籌備工作計劃表(編輯修改稿)
2025-08-30 06:18 本頁面
【文章內容簡介】 。日配合酒店工程部進行本部門的工程驗收；帶領本部門所有管理人員進行徹底的衛(wèi)生大檢查；音控部對KTV音響再次進行調試檢查；樓面部對KTV房物品配備進行檢查；發(fā)放員工制服，銘牌，工作證，服務用品；內部試營業(yè)，各部按營業(yè)前做好一切準備工作，進入試營業(yè)狀態(tài)；xx月xx日xx月xx日本部進行員工培訓大考核，對本部綜合服務素質與協(xié)調能力進行檢調；針對開業(yè)突發(fā)事件的應急及處理方案的調研及討論，確保開業(yè)時，能一切運作正常。本部所有員工聯(lián)合模擬實操，邀請各部領導蒞臨觀摩及指導；制定開業(yè)布場方案及具體執(zhí)行細則表及落實各分部布場分工，做好開業(yè)布場準備工作。xx月xx日開業(yè)所有物品(酒水、飲料、水果、小食)在晚上6點之前全部到位，冷凍備齊就序；對本部門做好開業(yè)布場（花籃、氣球等場內布置）；做好開業(yè)前的一切準備工作；迎接開業(yè)！第2頁共2頁項目責任人督導完成時間備注確定組織架構及人員編制X月X號確定工資及福利待遇X月X號確定入職費、管理費等營業(yè)外收費X月X號確定訂房、酒水、業(yè)績提成方案X月X號制定招聘計劃及招聘人數(shù)X月X號進行現(xiàn)場招聘會X月X號經(jīng)理級人員到位X月X號主管部長級人員到位X月X號編制內員工到位X月X號編制外員工到位X月X號后勤員工到
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