【文章內(nèi)容簡介】
顧客假日旅游的人們往往是精神飽滿的外出,疲憊不堪的回家,可見,旅游觀光也是一件很累人的事。無動(dòng)力旅游觀光車可取代人們的雙足,替人們分擔(dān)勞苦,兩口之家、三口之家乘著無動(dòng)力旅游車游玩,即省力,又有了更多的家庭情趣。二、市場容量隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,競爭的日益激烈,人們壓力越來越大,供人們休閑娛樂的場所會日益增多,本公司產(chǎn)品無疑是休閑娛樂增進(jìn)人們友情的最佳選擇之一。我國城市之多,每個(gè)城市的休閑娛樂場所也不止一個(gè),因此,該產(chǎn)品具有很大的市場前景。三、競爭對手目前,國內(nèi)各旅游景點(diǎn)中,大部分交通市場被出租車公司和公交公司占領(lǐng),因此他們便自然而然地成為本公司的競爭對手;另外,隨著個(gè)人經(jīng)濟(jì)支付能力的提高,私家車也會成為本公司潛在的競爭對手。本產(chǎn)品的優(yōu)勢就在于:無動(dòng)力觀光旅游車是一宗新型產(chǎn)品,它迎合了人們的觀光需要,是一種時(shí)尚的象征。短期內(nèi)便可占領(lǐng)一定市場,形成對傳統(tǒng)出租車的競爭。劣勢:產(chǎn)品的更替周期比較長,而且不適合老年人群,由此失掉了相當(dāng)一部分市場。必須不斷更新造型,以適應(yīng)市場的要求。另外,公司做大作強(qiáng)以后也會對這一部分市場進(jìn)行一定的彌補(bǔ)。公司戰(zhàn)略一、公司管理思想公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是創(chuàng)建明星企業(yè),打造知名品牌。圍繞這一目標(biāo),我們的經(jīng)營管理將具有以下特點(diǎn):管理嚴(yán)格而不呆板,控制到位而不拘謹(jǐn)。一方面,追求人性化管理,創(chuàng)造“企業(yè)如家”的氛圍,以期最大限度地激發(fā)每個(gè)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,保護(hù)員工的個(gè)性發(fā)展,鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新意識,讓全體員工都來關(guān)心企業(yè),參與企業(yè)的管理決策,保證決策在集思廣益的基礎(chǔ)上進(jìn)行。另一方面,樹立責(zé)任意識,強(qiáng)調(diào)員工對企業(yè)忠誠,公司引進(jìn)當(dāng)今國際上先進(jìn)的OEC(Overall Every Control and Clear)管理模式,結(jié)合山東科技大學(xué)曹靖宇副教授首創(chuàng)的“員工素質(zhì)賬戶”績效評估方法,堅(jiān)持閉環(huán)原則和優(yōu)化原則,全方位的對員工進(jìn)行管理、控制、監(jiān)督、考評及獎(jiǎng)懲,使員工忠于職守,盡職盡責(zé)。 公司將建立高效的組織機(jī)構(gòu),高度負(fù)責(zé)的工作系統(tǒng)和嚴(yán)格而非嚴(yán)厲的管理制度,從而使企業(yè)成為一個(gè)具有強(qiáng)大凝聚力、競爭力和生命力的有機(jī)體。具體管理系統(tǒng)如下:人才引進(jìn)機(jī)制(1)公司的用人要求 本公司用人最重要的標(biāo)準(zhǔn)為“人盡其才”。公司不盲目追求高學(xué)歷,務(wù)使每個(gè)人都處于具有適當(dāng)挑戰(zhàn)性的崗位上,使其有充分展示才華的空間,以便充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。(2)人才招聘 在對公司前景、公司形象、公司待遇及晉升機(jī)制做好大力宣傳的基礎(chǔ)上,通過定向招收、公開招聘等途徑完成公司人員的招聘。(3)崗前培訓(xùn) 人員招聘完畢,通過對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)南嚓P(guān)教育及培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化其團(tuán)體意識、業(yè)務(wù)技能及精神風(fēng)貌。人才管理機(jī)制 (1)OEC管理:全方位的對每人、每天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,做到“日事日畢,日清日高”。 (2)績效評估:依據(jù)為員