【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 真負(fù)起監(jiān)督職責(zé)。嚴(yán)管是愛(ài)，放縱是害。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是主要負(fù)責(zé)同志，一定要樹(shù)立這樣的思想和責(zé)任意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度紀(jì)律約束，以保證我們的每項(xiàng)工作按規(guī)定、按要求、按工作流程去實(shí)施，這也是保證每位領(lǐng)導(dǎo)干部行得端、走得正、不出偏差的重要措施。對(duì)那些容易產(chǎn)生利益沖突、容易發(fā)生貪污腐敗的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重大事項(xiàng)，更要加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督，從嚴(yán)從細(xì)管理。各級(jí)業(yè)務(wù)管理部門和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要經(jīng)常深入基層，加強(qiáng)調(diào)查研究，加大工作力度，有針對(duì)性地搞好監(jiān)督。各業(yè)務(wù)部門去基層檢查工作，不能一吃一喝了之，要真正做到檢查認(rèn)真、管理嚴(yán)格、糾正和處理及時(shí)。對(duì)于那些基層明明存在問(wèn)題，而沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的，對(duì)檢查人員要進(jìn)行批評(píng)，問(wèn)題嚴(yán)重的要追究責(zé)任。在這點(diǎn)上，寧可讓被檢查單位當(dāng)時(shí)不理解多些怨言，也不要讓大家事后受到追究追悔莫及。要切實(shí)加強(qiáng)班子內(nèi)部的監(jiān)督。班子成員間距離最近、相處時(shí)間最長(zhǎng)、接觸最多，要嚴(yán)格按照黨內(nèi)監(jiān)督條例的規(guī)定來(lái)履行監(jiān)督職責(zé)。最近，中共印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》，各單位要按照中央的有關(guān)要求，進(jìn)一步健全議事規(guī)則，明確“三重一大”事項(xiàng)的決策規(guī)則和程序，完善群眾參與、專家咨詢和集體決策相結(jié)合的決策機(jī)制。凡屬重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定，尤其是重大投資和工程建設(shè)項(xiàng)目，要防止個(gè)人或少數(shù)人專斷。同志們，沉舟側(cè)畔千帆過(guò)，病樹(shù)前頭萬(wàn)木春。希望大家認(rèn)真總結(jié)杏子川采油廠這次違反規(guī)定的教訓(xùn)，舉一反三，建立健全本系統(tǒng)規(guī)章制度，振奮精神，勤奮工作，踏實(shí)做事，誠(chéng)實(shí)做人，為延長(zhǎng)石油的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家！在油田公司領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的講話（2010年9月19日）張林森各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：按照集團(tuán)公司黨委安排，今天召開(kāi)油田公司領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)就是通過(guò)對(duì)違紀(jì)案件的處理和分析，對(duì)各級(jí)干部進(jìn)行警示教育，以期汲取教訓(xùn)，引以為鑒，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)延長(zhǎng)油田科學(xué)健康發(fā)展。集團(tuán)公司對(duì)這次會(huì)議十分重視，樊書(shū)記一行在百忙之中前來(lái)參加會(huì)議，讓我們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。剛才，集團(tuán)公司監(jiān)察室柯主任和張主任分別通報(bào)了杏子川采油廠有關(guān)違紀(jì)問(wèn)題的處理決定，以及近年來(lái)有關(guān)采油廠廠長(zhǎng)離任審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題。樊書(shū)記作了重要講話，明確指出杏子川采油廠的主要違紀(jì)錯(cuò)誤及危害，深刻剖析了違紀(jì)問(wèn)題產(chǎn)生的主要原因，對(duì)依法依紀(jì)治企提出具體要求，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，深入貫徹落實(shí)。下面，我再講幾點(diǎn)意見(jiàn)。一、認(rèn)真總結(jié)，深刻反省，正視我們存在的問(wèn)題杏子川采油廠在實(shí)施安全隱患治理工程中，無(wú)視計(jì)劃，無(wú)招標(biāo)、無(wú)合同、無(wú)監(jiān)督、無(wú)驗(yàn)收，而且擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高工程造價(jià)，違規(guī)支付工程款。嚴(yán)重違反法紀(jì)和規(guī)章制度，給企業(yè)帶來(lái)了很大損失，造成了極壞的影響。案件的危害和發(fā)生的原因樊書(shū)記做了深刻剖析，我要講的另一個(gè)現(xiàn)象是，在案件的調(diào)查過(guò)程中，個(gè)別同志一度時(shí)期還認(rèn)為出發(fā)點(diǎn)是為了搞好工作，沒(méi)有大的過(guò)錯(cuò)。我們暫且不論工程方案的對(duì)與錯(cuò)，即使是正確的，總造價(jià)高達(dá)9000多萬(wàn)元的工程，擅自做主，如果各單位都這樣做，那集團(tuán)公司、油田公司不就處于無(wú)政府的混亂狀態(tài)了嗎。再退一步講，即使工程方向是正確的，無(wú)招標(biāo)、無(wú)合同、無(wú)監(jiān)督、無(wú)驗(yàn)收能行嗎。杏子川采油廠的案子集團(tuán)公司和油田公司已經(jīng)做出處理決定，對(duì)于違規(guī)建設(shè)的低位罐工程，已經(jīng)竣工的35處井場(chǎng)公司抽調(diào)專人進(jìn)行工程驗(yàn)收、決算，沒(méi)有竣工的46處井場(chǎng)由公司駐廠領(lǐng)導(dǎo)與采油廠盡快組織人員規(guī)范建設(shè)，努力把損失降到最低程度。這個(gè)案子馬海紅是要負(fù)主要責(zé)任的，班子其他成員也有不可推卸的責(zé)任。同時(shí)，案件反映出公司管理方面存在一些嚴(yán)重問(wèn)題，公司也是有責(zé)任的，我們的包廠領(lǐng)導(dǎo)、我們的相關(guān)專業(yè)部門履行職責(zé)嚴(yán)重不到位，有的不知情，有的熟視無(wú)睹。直接責(zé)任人一定要深刻反省，全體領(lǐng)導(dǎo)干部都要吸取教訓(xùn)，引以為戒。另外，從通報(bào)的近幾年廠長(zhǎng)離任審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的工程建設(shè)、物資采購(gòu)和資金管理中存在的普遍性問(wèn)題，更要引起高度重視。今后再發(fā)生類似現(xiàn)象，被審計(jì)人是交不了差、過(guò)不了關(guān)的。近期，公司領(lǐng)導(dǎo)班子也進(jìn)行了認(rèn)真的思考和總結(jié)，盡管我們的干部隊(duì)伍主流是好的，但是在部分領(lǐng)導(dǎo)干部身上確實(shí)不同程度地存在一些問(wèn)題，有的還比較突出。今天，很有必要給大家講一講，希望同志們有則改之，無(wú)則加勉。首先，思想意識(shí)方面。一是全局意識(shí)差。個(gè)別人對(duì)集團(tuán)公司和油田公司的政策不認(rèn)真落實(shí)，輕描淡寫(xiě)，有的甚至置若罔聞、我行我素。二是責(zé)任意識(shí)差。不能盡心盡力履行好職責(zé)、搞好工作。在領(lǐng)導(dǎo)崗位上渾渾噩噩，既不能很好地為組織負(fù)責(zé)，更不能為職工群眾負(fù)責(zé)，甚至對(duì)自己也不負(fù)責(zé)任。三是法紀(jì)意識(shí)差。有的對(duì)規(guī)章制度落實(shí)不力，有利的執(zhí)行，不利的不執(zhí)行，而且吹毛求疵；有的根本不把法紀(jì)和規(guī)定當(dāng)回事，對(duì)集團(tuán)公司和油田公司出臺(tái)的規(guī)章制度漠不關(guān)心，不學(xué)習(xí)、不研究，甚至不知道。第二，作風(fēng)紀(jì)律方面。一是漂浮。工作不深入、不研究，做表面文章，搞所謂的政績(jī)工程。官僚主義嚴(yán)重，趾高氣昂，脫離實(shí)際、脫離群眾。二是浮躁。本職工作沒(méi)有認(rèn)真做好就好高騖遠(yuǎn)，剛提拔了不長(zhǎng)時(shí)間，工作沒(méi)有搞出什么成績(jī)，就上躥下跳，拉關(guān)系、走后門，謀取更高的職位。三是不堅(jiān)守崗位。借助學(xué)習(xí)、對(duì)外協(xié)調(diào)和跑項(xiàng)目等理由，經(jīng)常外出，當(dāng)甩手掌柜，有的領(lǐng)導(dǎo)干部，群眾很長(zhǎng)時(shí)間都見(jiàn)不上一面。四是目光短淺，胸?zé)o大志，得過(guò)且過(guò)。工作應(yīng)付，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，有的不作為，有的作為不到位。五是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人主義嚴(yán)重，只要組織照顧，不要紀(jì)律；只要地位，不搞工作；只要待遇享受，不講奉獻(xiàn)。六是吃拿卡要，中飽私囊。不給好處不辦事，給了好處亂辦事。第三，能力素質(zhì)方面。一是思想守舊，墨守陳規(guī)。用老套套評(píng)判新事物，自己思想不解放，而且抵觸新的、先進(jìn)的思想和做法。二是學(xué)習(xí)不夠，能力不足。大家剛在大慶學(xué)習(xí)回來(lái)，大慶的采油廠廠長(zhǎng)對(duì)技術(shù)、對(duì)生產(chǎn)十分熟悉、十分精通，大慶的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)工作做得十分扎實(shí)，相比之下，我們有很大的差距。三是夜郎自大，有的甚至沖昏頭腦。眼高手低，善于指手畫(huà)腳，自己卻脫離群眾、脫離實(shí)際。個(gè)別人甚至失去自我，膽大妄為。四是表里不一。領(lǐng)導(dǎo)面前一套，背后一套，陽(yáng)奉陰違；樂(lè)于搞小團(tuán)體，打探并傳播小道消息。等等。這些現(xiàn)象盡管表現(xiàn)在個(gè)別人身上，但是影響很壞，群眾反映很強(qiáng)烈，組織也是掌握情況的。希望有這些現(xiàn)象的同志要警醒，要改進(jìn)，要提高，千萬(wàn)不能自作聰明，放任自流。意識(shí)、作風(fēng)和素質(zhì)都會(huì)直接體現(xiàn)在行為與工作上。在今后的工作中，要重申或突出強(qiáng)調(diào)的是：一是必須認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和油田公司的各項(xiàng)政令以及規(guī)章制度。二是必須維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。列入計(jì)劃的，要按照程序，加快進(jìn)度，限期完成各項(xiàng)審批工作。三是必須嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)有關(guān)規(guī)定。進(jìn)入招標(biāo)程序的必須限期完成，要規(guī)定招標(biāo)進(jìn)度，保障生產(chǎn)建設(shè)需要。四是注重各項(xiàng)工作程序，嚴(yán)格審批，嚴(yán)格資金管理。五是各級(jí)班子成員，特別是廠長(zhǎng)、書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記以及總會(huì)計(jì)師必須統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各負(fù)其責(zé)。每個(gè)班子都是一個(gè)統(tǒng)一的整體，在決策過(guò)程中要充分發(fā)揚(yáng)民主，班子成員都要充分發(fā)表意見(jiàn)。工作中存在較大問(wèn)題，班子成員都要及時(shí)提醒，及時(shí)糾正。如果一個(gè)單位發(fā)生了重大問(wèn)題，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)以及直接責(zé)任人要追究，班子其他成員沒(méi)有盡職盡責(zé)的同樣要追究。正職要尊重副職的意見(jiàn)，副職更不能看正職的笑話。樊書(shū)記在講話中已