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正文內(nèi)容

優(yōu)質(zhì)長絨棉良種繁育基地建設(shè)項目可研報告(編輯修改稿)

2024-08-30 10:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 672平方米180元/平方米6座≈72萬元③大棚8座共計40萬元大棚規(guī)格:長56米寬12米672平方米750元/平方米8座≈40萬元⑶租用100畝育種試驗地需投資37萬元。每畝租金300元 /年/畝100畝10年=30萬元。每畝配套設(shè)施灌、機井、線路700元100畝700元/畝=7萬元 ⑷租用200畝引種試驗地需投資67萬元。每畝租金300元 /年/畝200畝10年=60萬元。每畝配套設(shè)施灌、機井、線路700元100畝700元/畝=7萬元⑸租用500畝棉花展示田需投資150萬元。每畝租金300元 /年/畝500畝10年=150萬元。六、環(huán)境保護6.1場址環(huán)境條件本項目建設(shè)在,周圍無大的污染源,本項目不會對周圍環(huán)境造成污染。七、項目組織管理和責(zé)任分工為保證預(yù)期目標(biāo)如期實現(xiàn),必須建立科學(xué)的示范工程管理體系,執(zhí)行強有力的組織管理方式,成立示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組、項目執(zhí)行小組和技術(shù)專家組,要求示范工程從實施到竣工必須嚴格按基本建設(shè)程序執(zhí)行,實行項目法人責(zé)任制。7.項目領(lǐng)導(dǎo)小組組成組 長:劉廣桓(副師長)副組長:張惠臻(科技局副局長)成 員:侯明鏡(科技局) 7.項目執(zhí)行小組:組 長:(某種業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理,農(nóng)藝師)副組長:楊飛(某種業(yè)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理,高級農(nóng)藝師)成 員:唐斌(某種業(yè)有限責(zé)任公司辦公室主任)楊瑞金(某種業(yè)有限責(zé)任公司銷售部經(jīng)理)陳湘躍(某種業(yè)有限責(zé)任公司財務(wù)部主管)劉曉紅(某種業(yè)有限責(zé)任公司科研良繁部)劉 成(某種業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)經(jīng)營部成員)八、資金籌措本項目主要依靠國家科技支撐計劃項目經(jīng)費支持,申請國家撥款355萬元。自籌資金355萬元。共計項目投資710萬元。九、效益分析:項目效益:通過推廣高質(zhì)量、高品質(zhì)中長絨棉花品種,有效提高棉花單產(chǎn)和品質(zhì)。9.1項目投資完成后,可以保持貯藏種子資源,根據(jù)大田生產(chǎn)需求,擴繁有利于作物栽培的種子。 9.2智能溫室的建立,可加速繁育種子的能力,提高種子純度,保證專家種子和優(yōu)良種子的連年利用。 9.3育種試驗地的投入使用,可牢固樹立優(yōu)質(zhì)棉種生產(chǎn)基地的地位,確保棉花生產(chǎn)永續(xù)發(fā)展。9.4引種試驗地的投入使用,能夠廣范收納優(yōu)質(zhì)種子資源,在新地域、新環(huán)境的適應(yīng)性,為大田生產(chǎn)栽培作出科學(xué)論證。9.5棉花展示田的投入使用,在本區(qū)域內(nèi),能夠讓所有專家、同行鑒定各種棉花品種生育期基本特征、特性,為大田生產(chǎn)品種選優(yōu)提供依據(jù)。 以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)!??!以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。?!。。。。。。。。。。以下為贈送文檔,祝你事業(yè)有成,財源廣進,身體健康,家庭和睦?。?!高效能人士的50個習(xí)慣l 在行動前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功,但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。:“成功就是目標(biāo)的達成,其他都是這句話的注釋。”現(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo),而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。:“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領(lǐng)域的人要好得多。”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。培養(yǎng)重點思維從重點問題突破,是高效能人士思考的一項重要習(xí)慣。如果一個人沒有重點地思考,就等于無主要目標(biāo),做事的效率必然會十分低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解決問題就變得容易多了。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來,高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力,因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計師比爾。蓋茨所説:“通向最高管理層的最
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