傻瓜式開展年度培訓規(guī)劃工作(編輯修改稿)
2025-08-30 10:54 本頁面
【文章內容簡介】 劃，但必須每月底提交下月計劃和本月總結。/ jamp。 f A6 @f Vamp。 Z5 Famp。 E39。 h6 i f8 g0 Qu$ s) o! H部門內成員相互授課之前如需要支付課酬需經提前交人力資源部審核! V, c8 g v. \$ E L8 B `7 Xamp。 W1 M2 E7 W W四、定義: x, G7 q. N! S9 x1 I2 V% y, b% C S3 ~6 k, q+ }年度培訓計劃：是指北京銷司各職能部門及業(yè)務員全年的訓練方案，包括外出參加培訓機構所舉辦的公開課、讀書報告會、也包括請集團范圍內部的干部員工前來授課，參加上一級單位的培訓不得列入北京銷司的年度培訓計劃內。: e: m6 ramp。 [8 {9 @! f% {3 l39。 f* F7 G, ~ q D2 v外部公開課參加方式：參加外部公開課時需要填寫外部培訓申請單，并提交課程內容及機構聯(lián)系方式，由人力資源部統(tǒng)一議價后打簽呈交北方人力部審批后方可參加。 h$ `! V39。 s0 d5 I/ K. ], y! ? [39。 G讀書報告會：因北京銷司培訓費用額度的限制，故允許各職能部門主管購買與工作相關專業(yè)書籍，購買后必須組織讀書報告會以響應集團領導提出的“重讀書、再創(chuàng)業(yè)”的要求，讀書報告會按照培訓管理制度中的培訓實施的要求進行組織。讀書報告必須制作成PPT，內容包括：書籍名稱及內容簡介、書中要點體會及在實際工作中的應用、實際工作應用前與應用后的效果對比等三塊，該內容必須經過人力資源部審核后備案，否則不予報銷費用。]7 m5 Wamp。 q Qamp。 E1 n% Ramp。 ?% h9 [ g4 x, ?! w39。 K: G* o1 A( u業(yè)務員培訓：業(yè)務員培訓分為新業(yè)務員培訓和在職業(yè)務員銷售行為案例培訓，培訓方案及計劃均由人力部編制并報銷總審核后實施，在職業(yè)務員培訓依據(jù)《北京銷司行為文化建設管理辦法》實施。 ^8 | h. g o) \1 G! Q。 ?$ c1 _, l$ V! c% {3 }產品知識提升計劃：由市場統(tǒng)一制定方案報銷總審批，人力資源部備案后按照計劃自行組織實施，實施過程必須符合按照培訓管理制度要求，費用報銷時必須將教材、課件交人力部審核。$ kamp。 x* P e39。 {amp。 |/ I+ B _) z. k五、管理內容[. ^ D4 o4 T0 y39。 A6 {n, N, |: e年度培訓費用類別, \ j* w9 i5 m Gvamp。 r P \: i( e6 O! Damp。 K}amp。 p, H [/ N年度培訓費用根據(jù)費用項目和部門做以下分類： W4 r$ s* G0 t9 n, g 下載 ( KB)7天前10:59% |o9 t8 O) {. c4 [ `: _0 p$ Lamp。 nr% G9 e N0 v* h! K) \9 b) m ]/ `* e, H* R。 O年度培訓預算增長后分配依據(jù)及方法+ ?6 @5 Z. A P: m) vamp。 O. r0 T Famp。 Q! v z9 B1 q、隨著北京銷司業(yè)績增長，人員培訓需要逐步加大力度，2010年培訓費用預算為8萬元，較2009年為5萬元，預算增長60%。. U: j( d3 G* Z ^8 }39。 i$ b+ W
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