【文章內(nèi)容簡介】 總建筑面積24670平方米，主生產(chǎn)區(qū)包括加工車間和10000噸冷庫。加工車間6000平方米，冷庫建筑面積10000平方米。物資倉庫1000平方米。輔助生產(chǎn)區(qū)主要建設(shè)機房（包括配電）、鍋爐房、車庫、門衛(wèi)和大門，建筑面積共2510平方米。辦公生產(chǎn)區(qū)主要建設(shè)辦公樓、宿舍、運動場館、食堂、浴室，建筑面積5160平方米。另外廠區(qū)四周鐵藝圍欄1058延長米，大門1座，門衛(wèi)和車庫，生產(chǎn)配套工程、綠化及地面硬化等。設(shè)備設(shè)備投資形成生產(chǎn)加工設(shè)備、制冷系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、化驗設(shè)備，以及各種配套的設(shè)備，如車輛、消防和辦公設(shè)備等。主要設(shè)備有速凍生產(chǎn)線、前處理生產(chǎn)線、冷凍干燥生產(chǎn)線、保鮮生產(chǎn)線及制冷系統(tǒng)，速凍生產(chǎn)線選擇SSDY4000型、前處理生產(chǎn)線選擇YL4000型。該設(shè)備每小時加工能力為4000kg。設(shè)備由國內(nèi)生產(chǎn)廠家提供，整機性能好，工作可靠性、能耗和自動化程度均達到了國內(nèi)同類設(shè)備的先進水平?？萍即胧┯袡C蔬菜基地建設(shè)。項目產(chǎn)品主要原料為鮮蔬菜，年需鮮蔬菜1萬5千噸，采取公司+合作社+農(nóng)戶的方法解決，地方政府協(xié)助企業(yè)組織當?shù)剞r(nóng)戶建設(shè)3萬畝有機蔬菜種植基地，由項目單位提供有機蔬菜良種和種植技術(shù)，培訓農(nóng)戶，與合作社農(nóng)戶簽訂產(chǎn)銷合同，以保護價收購基地農(nóng)戶的鮮蔬菜。通過對農(nóng)民的培訓，使有機蔬菜種植科技化、批量化。其他電。項目裝機容量1600KW，年耗電總量安裝機容量的80%計算，生產(chǎn)日數(shù)210天，公司擬安裝1300KVA變壓器1臺、300KVA變壓器1臺，可滿足需要。蒸汽。平均用蒸汽量最大為2噸/小時，年耗汽10080噸，計劃安裝2噸鍋爐2臺，鍋爐用燃料采購含硫低的煤炭可滿足需要。水。項目年生產(chǎn)用水50000噸，擬打深水井一眼并裝深井泵可滿足需要。工程建設(shè)期限本項目分兩期建設(shè)，一期利用一年時間，完成全部土建工程和設(shè)備購置，進入生產(chǎn)階段；二期利用一年時間，完成土建和全部設(shè)備購置安裝工程，進入第二期生產(chǎn)階段?；亟ㄔO(shè)：以羊角溝鄉(xiāng)為主，向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，基地規(guī)模合計達3萬畝。第六章 投資估算與資金籌措一、投資估算依據(jù)依據(jù)《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營項目可行性研究報告編寫大綱》、《投資項目可行性研究指南》及有關(guān)工程設(shè)計概算編制方法編制。1.《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第二版）；；；。，參照國家有關(guān)行業(yè)規(guī)定，結(jié)合項目單位實際取費。%有償部分計算建設(shè)期利息，%。，并考慮了一定的價格下調(diào)因素，比如沙、磚的運輸成本較低。，并考慮一定的安裝費用。二、項目建設(shè)投資估算項目總投資6000萬元，其中固定資產(chǎn)投資3600萬元，流動資金2400萬元。固定資產(chǎn)房屋建筑物總建筑面積為24670平方米，圍墻、地面綠化和地面硬化分別為1058延長米、3000平方米和5000平方米。設(shè)備購置費為1608萬元。，包括以下內(nèi)容：征地100畝，投資320萬元；遞延資產(chǎn)28萬元，包括勘查設(shè)計費、職工培訓費及其它費；工程不可預(yù)見費按5%計取，共180萬元；；流動資金流動資金估算采用定額流動資金測算法。根據(jù)項目單位與購買方的協(xié)議，應(yīng)收帳款定額天數(shù)為20天，即周轉(zhuǎn)10次。存貨中，原材料主要是向農(nóng)民收購的有機蔬菜。收購當天必須進行加工處理，即原材料和在產(chǎn)品定額天數(shù)為1天，即周轉(zhuǎn)210次。由于產(chǎn)成品供不應(yīng)求，所以周轉(zhuǎn)天數(shù)設(shè)為20天，即周轉(zhuǎn)10次。現(xiàn)金持有量最高為35萬元。從而得出項目流動資金需要量為2400萬元，生產(chǎn)期內(nèi)分三年投入，第一年600萬元，第二年800萬元，第三年1000萬元。資金來源自籌資金及來源企業(yè)自籌資金共2000萬元，其中用于固定資產(chǎn)投資3600萬元，用于流動資金2400萬元。固定資產(chǎn)投資所需要的自籌資金全部由企業(yè)股東以現(xiàn)金方式出資。項目單位董事會已經(jīng)做出決議，各股東已經(jīng)同意向此項目出資。股東大會決議見附件。生產(chǎn)期第一年通過企業(yè)自籌解決生產(chǎn)流動資金600萬元，由股東投資。針對流動資金投入，各股東已經(jīng)出據(jù)了股東大會決議。由于企業(yè)在生產(chǎn)期第一年即開始獲利，具備了造血功能，所以生產(chǎn)期第二年以及第三年的新增流動資金，由企業(yè)未分配利潤進行補充，分別是800萬元和1000萬元。銀行貸款及措施在第一期工程建設(shè)中擬向銀行貸款1200萬元，用于工程建設(shè)和設(shè)備的購買。第七章 財務(wù)評價一、財務(wù)評價依據(jù)項目產(chǎn)品為6種，分別是鮮西蘭花、毛豆、青椒、青刀豆、胡蘿卜、白花菜，達產(chǎn)年產(chǎn)量第一期6000噸，第二期1000噸。售價參考市場價格，／噸。生產(chǎn)期內(nèi)逐年達產(chǎn)，第一年60%，第二年80%，第三年后100%。原材料，燃料及動力按市場價格計算。假想項目增值稅納稅值最大的情況，取產(chǎn)成品增值稅率為17%，收購農(nóng)產(chǎn)品增值稅率為10%，燃料及動力增值稅率為17%。城建稅和教育費附加分別按增值稅的7%和4%計算。應(yīng)企業(yè)要求，計算中未考慮出口退稅對項目收益的影響。企業(yè)所得稅率為33%。建筑物殘值為5%，采用直線折舊法，按20年計算折舊費；設(shè)備殘值為5%，采用直線折舊法，按生產(chǎn)期11年計算折舊費；無形資產(chǎn)按10年攤銷；遞延資產(chǎn)按5年攤銷。修理費按折舊的50%計算。財務(wù)費用按每年30萬元，加上財政資金當年發(fā)生的使用費進行測算。銷售費用按銷售收入的1%計算。其它費用，包括管理費用、業(yè)務(wù)招待費等，按每年170萬元計算。工人工資按1000元／月計算，職工福利費按工資的14%計算。公積金和公益金分別按稅后利潤的10%和5%提取。二、銷售收入達產(chǎn)后年產(chǎn)有機蔬菜深加工產(chǎn)品銷售收入為12000萬元。由于項目分年達產(chǎn)，平均每年銷售收入為7200萬元。銷售稅金及附加，；。三、總成本及經(jīng)營成本估算單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算直接收購的鮮原料經(jīng)過加工后。按收購價格2100元／噸計算，成品的單位成本為3000元／噸；每500克成品包裝一次，每噸需要260元；10kg裝一個紙箱每噸需要360元。然料動力：速凍蔬菜600元／噸。工人工資及福利費：速凍蔬菜880元／噸。制造費用：速凍蔬菜580元／噸。速凍蔬菜單位制造成本為5680元／噸。項目總成本估算總成本費用包括原材料，外購燃料動力，工人工資及福利，修理費，折舊費，攤銷費用，財務(wù)費用，銷售