全面創(chuàng)業(yè)人物訪談報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-30 09:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有幫助的，再加上后期我們自己的探索，慢慢的，我們就有了自己穩(wěn)定的客源。除此之外，當(dāng)然還有很多問題。比如說，職工問題，職工多的時(shí)候訂單少，訂單多的時(shí)候職工少，剛招進(jìn)來的員工什么都不會(huì)，他們做一天，我們跟后修兩天，但又不能不讓他們嘗試著去做……還有類似的制度問題，待遇問題，誠(chéng)信問題……這些都靠著我們自己后期慢慢的摸索，不斷改進(jìn)才逐漸建立起來的。真要說起來，創(chuàng)業(yè)說起來很容易，實(shí)際上，它需要我們付出很大的努力，要有恒心與毅力。問：對(duì)于公司的選址，您當(dāng)初是怎樣決定在惠州建立的？答：最初是因?yàn)槭烊私榻B，可以在惠州獲得比較優(yōu)惠的廠房租賃價(jià)格，然后當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)要處理模具加工方面的設(shè)備而且價(jià)格合理，前面我也說到了。當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)初期資金比較匱乏，各方面能省就省?；葜萦痔幱谘睾５貛?，對(duì)以后公司發(fā)展也有幫助。此外，我是一個(gè)家庭觀念特別強(qiáng)的人，當(dāng)初離開青島海爾模具公司，也是因?yàn)殡x家太遠(yuǎn)，工作又太忙，基本上顧不上家里，選在惠州開廠的話，離家近了，而且剛開始和我一起創(chuàng)業(yè)的人都是老鄉(xiāng)，這樣他們也方便顧家。問：從技術(shù)創(chuàng)業(yè)到管理公司，您覺得最具有挑戰(zhàn)的是什么？您的個(gè)人思想是怎么轉(zhuǎn)變的？因?yàn)槲覀€(gè)人做過技術(shù)和產(chǎn)品，也懂性能優(yōu)化，同時(shí)我們團(tuán)隊(duì)也在技術(shù)方面有一定的積累，所以我們的最大優(yōu)勢(shì)在于懂用戶，并且用心做產(chǎn)品。我覺得這是創(chuàng)業(yè)最重要的前提。懂產(chǎn)品歸根結(jié)底是要懂用戶，因?yàn)楫a(chǎn)品只是一種工具，服務(wù)才是目的，服務(wù)的目的還是要給用戶帶來真正的價(jià)值，如果不懂用戶，一切都毫無(wú)意義。此外，產(chǎn)品的質(zhì)量也得保證。因此我自己在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都充當(dāng)技術(shù)工人的角色，首先要做出自己能夠滿意的產(chǎn)品。技術(shù)和管理都不是創(chuàng)業(yè)者最頭疼的，歸根結(jié)底，我們最頭疼還是經(jīng)營(yíng)問題。這種轉(zhuǎn)變需要一個(gè)過程，也是個(gè)人商業(yè)感覺的不斷提升，公司的成長(zhǎng)便是最好的驅(qū)動(dòng)力，所需要彌補(bǔ)的知識(shí)也是不容忽視的。創(chuàng)業(yè)者的學(xué)習(xí)能力必須非常強(qiáng)，借助互聯(lián)網(wǎng)你可以讓自己不斷成長(zhǎng)，同時(shí)也要會(huì)借助團(tuán)隊(duì)和各種資源的力量，這些都是轉(zhuǎn)型過程中必不可少的。問:自創(chuàng)業(yè)以來，您有什么感觸特別深的事件嗎？答：公司成立的時(shí)間不長(zhǎng)，但是感觸還是挺多的。雖沒有大中型企業(yè)那樣強(qiáng)有力的宣傳，完備的機(jī)器設(shè)施，但“麻雀雖小五臟俱全”。在企業(yè)的發(fā)展方面我們還是要花很多的心力。這其中給我印象深刻的是企業(yè)的誠(chéng)
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