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正文內(nèi)容

購(gòu)物中心業(yè)態(tài)規(guī)劃及品牌落位研究(編輯修改稿)

2025-08-30 06:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為。可以有針對(duì)性的規(guī)劃一些便利店、生活配套、零食店、快捷餐廳、特色美食等。這類業(yè)態(tài)布局靈活,業(yè)種豐富,面積不大,租金承載力高,能有效帶動(dòng)人流并創(chuàng)造良好租金收益?! ±砬迤放飘a(chǎn)品線——從產(chǎn)品線看項(xiàng)目定位  關(guān)于品牌的產(chǎn)品線戰(zhàn)略,詳見我的另一篇文章《零售品牌產(chǎn)品線研究》,這里舉個(gè)例子簡(jiǎn)單說一下,西班牙Inditex集團(tuán)(INdustrias de DIse241。o TEXtil, .,簡(jiǎn)稱INDITEX),是世界四大時(shí)裝連鎖機(jī)構(gòu)之一,旗下?lián)碛衂ARA、Pull amp。Bear、Massimo Dutti、Bershka、Stradivarius、Oysho、Uterque、Zara Kids服裝品牌,及Zara Home家居品牌。Inditex目前在國(guó)內(nèi)開店,通常是多品牌齊頭并進(jìn),通常要求1+3(ZARA + Pullamp。Bear、Bershka、Stradivarius)或1+6捆綁進(jìn)駐。最常見的是第三代萬達(dá)廣場(chǎng)內(nèi),如武漢菱角湖萬達(dá)(B級(jí)店)、武漢經(jīng)開萬達(dá)(B級(jí)店),我們往往可以同時(shí)看見ZARA、Pullamp。Bear、Bershka、Stradivarius 四個(gè)服裝品牌。ZARA可以主打多年齡層的男女裝。Pullamp。Bear主攻中低端年輕群體,Bershka主打街頭風(fēng)格的年輕前衛(wèi)群體,Stradivarius定位年輕潮流女裝。而Massimo Dutti、Oysho在產(chǎn)品線內(nèi)定位相對(duì)更為高端,通常會(huì)在定位更高的購(gòu)物中心出現(xiàn),如成都金牛萬達(dá)廣場(chǎng)(A級(jí)店)。產(chǎn)品線的多品牌戰(zhàn)略可以覆蓋更廣的消費(fèi)客群,從而帶來更佳的利潤(rùn)。但并不是覆蓋越全越好,還要看項(xiàng)目定位及消費(fèi)環(huán)境。如青島偉東樂客城引進(jìn)了Inditex產(chǎn)品線的7大品牌。但項(xiàng)目所在的李滄區(qū)消費(fèi)環(huán)境和消費(fèi)水平相對(duì)偏低,消費(fèi)者對(duì)Massimo Dutti這類小眾又偏高端的品牌接受度很低,筆者今年8月去店內(nèi)考察時(shí),就面臨打折虧損。  站在開發(fā)商招商的角度,摸清不同品牌不同的產(chǎn)品線戰(zhàn)略,選擇適合購(gòu)物中心定位和檔次的品牌產(chǎn)品線,對(duì)項(xiàng)目招商往往事半功倍。換個(gè)角度講,品牌的不同產(chǎn)品線都有清晰的定位,更能準(zhǔn)確篩選符合購(gòu)物中心需要的的品牌。  品牌間位置搭配——門當(dāng)戶對(duì)與豪門恩怨  品牌之間的位置搭配也非常復(fù)雜,其特點(diǎn)像極了中國(guó)人的性格,“相互攀比,互相競(jìng)爭(zhēng)”。這里以奢侈品牌為例:世界三大奢侈品集團(tuán)LVMH、PPR、Richemond之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,尤其以LVMH旗下的LV和PPR麾下Gucci之間競(jìng)爭(zhēng)最為白熱化,你很難在一個(gè)購(gòu)物中心看到他們兩個(gè),更不用說比鄰而居?! ∩莩奁菲放坡湮坏拇钆湓瓌t:  門頭入口選Gucci或LV,當(dāng)然Prada, Zegna等也不錯(cuò)?! V和Gucci是有我沒你,有你沒我,Dior和Chanel品類互斥互不順眼。  Zegna和Cartier、Prada和LV、Chanel和Zegna、Dior和Hermes可做鄰居?! 纹奉惾鏟atek Philippe一般鄰中庭、集合店如LV、Prada放門臉。  品牌面積適宜——量體裁衣  面積要求是品牌招商的一個(gè)重要內(nèi)部考慮因素。不同商家需要的面積不同,在進(jìn)行業(yè)態(tài)規(guī)劃時(shí)就應(yīng)充分考慮不同商家的經(jīng)營(yíng)面積的差異。如果規(guī)劃的面積太大,不適合引進(jìn)該品牌商,即使引進(jìn)了也是資源的浪費(fèi),造成坪效過低,經(jīng)營(yíng)壓力大。如果規(guī)劃的面積過小,則不適合相應(yīng)商家的要求,也會(huì)對(duì)招商造成阻礙。因此,商家的面積要求是不容忽視的要素?! ∪缫话愕姆椘放?,套內(nèi)面積通常在100150㎡左右。一些時(shí)裝品牌在主線服裝打開知名度后,會(huì)擴(kuò)展鞋、包、配飾等副產(chǎn)品線,其面積需求通常要求更大。而類似于ZARA、Hamp。M這類服裝集合店,不僅囊括男裝、女裝、童裝,鞋、包、配飾等一應(yīng)俱全,其最大的優(yōu)勢(shì)就是款式多樣,且超高頻率的更新?lián)Q代,大大提高了產(chǎn)品的豐富程度,顧客每次來都能見到不一樣的新鮮產(chǎn)品。所以一般的快時(shí)尚面積均要求15002000㎡左右來展示更多選擇。所以品牌的開店面積,是由該品牌的產(chǎn)品線
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