【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 組持證上崗情況，做好日常的安全教育和操作規(guī)范的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，杜絕安全事故；3) 負(fù)責(zé)處理、記錄和匯總上報(bào)生產(chǎn)過程中的人身、設(shè)備安全事故，對(duì)重大事故及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部。168。 生產(chǎn)工藝管理1) 嚴(yán)格執(zhí)行“三按”，即按設(shè)計(jì)圖紙、按工藝規(guī)程、按操作規(guī)程和管理制度生產(chǎn)，不斷優(yōu)化工藝，保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全。168。 生產(chǎn)成本管理1) 負(fù)責(zé)車間的成本核算管理職能，建立工序加工成本核算體系（人工工時(shí)成本、設(shè)備工時(shí)成本、能耗成本、原材料成本、工具成本等）。168。 部門管理建設(shè)職能1) 負(fù)責(zé)車間內(nèi)部資源調(diào)配和車間班組建設(shè)，控制車間管理費(fèi)用和資源調(diào)配成本；2) 負(fù)責(zé)車間管理制度和流程建設(shè)，并報(bào)生產(chǎn)部和綜合管理部審批備案；3) 負(fù)責(zé)車間內(nèi)部操作人員的具體分工和調(diào)配，配合行政人事部做好部門的人員招聘、績(jī)效考核、薪酬核算和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。168。 其他職能1) 協(xié)助配合相關(guān)部門進(jìn)行工礦設(shè)備廠ISO9000 質(zhì)量管理體系的建設(shè)和維護(hù)，完成ISO9000質(zhì)量管理體系所要求主責(zé)或協(xié)助的工作；2) 協(xié)助綜合管理部進(jìn)行信息化管理的相關(guān)工作；3) 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置和其他部門須配合的其他工作任務(wù)。c) 部門內(nèi)部崗位設(shè)置和定員編制結(jié)構(gòu)車間崗位名稱崗位數(shù)量編制主任1個(gè)1人生產(chǎn)調(diào)度員1個(gè)1人工藝技術(shù)員1個(gè)核算員1個(gè)1人班組長(zhǎng)1個(gè)4人（鉚工3人、油工1人）油漆工1個(gè)7人電焊工1個(gè)41人鉚工1個(gè)13人氣焊1個(gè)18人力工1個(gè)21人架工1個(gè)1人合計(jì)11個(gè)108人 機(jī)加工車間崗位名稱崗位數(shù)量編制主任1個(gè)1人生產(chǎn)調(diào)度員1個(gè)1人工藝技術(shù)員1個(gè)核算員1個(gè)1人班組長(zhǎng)1個(gè)車工班長(zhǎng)1人鉗工班長(zhǎng)2人銑鍤刨班長(zhǎng)1人車工1個(gè)14人鉗工1個(gè)26人銑鍤刨1個(gè)11人合計(jì)8個(gè)58人 質(zhì)量部a) 部門優(yōu)化重點(diǎn)近期重點(diǎn)中遠(yuǎn)期重點(diǎn)部門職責(zé)內(nèi)容168。 質(zhì)量管理職能（側(cè)重采購物資、外協(xié)件、在制品質(zhì)檢管理）168。 質(zhì)量管理體系建設(shè)職能168。 質(zhì)量規(guī)劃管理職能168。 質(zhì)量管理職能（工程質(zhì)檢管理）b) 部門職責(zé)負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理工作，建立健全質(zhì)量管理體系，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率。168。 質(zhì)量管理職能1) 負(fù)責(zé)采購物資、采購?fù)鈪f(xié)件和生產(chǎn)外協(xié)件的質(zhì)檢及檢驗(yàn)結(jié)果的記錄和分析工作； 2) 負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查生產(chǎn)制造過程中操作者自檢情況和在制品的質(zhì)檢及檢驗(yàn)結(jié)果記錄和分析；如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，責(zé)令相關(guān)人員或部門及時(shí)進(jìn)行返修或返工，提高產(chǎn)品質(zhì)量合格率；3) 負(fù)責(zé)編制和落實(shí)產(chǎn)成品的試驗(yàn)、檢驗(yàn)和抽查計(jì)劃；對(duì)產(chǎn)成品檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行記錄和分析，確保入庫產(chǎn)成品和出廠產(chǎn)成品的質(zhì)量符合客戶要求；4) 負(fù)責(zé)無損探傷及其他理化試驗(yàn)和分析工作；5) 定期召集質(zhì)量會(huì)議，提出生產(chǎn)質(zhì)量控制要求，查找原因、組織制定解決方案；匯集、反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息；6) 組織對(duì)重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；責(zé)成相關(guān)部門采取糾正和預(yù)防措施；7) 每月定期匯集并管理產(chǎn)品自檢記錄、試驗(yàn)記錄、專檢記錄等產(chǎn)品原始質(zhì)量記錄；完成質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作，編制采購物資、外協(xié)生產(chǎn)產(chǎn)品、車間生產(chǎn)質(zhì)量考核報(bào)告；8) 負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查外地工程項(xiàng)目自檢工作和工程的質(zhì)檢抽檢工作，并負(fù)責(zé)檢驗(yàn)結(jié)果記錄和分析；如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，責(zé)令相關(guān)人員或部門及時(shí)進(jìn)行返修或返工；9) 組織有關(guān)部門、人員進(jìn)行新產(chǎn)品首件鑒定工作；計(jì)劃、組織、實(shí)施新產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)證和評(píng)定。168。 質(zhì)檢設(shè)備管理職能1) 編制質(zhì)檢設(shè)備臺(tái)帳；2) 負(fù)責(zé)制定質(zhì)檢設(shè)備的周期檢定計(jì)劃，聯(lián)系檢定單位，按計(jì)劃對(duì)質(zhì)檢設(shè)備進(jìn)行鑒定、校準(zhǔn)、修理，保證質(zhì)檢設(shè)備的精度；3) 負(fù)責(zé)質(zhì)檢設(shè)備的借用管理，編制臺(tái)帳，監(jiān)督質(zhì)檢設(shè)備的使用。168。 部門內(nèi)部管理職能1) 制訂、落實(shí)部門年度工作計(jì)劃；2) 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程和記錄表格，并報(bào)綜合管理部審核；3) 負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部資源調(diào)配和部門管理費(fèi)用的控制；4) 負(fù)責(zé)部門人員分工協(xié)作，配合行政人事部做好部門的人員招聘、績(jī)效考核、薪酬核算和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；5) 對(duì)檢驗(yàn)印章進(jìn)行管理；6) 按期組織檢查員資質(zhì)培訓(xùn)、考核和取證培訓(xùn)工作。168。 質(zhì)量管理體系建設(shè)職能1) 參與生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量問題和重大質(zhì)量事故分析、處置；2) 參與售后成品重大質(zhì)量問題的分析工作；3) 協(xié)助綜合管理部進(jìn)行信息化管理的相關(guān)質(zhì)量管理工作；4) 參加特殊合同評(píng)審；5) 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置和其他部門須配合的其他工作任務(wù)。c) 部門內(nèi)部崗位設(shè)置和定員編制質(zhì)量部崗位名稱崗位數(shù)量編制部長(zhǎng)1個(gè)1人ISO9000質(zhì)量主管1個(gè)1人質(zhì)量檢驗(yàn)員結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員1個(gè)２人無損探傷質(zhì)檢員1個(gè)2人機(jī)加質(zhì)檢員1個(gè)1人質(zhì)檢設(shè)備管理1個(gè)由機(jī)加檢查員擔(dān)任工程質(zhì)檢員1個(gè)根據(jù)工程數(shù)量以及派出人員兼任崗位合計(jì)7個(gè)7人崗位設(shè)置圖： 技術(shù)部a) 部門優(yōu)化重點(diǎn)近期重點(diǎn)中遠(yuǎn)期重點(diǎn)部門職責(zé)內(nèi)容168。 工藝管理職能168。 技術(shù)文檔管理職能168。 技術(shù)規(guī)劃職能168。 新產(chǎn)品研發(fā)管理職能b) 部門職責(zé)負(fù)責(zé)全廠技術(shù)設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、技術(shù)文檔、標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高生產(chǎn)技術(shù)及工藝的質(zhì)量和穩(wěn)定性，規(guī)范企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。168。 標(biāo)準(zhǔn)化管理職能1) 負(fù)責(zé)國(guó)標(biāo)、行標(biāo)和部標(biāo)的收集整理；2) 制定企業(yè)物料、技術(shù)、工藝和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；3) 定期更新企業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)目錄。168。 工藝技術(shù)設(shè)計(jì)管理職能1) 協(xié)助相關(guān)部門完成新廠區(qū)的工藝布局和設(shè)備安置工作；2) 根據(jù)銷售合同（產(chǎn)品圖紙），負(fù)責(zé)編制和審核生產(chǎn)、外協(xié)生產(chǎn)和工程安裝的技術(shù)方案、工藝路線、工序控制及工藝規(guī)程工藝文件；3) 制定、監(jiān)督、執(zhí)行生產(chǎn)過程和工程實(shí)施過程中主材和輔材等材料定額和工時(shí)定額的制定和驗(yàn)證；4) 負(fù)責(zé)工藝技術(shù)輔導(dǎo)，及時(shí)解決生產(chǎn)和工程施工中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題。168。 技術(shù)文檔管理職能1) 負(fù)責(zé)本廠和外來的設(shè)計(jì)工藝技術(shù)圖紙、文件、資料的檔案管理工作；2) 負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文檔管理。168。 技術(shù)信息管理職能1) 負(fù)責(zé)對(duì)外技術(shù)信息交流和安全管理。168。 部門內(nèi)部管理職能1) 負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行部門年度工作計(jì)劃；2) 負(fù)責(zé)編制部門技術(shù)及工藝管理制度和業(yè)務(wù)流程建設(shè)；3) 負(fù)責(zé)部門人員分工和協(xié)作，配合行政人事部做好部門的人員招聘、績(jī)效考核和技術(shù)培訓(xùn)工作。168。 其他職能1) 協(xié)助相關(guān)部門制定與技術(shù)相關(guān)的管理制度和業(yè)務(wù)流程；2) 協(xié)作經(jīng)營(yíng)部做好銷售過程中的技術(shù)咨詢工作；3) 負(fù)責(zé)標(biāo)書、銷售合同和技術(shù)合同中技術(shù)相關(guān)內(nèi)容的技術(shù)支持；4) 協(xié)助售后技術(shù)服務(wù)工作；5) 負(fù)責(zé)組織ERP中與技術(shù)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的輸入和維護(hù)，確保數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性；6) 協(xié)助配合相關(guān)部門進(jìn)行工礦設(shè)備廠ISO9000 質(zhì)量管理體系的建設(shè)和維護(hù)，完成ISO9000質(zhì)量管理體系所要求主責(zé)或協(xié)助的工作；7) 協(xié)助綜合管理部進(jìn)行信息化管理的相關(guān)技術(shù)管理工作；8) 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置和其他部門須配合的其他工作任務(wù)。c) 部門內(nèi)部崗位設(shè)置和定員編制技術(shù)部崗位名稱崗位數(shù)量編制部長(zhǎng)1個(gè)1人副部長(zhǎng)1個(gè)1人設(shè)計(jì)工程師１個(gè)９人工藝工程師1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理員1個(gè)由工藝設(shè)計(jì)1人兼任焊接管理員1個(gè)1人審核管理員1個(gè)2人（其中一人由設(shè)計(jì)或工藝兼任）內(nèi)勤管理員1個(gè)1人合計(jì)８?jìng)€(gè)１４人 崗位設(shè)置圖： 綜合管理部a) 部門優(yōu)化重點(diǎn)近期重點(diǎn)中遠(yuǎn)期重點(diǎn)部門職責(zé)內(nèi)容168。 組織管理職能168。 項(xiàng)目管理職能168。 經(jīng)營(yíng)管理職能168。 戰(zhàn)略規(guī)劃職能168。 投資管理職能b) 部門職責(zé)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)管理、組織管理、信息管理、投資管理、項(xiàng)目管理等綜合管理職能。168。 經(jīng)營(yíng)管理職能1) 負(fù)責(zé)編制工礦設(shè)備廠年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；2) 指導(dǎo)其它職能部門制訂部門年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；3) 負(fù)責(zé)考核其它職能部門經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效。168。 項(xiàng)目管理職能1) 負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部新開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)和申報(bào)等相關(guān)公共關(guān)系的處理事項(xiàng)；2) 負(fù)責(zé)對(duì)符合專利申報(bào)條件的新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)提出專利申報(bào)；3) 負(fù)責(zé)科技獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)工作。168。 組織管理職能1) 負(fù)責(zé)組織企業(yè)管理、業(yè)務(wù)制度和流程的建設(shè)；2) 指導(dǎo)相關(guān)部門開展部門管理制度和業(yè)務(wù)制度的建設(shè)；3) 監(jiān)督和檢查各項(xiàng)制度執(zhí)行情況；4) 負(fù)責(zé)企業(yè)的管理流程和業(yè)務(wù)流程的建設(shè)。168。 信息管理職能1) 制訂并實(shí)施工礦設(shè)備廠信息化戰(zhàn)略；2) 負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)劃；3) 負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)軟件、硬件系統(tǒng)的開發(fā)、組建和測(cè)評(píng)管理；4) 負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)軟硬件設(shè)備的升級(jí)、更新與維護(hù)和安全管理；5) 負(fù)責(zé)企業(yè)網(wǎng)站的技術(shù)維護(hù)工作；6) 負(fù)責(zé)全廠軟件產(chǎn)品和硬件產(chǎn)品的采購管理；7) 協(xié)調(diào)、組織、輔導(dǎo)相關(guān)部門錄入和維護(hù)ERP中的數(shù)據(jù)庫；8) 負(fù)責(zé)全廠IT操作技能培訓(xùn)。168。 部門內(nèi)部管理職能1) 編制和實(shí)施部門年度工作計(jì)劃；2) 負(fù)責(zé)部門管理制度和管理流程建設(shè)；3) 合理調(diào)配部門內(nèi)部資源調(diào)配，控制部門管理費(fèi)用；4) 配合行政人事部做好部門的人員招聘、績(jī)效考核和管理培訓(xùn)工作。168。 其他職能1) 協(xié)助相關(guān)部門制定與綜合管理部相關(guān)的管理制度、管理流程和業(yè)務(wù)流程；2) 協(xié)助配合相關(guān)部門進(jìn)行ISO9000 質(zhì)量管理體系的建設(shè)和維護(hù)，完成ISO9000質(zhì)量管理體系所要求主責(zé)或協(xié)助的工作；3) 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置和其他部門須配合的其他工作任務(wù)。c) 部門內(nèi)部崗位設(shè)置和定員編制綜合管理部崗位名稱崗位數(shù)量編制部長(zhǎng)1個(gè)1人副部長(zhǎng)1個(gè)1人戰(zhàn)略主管1個(gè)1人投資主管1個(gè)企管主管1個(gè)1人信息主管1個(gè)1人信息安全員1個(gè)１人合計(jì)７個(gè)6人 供應(yīng)部a) 部門優(yōu)化重點(diǎn)近期重點(diǎn)中遠(yuǎn)期重點(diǎn)部門職責(zé)內(nèi)容168。 采購管理職能168。 倉儲(chǔ)管理職能168。 采購規(guī)劃職能168。 供應(yīng)商管理b) 部門職責(zé)負(fù)責(zé)物資采購管理和倉儲(chǔ)管理，確保采購品質(zhì)量，降低采購和庫存成本。168。 采購管理職能1) 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和物料計(jì)劃，編制采購計(jì)劃；根據(jù)采購物料的品種、金額、技術(shù)特性以及供應(yīng)資源狀況確定采購方案與采購方式；根據(jù)物料需求計(jì)劃，編制年度、季度、月度物資采購計(jì)劃；根據(jù)工程部物料需求計(jì)劃，編制采購計(jì)劃；2) 建立采購招投標(biāo)體系，組織采購招投標(biāo)、評(píng)審和簽訂采購合同；3) 選擇合格供方名單簽訂采購合同進(jìn)行物資采購；4) 負(fù)責(zé)組織采購物資的進(jìn)廠質(zhì)檢驗(yàn)收協(xié)調(diào)工作；5) 負(fù)責(zé)采購物資及相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作；6) 負(fù)責(zé)采購物資在采購過程中的標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、貯存和防護(hù)工作；負(fù)責(zé)工程部所需物資的發(fā)貨、運(yùn)輸組織管理工作；7) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理采購物資質(zhì)量、數(shù)量異議。168。 供應(yīng)商管理職能1) 負(fù)責(zé)完善物資供應(yīng)商檔案；2) 負(fù)責(zé)完善供應(yīng)商評(píng)價(jià)、選擇、考核和淘汰管理機(jī)制；3) 與重點(diǎn)供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，培育重點(diǎn)供應(yīng)商。168。 倉儲(chǔ)管理職能1) 負(fù)責(zé)采購物資入庫驗(yàn)收、保管、發(fā)放以及日常倉庫管理工作，嚴(yán)格填寫并保存相關(guān)紀(jì)錄；2) 負(fù)責(zé)處理物資入庫、倉儲(chǔ)過程中的質(zhì)量、數(shù)量異議；3) 負(fù)責(zé)入庫產(chǎn)品的定期盤點(diǎn)。168。 部門內(nèi)部管理職能1) 制訂和執(zhí)行部門年度工作計(jì)劃；2) 負(fù)責(zé)部門物資管理制度、管理流程和業(yè)務(wù)流程建設(shè)；3) 合理調(diào)配部門內(nèi)部資源調(diào)配，控制部門管理費(fèi)用；4) 配合行政人事部做好部門的人員招聘、績(jī)效考核和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。168。 其他職能1) 協(xié)助相關(guān)部門制定與供應(yīng)部相關(guān)的管理制度和業(yè)務(wù)流程；2) 負(fù)責(zé)組織ERP中與技術(shù)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的輸入和維護(hù)，確保數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性；3) 協(xié)助配合相關(guān)部門進(jìn)行工礦設(shè)備廠ISO9000 質(zhì)量管理體系的建設(shè)和維護(hù)，完成ISO9000質(zhì)量管理體系所要求主責(zé)或協(xié)助的工作；4) 協(xié)助綜合管理部進(jìn)行信息化管理的相關(guān)工作；5) 完成主管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。c) 部門內(nèi)部崗位設(shè)置和定員編制供應(yīng)部崗位名稱崗位數(shù)量編制部長(zhǎng)1個(gè)1人副部長(zhǎng)1個(gè)1人采購計(jì)劃員1個(gè)1人內(nèi)勤管理員1個(gè)倉庫管理1個(gè)4人合計(jì)5個(gè)7人 崗位設(shè)置圖： 行政人事部a) 部門優(yōu)化重點(diǎn)近期重點(diǎn)中遠(yuǎn)期重點(diǎn)部門職責(zé)內(nèi)容168。 行政管理職能（側(cè)重于公文管理、規(guī)章制度匯編）168。 人力資源管理職能b) 部門職責(zé)負(fù)責(zé)工礦設(shè)備廠行政管理、人力資源管理、后勤管理、公關(guān)管理和法律事務(wù)管理。168。 行政管理職能1) 負(fù)責(zé)組織籌備、組織廠級(jí)會(huì)議；2) 負(fù)責(zé)廠公文的管理；3) 負(fù)責(zé)文件檔案管理；4) 負(fù)責(zé)廠各種規(guī)章