愛浪科技有限公司項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃(9)(編輯修改稿)
2024-08-30 05:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 組織（獨(dú)立文件提供，請(qǐng)見UFZNJLB002）項(xiàng)目實(shí)施流程。愛浪科技有限公司項(xiàng)目的實(shí)施工作流程具體見下圖：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目總周期：180個(gè)工作日 360個(gè)人天工作量項(xiàng)目階段時(shí)間安排用友方工作內(nèi)容愛浪公司工作內(nèi)容實(shí)施目的階段性報(bào)告需求調(diào)研30天進(jìn)行詳細(xì)需求調(diào)研；進(jìn)一步明晰有關(guān)需求。組織相關(guān)人員協(xié)助調(diào)研，提供相關(guān)資料；描述需求細(xì)節(jié)。收集整理愛浪科技有限公司的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)處理方式、業(yè)務(wù)處理以及管理要求等相關(guān)資料。業(yè)務(wù)調(diào)研報(bào)告需求分析15天明確實(shí)施單位范圍與系統(tǒng)邊界；分析整理需求調(diào)研資料并完成需求分析報(bào)告。就實(shí)施單位范圍、實(shí)施方法等問題共同形成決策意見。在需求調(diào)研得到的原始資料的基礎(chǔ)上作抽象、分析、整理等工作，為客戶化設(shè)計(jì)以及制定實(shí)施方案奠定基礎(chǔ)。需求分析報(bào)告客戶化設(shè)計(jì)33天在愛浪科技有限公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)處理和管理模式的基礎(chǔ)上并在其認(rèn)可的范圍內(nèi)對(duì)現(xiàn)有流程和管理模式進(jìn)行一定的優(yōu)化和重組。 參與流程模型的設(shè)計(jì)以及流程重組等方案的討論和制定。此階段是確定實(shí)施方案的前提，它的成功與否將決定實(shí)施項(xiàng)目能否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。業(yè)務(wù)流程優(yōu)化流程模型設(shè)計(jì)制定實(shí)施方案7天在雙方共同協(xié)商認(rèn)可的前提下，制定業(yè)務(wù)實(shí)施方案和技術(shù)實(shí)施方案。參與實(shí)施方案的協(xié)商和制定。在需求調(diào)研分析和客戶化/流程模型設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，經(jīng)雙方共同協(xié)商確定，是實(shí)施工作執(zhí)行的唯一依據(jù)。業(yè)務(wù)實(shí)施方案；技術(shù)實(shí)施方案人員準(zhǔn)備3 天實(shí)施人員準(zhǔn)備操作人員準(zhǔn)備實(shí)施人員到位硬件環(huán)境準(zhǔn)備3天提交系統(tǒng)運(yùn)行所需的軟硬件環(huán)境要求購買軟硬件搭建網(wǎng)絡(luò)環(huán)境用戶培訓(xùn)30天軟件功能及流程培訓(xùn)；軟件操作培訓(xùn)；系統(tǒng)管理員培訓(xùn)；管理思想、軟件理念以及實(shí)施方法培訓(xùn)。組織需參加人員培訓(xùn)，提供培訓(xùn)環(huán)境。了解軟件的基本流程,掌握基本操作，同時(shí)進(jìn)行相關(guān)的高級(jí)培訓(xùn)，保證系統(tǒng)的日常運(yùn)行和軟件管理模式的順利實(shí)施。軟件培訓(xùn)教材初始化數(shù)據(jù)準(zhǔn)備15天提交初始化數(shù)據(jù)準(zhǔn)備表單，在軟件實(shí)施前做好必要的準(zhǔn)備工作；提綱應(yīng)列出所有需要準(zhǔn)備的初始數(shù)據(jù)、對(duì)數(shù)據(jù)正確性的審核要求。準(zhǔn)備初始數(shù)據(jù)并提交報(bào)告交項(xiàng)目組審查是進(jìn)行系統(tǒng)初始化設(shè)置的前提初始數(shù)據(jù)準(zhǔn)備報(bào)告系統(tǒng)安裝3天數(shù)據(jù)庫安裝系統(tǒng)安裝軟件運(yùn)行測試準(zhǔn)備好相應(yīng)的硬件設(shè)備
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