彩虹驛站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(編輯修改稿)
2024-08-30 04:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)的命脈，所以處理好財(cái)務(wù)關(guān)乎企業(yè)的命運(yùn)。因此要把企業(yè)的財(cái)務(wù)拆分成多個(gè)部分，從而減小風(fēng)險(xiǎn)。具體拆分成企業(yè)流動(dòng)財(cái)務(wù)，合伙人持有財(cái)務(wù)，還有企業(yè)固定資產(chǎn)。（1）財(cái)務(wù)預(yù)算： 從每個(gè)月的盈利中按一定比例抽取部分作為企業(yè)流動(dòng)資金，如果每個(gè)月負(fù)盈利就從合伙人財(cái)務(wù)儲(chǔ)備金中按一定比例抽取來(lái)填充企業(yè)流動(dòng)資金。企業(yè)流動(dòng)資金一定要保證充足，這是財(cái)務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)。然后再進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算：（一）購(gòu)置資源花費(fèi)（二）用于職工工資的發(fā)放（三）其他財(cái)務(wù)支出（四）最終出臺(tái)財(cái)務(wù)計(jì)劃表。(2)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)： 做好預(yù)算后，按照預(yù)算財(cái)務(wù)計(jì)劃表進(jìn)行企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)，對(duì)每筆進(jìn)賬做好記錄，按時(shí)定期做好會(huì)計(jì)賬簿，最后出臺(tái)財(cái)務(wù)報(bào)表。（3）月末財(cái)務(wù)評(píng)估和分配： 月末根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行核算，如果盈利就按一定比例把盈利額分配到企業(yè)流動(dòng)財(cái)務(wù)、合伙人財(cái)務(wù)和企業(yè)固定資產(chǎn)中。虧損則做好相關(guān)評(píng)估和總結(jié)，及時(shí)融資做好填補(bǔ)。（見附錄表八：資產(chǎn)負(fù)債表）融資方案和回報(bào)：（1）融資方案： 一、融資對(duì)象： 融資對(duì)象主要是學(xué)校中的學(xué)生，我們起初是做小企業(yè)，需要資金也不會(huì)太高。所以將學(xué)校有創(chuàng)業(yè)意向的學(xué)生作為融資對(duì)象，從每個(gè)宿舍樓找兩個(gè)左右出資對(duì)象，構(gòu)建資金結(jié)構(gòu)。 二、融資數(shù)量和所持股份： 針對(duì)企業(yè)的規(guī)模起初很小，啟動(dòng)資金不會(huì)太高，預(yù)計(jì)需要兩萬(wàn)元人民幣做啟動(dòng)資金。我們四個(gè)策劃者每人出資兩千元人民幣，每人持有企業(yè)百分之十的股份，對(duì)企業(yè)的構(gòu)建運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)和有大部分決策權(quán)。其余二十個(gè)出資人每人出資六百元人民幣（完全是當(dāng)代大學(xué)生能夠承擔(dān)的范圍），每個(gè)人持有企業(yè)百分之三的股票，對(duì)企業(yè)的構(gòu)建和運(yùn)營(yíng)有參與權(quán)和部分決策權(quán)。 三、出資人資金撤出的方式： 如果出資人想撤出企業(yè)，可以選擇將所持股份出售給其他人或者是另外十九個(gè)出資人。如果實(shí)在沒有人接手，企業(yè)另外四個(gè)策劃者將必須去接手，讓出資人順利撤資。（2）利益回報(bào)： 一、企業(yè)盈利后從企業(yè)盈利中先提取部分填充企業(yè)流動(dòng)資金，剩余部分將按照每個(gè)出資人所持股份進(jìn)行分配。 二、企業(yè)虧損則需要企業(yè)合伙人也就是前面所指的二十四個(gè)出資人，每人按所持股份的比例籌集資金來(lái)填充企業(yè)流動(dòng)資金，以保證企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。(3)吸引投資的原因： 一、所要出的資金少完全是當(dāng)代大學(xué)生的承受范圍 二、利用當(dāng)代大學(xué)生想創(chuàng)業(yè)但是懶得去策劃，懶得去付出行動(dòng)的特點(diǎn)，我們?nèi)樗麄冎贫ê糜?jì)劃，唯一需要他們做的是出資。 三、所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)小，再大的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)到二十四個(gè)人身上也就算不上大了。 四、入資和撤資都很方便，覺得沒有前景可以隨時(shí)為他們撤資，也一定能幫他們順利撤資。（見附錄表九：利潤(rùn)表）9，關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問題：我們的餐飲店風(fēng)險(xiǎn)很小，主要問題就是和其他快餐店的競(jìng)爭(zhēng)和送外賣所需人力。對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)，我們店將提供最貼心，最全方面的服務(wù)，并采取“顧客回訪”的服務(wù)方式，虛心從顧客那里獲得寶貴的意見，并合理的不斷改善我們店的服務(wù)。對(duì)于送外賣，我們將合理雇傭較多的員工，要做到以最快的速度送飯上門。10，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：袁士成，淮南師范學(xué)院學(xué)生財(cái)務(wù)管理專業(yè)，寒暑假分別在華運(yùn)超市和服裝廠有過工作經(jīng)驗(yàn)，做過促銷員和搬運(yùn)工，具有宣傳和吃苦能力?？伦院?，淮南師范學(xué)院學(xué)生財(cái)務(wù)管理專業(yè)，在學(xué)校為寬帶代理，有充分的工作經(jīng)驗(yàn)和促銷經(jīng)驗(yàn)，善于拉攏顧客。夏姝瑤，淮南師范學(xué)院學(xué)生會(huì)計(jì)專業(yè),暑假曾在郵政儲(chǔ)蓄銀行有過工作經(jīng)驗(yàn)，做過大堂經(jīng)理，能吃苦，善于店面設(shè)計(jì)和廣告設(shè)計(jì)并且具有良好的理財(cái)能力。李娜，淮南師范學(xué)院學(xué)生會(huì)計(jì)專業(yè)，暑假曾為小型輔導(dǎo)班做過招生宣傳，在家為廚師小當(dāng)家，對(duì)食品制作和設(shè)計(jì)有一定的研究，能做出誘人而且可口的食品。11，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述：一、時(shí)機(jī)成熟：將來(lái)當(dāng)是快時(shí)代和慢時(shí)代的有機(jī)結(jié)合時(shí)代，為了滿足自身的物質(zhì)生活人們的腳步將會(huì)越來(lái)越快，但當(dāng)物質(zhì)生活滿足后，精神生活就變得尤為重要。而我們的餐飲便是這兩種的完美結(jié)合。 二、發(fā)展戰(zhàn)略：開店前先實(shí)地訪問做好問卷調(diào)查，去發(fā)現(xiàn)更廣的市場(chǎng)和潛在顧客。然后就自身資產(chǎn)考慮，我們將選擇良好地勢(shì)合租一家門面，從小做起
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1