【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 控制網(wǎng)的布設(shè)和施工區(qū)原始地形圖的測(cè)繪是否完成并滿足要求；承包單位試驗(yàn)室具備的條件是否符合有關(guān)規(guī)定要求，或已委托有資質(zhì)的檢查單位進(jìn)行試驗(yàn)和檢測(cè)；施工組織設(shè)計(jì)是否已獲總監(jiān)批準(zhǔn)等。（3）參加建設(shè)單位組織的施工圖紙技術(shù)交底會(huì)議，并由總監(jiān)對(duì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽署。（4）符合有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定規(guī)程要求的項(xiàng)目劃分，征得建設(shè)單位同意后，已報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)定。（5）承包單位在檢查各項(xiàng)開(kāi)工條件具備后，向監(jiān)理部提出開(kāi)工申請(qǐng)。監(jiān)理部經(jīng)檢查確認(rèn)建設(shè)單位和承包單位的施工準(zhǔn)備均滿足開(kāi)工條件后，簽發(fā)開(kāi)工令。嚴(yán)把材料、設(shè)備、項(xiàng)目設(shè)備的質(zhì)量控制關(guān)（1）對(duì)于項(xiàng)目中使用的材料、構(gòu)配件、監(jiān)理部應(yīng)監(jiān)督承包單位按有關(guān)規(guī)定和建設(shè)項(xiàng)目合同約定進(jìn)行檢驗(yàn)。材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢驗(yàn)材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，無(wú)材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證的材料、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)定為布合格材料，并應(yīng)以《監(jiān)理通知》的形式責(zé)令承包單位將不合格材料運(yùn)離工地。（2）進(jìn)場(chǎng)后的材料按有關(guān)規(guī)定復(fù)驗(yàn)結(jié)果不合格的，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知》責(zé)令承包單位將不合格材料運(yùn)離工地。（3）承包單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)時(shí)，應(yīng)向監(jiān)理部提供材料的進(jìn)貨單、出廠質(zhì)量證明文件和復(fù)驗(yàn)報(bào)告。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)照進(jìn)貨單的材料規(guī)格、型號(hào)、出廠批次，對(duì)出廠質(zhì)量證明文件和復(fù)驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行檢查，一一對(duì)應(yīng)時(shí)方可簽認(rèn)。材料的報(bào)驗(yàn)資料監(jiān)理部應(yīng)保存一份，復(fù)驗(yàn)報(bào)告要求為原件，其它資料若為復(fù)印件尚須檢驗(yàn)原件，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在復(fù)印件上注明“原件已核”字樣后簽名，以示負(fù)責(zé)。（4） 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在項(xiàng)目質(zhì)量控制過(guò)程中發(fā)現(xiàn)承辦單位使用了不合格材料、構(gòu)配件時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《整改通知》指示承包單位立即整改。嚴(yán)把隱蔽工程的質(zhì)量控制關(guān)（1）承包單位未進(jìn)行自檢或自檢不合格、自檢資料不完善的隱蔽工程，監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕簽認(rèn)。（2）項(xiàng)目完工后需覆蓋的隱蔽工程、項(xiàng)目的隱蔽部位，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可覆蓋。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收合格的隱蔽工程，承包單位擅自覆蓋時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)立即簽發(fā)《警告通知》要求承包單位立即進(jìn)行整改。若在承包單位收到《警告通知》后，拒不整改，對(duì)隱蔽工程仍繼續(xù)進(jìn)行覆蓋時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)報(bào)告總監(jiān)在征得建設(shè)單位同意后，由總監(jiān)簽發(fā)《暫停施工通知》，責(zé)令承包單位停工整改。嚴(yán)把施工過(guò)程的質(zhì)量控制關(guān)施工過(guò)程中，監(jiān)理部的所有監(jiān)理人員將通過(guò)熟練運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)記錄、旁站監(jiān)理、巡視檢驗(yàn)、跟蹤檢測(cè)、平行檢測(cè)及協(xié)調(diào)等監(jiān)理工作方法，從下列各方面對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制：（1）督促承包單位按建設(shè)項(xiàng)目合同約定對(duì)項(xiàng)目所有部位和項(xiàng)目使用的材料、構(gòu)配件和項(xiàng)目設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行自檢，并按規(guī)定向監(jiān)理部提交相關(guān)資料。（2）采用現(xiàn)場(chǎng)察看、查閱施工記錄以及材料、構(gòu)配件、試樣等進(jìn)行抽檢的方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制；及時(shí)對(duì)承包單位可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的施工方法以及各種違章作業(yè)行為發(fā)出調(diào)整、制止、整頓直至?xí)和Ｊ┕さ闹甘?。?）嚴(yán)格旁站監(jiān)理工作，旁站人員應(yīng)認(rèn)真填寫《旁站監(jiān)理值班記錄》。（4）單元項(xiàng)目（或工序）未經(jīng)監(jiān)理部檢驗(yàn)或檢驗(yàn)布合格，承包單位不得開(kāi)始下一單元項(xiàng)目（或工序）的施工。若承包單位不按程序操作，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《警告通知》，要求承包單位立即進(jìn)行糾正；當(dāng)承包單位收到警告通知后，仍不糾正的，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)立即向總監(jiān)匯報(bào)，由總監(jiān)視情況決定是否下達(dá)《暫停施工通知》，但在簽發(fā)《暫停施工通知》前需征得建設(shè)單位同意。（5）發(fā)現(xiàn)由于承包單位使用的材料、構(gòu)配件、項(xiàng)目設(shè)備以及施工設(shè)備或其他原因可能導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量不合格或造成質(zhì)量事故時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)發(fā)出《整改通知》，要求承包單位立即采取措施糾正。必要時(shí)，簽發(fā)《暫停施工通知》督促承包單位進(jìn)行整改。（6）發(fā)現(xiàn)施工環(huán)境可能影響項(xiàng)目質(zhì)量時(shí)，應(yīng)指承包單位采用有效的防范措施。必要時(shí)，應(yīng)停工整改。（7）應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及其處理措施或遺留問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄和拍照，保存好照片或音像片等相關(guān)資料。（8）應(yīng)參與項(xiàng)目設(shè)備供貨人組織的技術(shù)交底會(huì)議，監(jiān)督承包單位按照項(xiàng)目設(shè)備供貨人提供的安裝指導(dǎo)書進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)備的安裝。（9）審核承包單位提交的設(shè)備啟動(dòng)程序并監(jiān)督承包單位進(jìn)行設(shè)備啟動(dòng)與調(diào)試工作。嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量檢關(guān)（1）明確項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)的內(nèi)容① 項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)包括施工準(zhǔn)備檢查，設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)，機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量檢查，項(xiàng)目外觀質(zhì)量檢驗(yàn)等。② 施工準(zhǔn)備檢查。項(xiàng)目開(kāi)工前，設(shè)備供應(yīng)安裝調(diào)試單位應(yīng)組織人員對(duì)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面檢查，提供相關(guān)設(shè)備合格證明及檢驗(yàn)合格報(bào)告，并經(jīng)建設(shè)（監(jiān)理）單位確認(rèn)合格后才能進(jìn)行設(shè)備安裝施工。③設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)。設(shè)備供應(yīng)安裝調(diào)試單位應(yīng)按《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行全面檢驗(yàn)，不合格產(chǎn)品，不得使用。④ 設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量檢查。安裝前，項(xiàng)目建設(shè)設(shè)備供應(yīng)安裝調(diào)試單位應(yīng)檢查是否有出廠合格證、設(shè)備安裝說(shuō)明書及有關(guān)技術(shù)文件；對(duì)在運(yùn)輸和存放過(guò)程中發(fā)生的變形、受潮、損壞等問(wèn)題應(yīng)作好記錄，并進(jìn)行妥善處理。無(wú)出廠合格證或不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品不得用于項(xiàng)目中。⑤項(xiàng)目建設(shè)設(shè)備供應(yīng)安裝調(diào)試單位應(yīng)按月將中間產(chǎn)品質(zhì)量及單元質(zhì)量等級(jí)評(píng)定結(jié)果報(bào)建設(shè)（監(jiān)理）單位，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)評(píng)定。（2）在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)行控制時(shí)，應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行：① 承包單位應(yīng)首先對(duì)設(shè)備安裝進(jìn)行自檢。未經(jīng)承包單位自檢或自檢不合格、自檢資料不完善的單元項(xiàng)目（工序），監(jiān)理部有權(quán)拒絕檢驗(yàn)。② 監(jiān)理部對(duì)承包單位經(jīng)自檢合格后報(bào)驗(yàn)的單元項(xiàng)目（或工序）質(zhì)量，應(yīng)按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)項(xiàng)目合同約定的要求進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后方予以簽認(rèn)。③ 監(jiān)理部可采用跟蹤檢測(cè)、平行檢測(cè)方法對(duì)承包單位的檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，但在監(jiān)理獨(dú)立做平行檢測(cè)之前，應(yīng)就平行檢測(cè)的數(shù)量和費(fèi)用等事項(xiàng)征得建設(shè)單位的同意。④ 項(xiàng)目完工后需要覆蓋的隱蔽工程、項(xiàng)目的隱蔽部位，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理部驗(yàn)收合格后方可覆蓋。⑤ 在項(xiàng)目設(shè)備安裝完成后，監(jiān)理部應(yīng)督促承包單位按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備性能試驗(yàn)，其后應(yīng)提交設(shè)備操作和維修手冊(cè)。 項(xiàng)目質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量不符合建設(shè)項(xiàng)目合同中技術(shù)條款的要求、不符合設(shè)計(jì)要求、不符合規(guī)程規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的拒付項(xiàng)目款。不是建設(shè)項(xiàng)目合同規(guī)定了項(xiàng)目或建設(shè)單位審查同意后變更了的項(xiàng)目，拒付項(xiàng)目款。 項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法 質(zhì)量控制點(diǎn)的確立就整個(gè)項(xiàng)目而言，項(xiàng)目關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序是設(shè)備采購(gòu)安裝。（1）認(rèn)真查閱裝配施工圖和產(chǎn)品說(shuō)明書，熟悉和了解有關(guān)技術(shù)要求。（2）檢查經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可的機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行落實(shí)情況。（3）重點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況的檢查。（4）檢查設(shè)備安裝項(xiàng)目的幾何尺寸和外觀質(zhì)量。（5）參與設(shè)備安裝項(xiàng)目質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。（6）參加關(guān)鍵部位單元項(xiàng)目的驗(yàn)收簽證。（7）組織外觀質(zhì)量評(píng)定。（8）對(duì)單位項(xiàng)目和重要分部項(xiàng)目的質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行評(píng)定。（9）檢查機(jī)組運(yùn)行試驗(yàn)情況。檢測(cè)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)，是項(xiàng)目質(zhì)量控制的量化指標(biāo)，是最具權(quán)威的數(shù)據(jù)。監(jiān)理部除按規(guī)范要求自身抽檢以外，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)備供應(yīng)安裝調(diào)試單位的檢測(cè)，試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行定期審查和不定期抽查，以確保抽測(cè)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)的可靠性。3 項(xiàng)目進(jìn)度控制 進(jìn)度控制的原則進(jìn)度控制的基本原則是：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，隨時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度狀況，進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較分析，提出意見(jiàn)，供決策部門參考，以采取相應(yīng)的措施，確保建設(shè)總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 進(jìn)度控制的目標(biāo)本項(xiàng)目總工期為360天，也就是本項(xiàng)目的進(jìn)度控制目標(biāo)。 協(xié)助業(yè)主編制項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃，提出項(xiàng)目進(jìn)度控制性目標(biāo)。并以此審查批準(zhǔn)承包單位提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，檢查其實(shí)施情況。督促承包單位采取切實(shí)措施實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)要求。當(dāng)由于種種原因以致實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)向業(yè)主提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見(jiàn)并在通過(guò)業(yè)主批準(zhǔn)后完成其調(diào)整。本項(xiàng)目的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將按下列程序進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制：（1）總監(jiān)審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃。（2）總監(jiān)審批承包單位編制的、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。（3）專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析。（4）當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃，當(dāng)實(shí)際落后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。 進(jìn)度控制的流程根據(jù)《水利項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》SL2882014的要求。 進(jìn)度控制的措施 進(jìn)度控制的組織措施落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任,建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件編制總的控制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,并按項(xiàng)目承包合同分項(xiàng)分解控制目標(biāo),做好目標(biāo)管理。督促項(xiàng)目建設(shè)設(shè)備供應(yīng)安裝調(diào)試單位合理調(diào)度，提供足夠的工作面，要求項(xiàng)目建設(shè)設(shè)備供應(yīng)安裝調(diào)試單位合理組織勞力和機(jī)具，以使項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。 進(jìn)度控制的技術(shù)措施（1）協(xié)助建設(shè)單位完成控制性總進(jìn)度計(jì)劃的編制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目開(kāi)工前，協(xié)助建設(shè)單位完成控制性總進(jìn)度計(jì)劃編制。項(xiàng)目施工項(xiàng)目中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)合施工進(jìn)度和實(shí)際施工條件，并以實(shí)現(xiàn)合同項(xiàng)目的有效措施為目標(biāo)，隨項(xiàng)目施工進(jìn)展對(duì)控制性總進(jìn)度計(jì)劃為短予優(yōu)化、調(diào)整和完善。（2）總監(jiān)審批承包單位報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃是監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)項(xiàng)目開(kāi)工的重要依據(jù)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)在項(xiàng)目承包合同文件規(guī)定的批準(zhǔn)期限內(nèi)，完成對(duì)承包單位報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃的審批。56 / 56承包人提交施工總進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整和修改施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批不同意同意承包人編報(bào)年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整和修改施工進(jìn)度計(jì)劃不同意監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批同意承包人實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃、按月編報(bào)施工進(jìn)度報(bào)告監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督、檢查施工進(jìn)度發(fā)生實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符(拖后)是否影響總工期、后續(xù)工作安排 是1承包人調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃否1監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批是否滿足要求是1繼續(xù)施工否1修訂進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃審查的主要內(nèi)容包括：①施工布置、施工組織、施工方案與施工技術(shù)措施對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、合同工期與合同支付目標(biāo)控制的影響；②施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)實(shí)現(xiàn)合同工期和階段性工期目標(biāo)的相應(yīng)性與符合性；③重要項(xiàng)目的進(jìn)展及各施工環(huán)節(jié)邏輯關(guān)系的合理性；④關(guān)鍵線路安排的合理性；⑤施工資源（包括技術(shù)工人組合、施工設(shè)備、施工供料與供應(yīng)條件）投入的保障及其合理性；⑥對(duì)建設(shè)單位提供條件（包括設(shè)計(jì)供圖、項(xiàng)目用地、主材供應(yīng)、項(xiàng)目設(shè)備交貨、資金支付等）要求的保障及其合理性；⑦其他應(yīng)審查的內(nèi)容。（3）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度控制方案，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師于建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。（4）把項(xiàng)目進(jìn)度控制情況及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)總監(jiān)定期的在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌捻?xiàng)目延期及其相關(guān)費(fèi)用索賠的建議。特殊情況下，如項(xiàng)目進(jìn)展可能影響城市的安全度汛時(shí)，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位做有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度方面的專題匯報(bào)，以便共同研究采取緊急措施確保度汛安全。（1）協(xié)助建設(shè)單位編制建設(shè)資金籌措計(jì)劃監(jiān)理招標(biāo)文件中已注明的本項(xiàng)目建設(shè)資金為國(guó)家投資，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)后，要求承包單位依據(jù)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度款支付計(jì)劃，并以此協(xié)助建設(shè)單位建設(shè)資金籌措計(jì)劃，盡量以資金不能及時(shí)到位而影響整個(gè)項(xiàng)目的正常進(jìn)展。（2）按合同條款及時(shí)簽署項(xiàng)目進(jìn)度款支付意見(jiàn)依據(jù)施工承包合同中有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度支付的合同條款，及時(shí)對(duì)承包單位已完成的且項(xiàng)目質(zhì)量合格的合同內(nèi)的項(xiàng)目或設(shè)計(jì)變更了的項(xiàng)目，進(jìn)行計(jì)量簽證，有總監(jiān)簽署項(xiàng)目進(jìn)度款支付證書，報(bào)建設(shè)單位審批，以確保項(xiàng)目建設(shè)所需資金的及時(shí)到位，從而為項(xiàng)目正常連續(xù)地施工提供資金保障。（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后，盡量了解整個(gè)項(xiàng)目的全貌，尋求建議建設(shè)單位分段提前施工；（2）嚴(yán)格各項(xiàng)目承包合同的管理，督促承包單位按合同工期完工；（3）根據(jù)項(xiàng)目承包合同的條款，按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)各方的工作進(jìn)度，以確保項(xiàng)目的形象進(jìn)度。（1）根據(jù)合同要求審查項(xiàng)目建設(shè)設(shè)備供應(yīng)安裝調(diào)試單位的總進(jìn)度計(jì)劃，分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖的繪制等項(xiàng)工作，并提出改進(jìn)和調(diào)整的意見(jiàn)；（2）根據(jù)其進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查實(shí)際進(jìn)度，若有滯后，幫助其查找原因，并做出相應(yīng)的改進(jìn)；（3）審查項(xiàng)目建設(shè)設(shè)備供應(yīng)安裝調(diào)試單位的設(shè)備、人員等情況，隨時(shí)從非關(guān)鍵項(xiàng)目抽調(diào)到關(guān)鍵項(xiàng)目；（4）定期或不定期召開(kāi)項(xiàng)目計(jì)劃會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)；（5）幫助項(xiàng)目建設(shè)設(shè)備供應(yīng)安裝調(diào)試單位解決影響進(jìn)度的實(shí)際困難。（1）經(jīng)常性地進(jìn)行目標(biāo)分解值與項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)際值的比較。（2）經(jīng)常性地進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)值的預(yù)測(cè)分析4項(xiàng)目投資控制投資控制總的原則是確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，其具體控制原則為：（1）確保合同項(xiàng)目投資不超出。（2）嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更和洽商。（3）嚴(yán)格控制索賠現(xiàn)象。（4）嚴(yán)格核算政策調(diào)價(jià)項(xiàng)目。投資控制的目標(biāo)是確保合同總價(jià)款不超出。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目量清單的價(jià)款進(jìn)行嚴(yán)格的控制，只有在各項(xiàng)目投資不超出的前提下，才能確保合同總價(jià)不超出。協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標(biāo)和分年投資計(jì)劃。審查承包單位提交的資金流計(jì)劃，審核承包單位的收方計(jì)量及單價(jià)費(fèi)用等，并簽發(fā)付款憑證。受理索賠申請(qǐng)，進(jìn)行索賠調(diào)查談判，并提出處理意見(jiàn)。依據(jù)業(yè)主授權(quán)處理合同項(xiàng)目變更，下達(dá)變更指令。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)擬按下列程序進(jìn)行項(xiàng)目量和項(xiàng)目款支付工作：（1）承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的項(xiàng)目量按建設(shè)項(xiàng)目合同的約定填報(bào)項(xiàng)目量清單和項(xiàng)目量支付申請(qǐng)表。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按建設(shè)項(xiàng)目合同的約定審核項(xiàng)目量清單和項(xiàng)目款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定。（3）總監(jiān)理工程師簽署項(xiàng)目款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)擬按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算：