停產(chǎn)整改情況匯報(bào)(編輯修改稿)
2025-08-30 10:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ”事故的發(fā)生，說明了我們企業(yè)對安全生產(chǎn)工作重視不夠，安全管理工作不扎實(shí)，安全責(zé)任制未落到實(shí)處，隱患排查治理不到位。為了深刻吸取“”事故教訓(xùn)，痛定思痛，切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)落實(shí)隱患排查治理工作，切實(shí)提升我礦井安全生產(chǎn)保障能力，杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，在停產(chǎn)整頓期間我礦做了一下幾方面的整改工作：一、強(qiáng)化礦井主要安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理人員配備現(xiàn)礦井設(shè)立主要安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)有“七科一室”，即：安全科（主管礦井安全管理工作）、技術(shù)科（主管礦井開拓采、掘布置及地測防治水工作）、生產(chǎn)科（主管礦井采掘、維修工程）、機(jī)電科（主管機(jī)電管理及機(jī)電運(yùn)輸）、通防科（主管礦井一通三防）、經(jīng)營管理科（主管采購、銷售）、綜合管理科（主管地面、后勤）、調(diào)度室（主管井上下安全生產(chǎn)調(diào)度管理）八個(gè)部門；配置機(jī)電、通風(fēng)、采煤、地測等各類專業(yè)技術(shù)人員，所有安全管理人員必須接受煤炭院校大中專以上技術(shù)培訓(xùn),特員持證上崗作業(yè)。二、強(qiáng)化礦領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度落實(shí)高度重視礦領(lǐng)導(dǎo)跟帶班制度的落實(shí)，現(xiàn)配備跟帶班領(lǐng)導(dǎo)（礦長及安全、生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電副礦長）共13人，保證每班至少有兩名礦級領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班下井作業(yè)，地面至少有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)值班調(diào)度指揮。同時(shí)制定了領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制
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