筆尖無(wú)動(dòng)力旅游車(chē)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)(編輯修改稿)
2024-08-30 06:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 顧客假日旅游的人們往往是精神飽滿(mǎn)的外出，疲憊不堪的回家，可見(jiàn)，旅游觀光也是一件很累人的事。無(wú)動(dòng)力旅游觀光車(chē)可取代人們的雙足，替人們分擔(dān)勞苦，兩口之家、三口之家乘著無(wú)動(dòng)力旅游車(chē)游玩，即省力，又有了更多的家庭情趣。二、市場(chǎng)容量隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，人們壓力越來(lái)越大，供人們休閑娛樂(lè)的場(chǎng)所會(huì)日益增多，本公司產(chǎn)品無(wú)疑是休閑娛樂(lè)增進(jìn)人們友情的最佳選擇之一。我國(guó)城市之多，每個(gè)城市的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所也不止一個(gè)，因此，該產(chǎn)品具有很大的市場(chǎng)前景。三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手目前，國(guó)內(nèi)各旅游景點(diǎn)中，大部分交通市場(chǎng)被出租車(chē)公司和公交公司占領(lǐng)，因此他們便自然而然地成為本公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；另外，隨著個(gè)人經(jīng)濟(jì)支付能力的提高，私家車(chē)也會(huì)成為本公司潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。本產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)就在于：無(wú)動(dòng)力觀光旅游車(chē)是一宗新型產(chǎn)品，它迎合了人們的觀光需要，是一種時(shí)尚的象征。短期內(nèi)便可占領(lǐng)一定市場(chǎng)，形成對(duì)傳統(tǒng)出租車(chē)的競(jìng)爭(zhēng)。劣勢(shì)：產(chǎn)品的更替周期比較長(zhǎng)，而且不適合老年人群，由此失掉了相當(dāng)一部分市場(chǎng)。必須不斷更新造型，以適應(yīng)市場(chǎng)的要求。另外，公司做大作強(qiáng)以后也會(huì)對(duì)這一部分市場(chǎng)進(jìn)行一定的彌補(bǔ)。公司戰(zhàn)略一、公司管理思想公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是創(chuàng)建明星企業(yè)，打造知名品牌。圍繞這一目標(biāo)，我們的經(jīng)營(yíng)管理將具有以下特點(diǎn)：管理嚴(yán)格而不呆板，控制到位而不拘謹(jǐn)。一方面，追求人性化管理，創(chuàng)造“企業(yè)如家”的氛圍，以期最大限度地激發(fā)每個(gè)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，保護(hù)員工的個(gè)性發(fā)展，鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新意識(shí)，讓全體員工都來(lái)關(guān)心企業(yè)，參與企業(yè)的管理決策，保證決策在集思廣益的基礎(chǔ)上進(jìn)行。另一方面，樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)調(diào)員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，公司引進(jìn)當(dāng)今國(guó)際上先進(jìn)的OEC（Overall Every Control and Clear）管理模式，結(jié)合山東科技大學(xué)曹靖宇副教授首創(chuàng)的“員工素質(zhì)賬戶(hù)”績(jī)效評(píng)估方法，堅(jiān)持閉環(huán)原則和優(yōu)化原則，全方位的對(duì)員工進(jìn)行管理、控制、監(jiān)督、考評(píng)及獎(jiǎng)懲，使員工忠于職守，盡職盡責(zé)。 公司將建立高效的組織機(jī)構(gòu)，高度負(fù)責(zé)的工作系統(tǒng)和嚴(yán)格而非嚴(yán)厲的管理制度，從而使企業(yè)成為一個(gè)具有強(qiáng)大凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力和生命力的有機(jī)體。具體管理系統(tǒng)如下：人才引進(jìn)機(jī)制（1）公司的用人要求 本公司用人最重要的標(biāo)準(zhǔn)為“人盡其才”。公司不盲目追求高學(xué)歷，務(wù)使每個(gè)人都處于具有適當(dāng)挑戰(zhàn)性的崗位上，使其有充分展示才華的空間，以便充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。（2）人才招聘 在對(duì)公司前景、公司形象、公司待遇及晉升機(jī)制做好大力宣傳的基礎(chǔ)上，通過(guò)定向招收、公開(kāi)招聘等途徑完成公司人員的招聘。（3）崗前培訓(xùn) 人員招聘完畢，通過(guò)對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)南嚓P(guān)教育及培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化其團(tuán)體意識(shí)、業(yè)務(wù)技能及精神風(fēng)貌。人才管理機(jī)制 （1）OEC管理：全方位的對(duì)每人、每天所做的每件事進(jìn)行控制和清理，做到“日事日畢，日清日高”。 （2）績(jī)效評(píng)估：依據(jù)為員
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