關(guān)證明。(4) 總監(jiān)理不成工程師在索賠事件終止后的一個月內(nèi)，收到承包人正式提交的索賠申請。索賠數(shù)額總監(jiān)理工程師按照合同有關(guān)規(guī)定，并與承包人協(xié)商，提出最終的索賠數(shù)額報業(yè)主批準后，通過期中付款證書予以支付。類型(1) 難以預(yù)見的情況所引起①異常氣候。②外界障礙（化石、古物、地下建筑）。③戰(zhàn)爭入侵、叛亂、暴亂等。④通常無法預(yù)測和防范的任何一種自然力。(2) 業(yè)主責任引起①未按合同規(guī)定為承包人提供合理的工程進度計劃，提供對現(xiàn)場的占有權(quán)和出入權(quán)（合同另有規(guī)定者除外）。②未按合同規(guī)定向承包人及時付款。③延誤提供圖紙。④占用或使用永久性工程區(qū)段而造成損失和損害。⑤違約使合同中途終止。(3) 總監(jiān)理工程師的責任引起①延誤簽發(fā)圖紙、指令。②負責提供的書面數(shù)據(jù)不準確。受理程序(1) 收集資料，做好記錄總監(jiān)理工程師在收到承包人索賠意向后，應(yīng)立即做好工地實際情況的調(diào)查和日常記錄，同時授權(quán)有關(guān)監(jiān)理人員受理該索賠，并負責收集來自現(xiàn)場以外的各種文件資料與信息。(2) 審查承包人的索賠申請收到承包人正式索賠申請應(yīng)主要從以下幾個方面進行審查：索賠申請的內(nèi)容符合規(guī)定，即列明索賠發(fā)生、發(fā)展的原因及申請所依據(jù)的合同條款；附有索賠數(shù)額計算的方法、價格與數(shù)量的來源細節(jié)和索賠涉及有關(guān)證明、文件、資料、圖紙等。審查通過后，報業(yè)主批準，可開始下一步的評估，否則應(yīng)建議承包人收回申請。(3) 索賠評估主要從以下幾個方面進行評定：①承包人提交的索賠申請資料必須真實、齊全，滿足評審的需要。②申請索賠的合同依據(jù)必須正確；③申請索賠的理由必須正確與充分；④申請索賠數(shù)額的計算原則與方法應(yīng)恰當，數(shù)量應(yīng)與監(jiān)理記錄和評估人員掌握的資料一致，價格與取費的來源能被業(yè)主接受，可根據(jù)監(jiān)理的現(xiàn)場記錄和小組掌握的資料，修訂承包人的計算方法與索賠數(shù)額并與承包人進行協(xié)商。(4) 審查報告審查報告由以下文件組成：①正文評估人員的授權(quán)依據(jù)及名單；受理承包人索賠申請的工作日期；工程簡況；確認的索賠理由及合同依據(jù)；經(jīng)調(diào)查、協(xié)商、確定測算方法及由此確定的索賠數(shù)額。②附件總監(jiān)理工程師對該索賠的評語。承包人的索賠申請，包括涉及的文件、資料、證明等。(5) 確定索賠業(yè)主在收到監(jiān)理送交的審查報告并批準后，簽發(fā)索賠審批書。爭端與仲裁爭端的規(guī)定(1) 總監(jiān)理工程師在收到爭議通知后應(yīng)在合同規(guī)定的時間內(nèi)，完成對爭議事件的全面調(diào)查與取證。同時對爭議的解決提出建議，報業(yè)主批準后，發(fā)出書面決定，通知承包人。(2) 總監(jiān)理工程師發(fā)出書面通知書91天之內(nèi)，如果承包人不要求仲裁，則決定為最終決定。(3) 合同只要未被放棄或終止，總監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人繼續(xù)精心施工。仲裁的規(guī)定總監(jiān)理工程師應(yīng)做以下工作：(1) 在仲裁通知發(fā)出后的56天之內(nèi)，對爭議設(shè)法進行友好調(diào)解，同時督促承