第一次工地例會會議紀(jì)要范文資料(編輯修改稿)
2025-08-30 06:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 調(diào)”工作內(nèi)容五、會議上對施工單位提出以下要求 （一）要盡快完善施工項目部。（二）要編制切實可行的施工組織設(shè)計。 （三）積極做好開工前的各項準(zhǔn)備工作。（四）在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行工程“三檢制”和報驗制度。（五）施工項目部要對工程施工進(jìn)行有效控制。（六）工期緊、任務(wù)重，要確保按期完成目標(biāo)當(dāng)前必須做好下列工作：要抓緊落實專業(yè)施工隊伍，落實施工機(jī)械，并盡快組織進(jìn)場。要做好測量放樣及原地形復(fù)測，并報監(jiān)理工程師復(fù)核。編制施工組織設(shè)計和開工報告。組織原材料的訂貨和進(jìn)場，做好取樣送檢工作。要做好施工現(xiàn)場的排降水工作及臨時道路、臨時設(shè)施的搭設(shè)工作，保障施工的順利進(jìn)行。合理安排基礎(chǔ)施工的各工序施工順序和施工場地的布置，防止各工序施工的相互干擾，確保施工順利，進(jìn)度正常。施工圖紙要盡快跟上，確保施工需要。要創(chuàng)造流水施工的條件，加快施工進(jìn)度。（七）施工過程中要做到以下幾點(diǎn)：要抓好工程施工五要素：人、機(jī)、料、法、環(huán)。要堅持工程施工的兩個原則：堅持
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