【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 系文件進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄控制； e、質(zhì)量計(jì)劃接受業(yè)主、監(jiān)理審核，并需取得認(rèn)可。三、 質(zhì)量文件的修訂 a、項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》一經(jīng)頒布生效后，不得隨意更改。必須修訂時(shí)須由編制責(zé)任人填寫(xiě)更改申請(qǐng)單，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)業(yè)主審核后由項(xiàng)目總工程師主持，質(zhì)檢部修訂、標(biāo)識(shí)； b、《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》必須修訂時(shí)由工程部填寫(xiě)“文件更改申請(qǐng)單”，經(jīng)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后，工程部負(fù)責(zé)更改、標(biāo)識(shí)。四、質(zhì)量文件實(shí)施與監(jiān)控的管理規(guī)定 a、質(zhì)量計(jì)劃頒布生效后，項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)、理解：b、《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》由項(xiàng)目各專業(yè)組負(fù)責(zé)具體實(shí)施，各職能部門負(fù)責(zé)人為歸口要素責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查施工隊(duì)及相關(guān)要素職能部門的執(zhí)行情況，并確定本部門歸口要素，在各專業(yè)、各職能部門工作中得到有效貫徹實(shí)施； c、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對(duì)施工班組和工人執(zhí)行“技術(shù)交底”情況實(shí)施檢查和監(jiān)督，對(duì)全項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并定期（不少于每月一次）對(duì)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)； d、在對(duì)《質(zhì)量計(jì)劃》實(shí)施的檢查、監(jiān)督過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)應(yīng)及時(shí)查明不合格原因，并采取相應(yīng)的糾正措施。檢查結(jié)果在《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施情況月度報(bào)告》的檢查記錄一欄做詳細(xì)記錄； e、對(duì)嚴(yán)重違反《質(zhì)量計(jì)劃》有關(guān)規(guī)定，造成重大事故的責(zé)任人，要給予行政上或經(jīng)濟(jì)上的處罰； f、質(zhì)量計(jì)劃監(jiān)控工作由質(zhì)量計(jì)劃各要素的主控部門對(duì)相關(guān)部門的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查記錄將作為項(xiàng)目?jī)?nèi)審依據(jù)； g、項(xiàng)目部必須無(wú)條件接業(yè)主、監(jiān)理對(duì)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督； h、質(zhì)量計(jì)劃不得損壞、丟失、外借、復(fù)印，并嚴(yán)格辦理領(lǐng)用手續(xù)；i、項(xiàng)目竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)總結(jié)本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施的全過(guò)程，編寫(xiě)《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施總結(jié)報(bào)告》，提交公司總部。第六部分、質(zhì)量保證一、質(zhì)量保證體系項(xiàng)目副經(jīng)理 加強(qiáng)項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量管理加強(qiáng)管理提供服務(wù)加強(qiáng)驗(yàn)收采用合格品綜合管理組執(zhí)行三檢制度自檢、互檢、交接檢施工組關(guān) 切機(jī)管員材料員構(gòu)件員翻 樣樹(shù)立質(zhì)量第一預(yù)防為主的思想熟悉施工工藝了解檢標(biāo)準(zhǔn)明確質(zhì)量重點(diǎn)掌握作規(guī)程確定結(jié)構(gòu)件半成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確定采購(gòu)材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確定機(jī)電設(shè)備及使用方案專業(yè)施工項(xiàng)目工程師總承包項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師專業(yè)施工項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)分包項(xiàng)目經(jīng)理二、質(zhì)量崗位責(zé)任 廣南高速公路GN16合同項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系運(yùn)行過(guò)程職能分配表 序號(hào)活 動(dòng) 內(nèi) 容分手冊(cè)對(duì)應(yīng)章節(jié)號(hào)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)檢部試驗(yàn)室工程部材料部安保部測(cè)量室經(jīng)營(yíng)部財(cái)務(wù)部綜合辦公室一管理體系41管理體系的策劃與建立★○○★△△△△△△△△2管理體系文件體系文件的管理★○○★△△△△△△△△綜合性文件的管理★○○△△△△△△△△★法律法規(guī)性文件的管理★○○△△△△△△★△△標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和企業(yè)技術(shù)成果的管理★○△△△△△△△△△3記錄控制★★△★△★★△△△二管理職責(zé)51管理承諾★★★△△△△△△△△△2以顧客和相關(guān)方為關(guān)注焦點(diǎn)★★★△△△△△△△△△3管理方針的落實(shí)★○○△△△△△△△△○4管理目標(biāo)和指標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)和指標(biāo)的制定與落實(shí)★★○★△△△△○△△△環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)的制定與落實(shí)★○★△△★△△△△△△職業(yè)安全健康管理目標(biāo)和指標(biāo)的制定與落實(shí)★○★△△△△★△△△○5管理職責(zé)的權(quán)限和制定與落實(shí)★○○○△△△△△△△★6管理評(píng)審★○○△△△△△△△△△三資源提供61人力資源提供中層干部的管理★○○中層干部以下的管理★○○★能力、意識(shí)和培訓(xùn)控制★○★△△△△△△△△★2基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目部大臨設(shè)施的配置★○★○△★○○△施工設(shè)備的提供與管理★○★△△△○辦公設(shè)備的提供與管理★△★△△△△△△△△★3工作環(huán)境的提供與管理★△★△△△△△△△△★四施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)71項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的策劃施工組織設(shè)計(jì)編制與審批★△△★△△△△△質(zhì)量計(jì)劃★★△△△環(huán)境管理方案○★△△△△△△△△△職業(yè)安全健康管理方案○★△△△△★△△△△2合同評(píng)審施工過(guò)程合同評(píng)審★★與顧客的溝通與信息交流★○★△★△△△△△△3采購(gòu)物資采購(gòu)控制★○○△△△★△△△△設(shè)備采購(gòu)控制★○○△△△△△外委檢測(cè)機(jī)購(gòu)的采購(gòu)控制★○★○采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證★★△△★△△4生產(chǎn)和服務(wù)提供施工過(guò)程控制★○★★○★○★○○○特殊過(guò)程的識(shí)別和確認(rèn)★○★○應(yīng)急預(yù)案的編制與落實(shí)★△★△△△△★△△△標(biāo)識(shí)和可追溯性控制★★★△★★△顧客財(cái)產(chǎn)的管理★★△★○★△工程防護(hù)★★△★△5監(jiān)視和測(cè)量裝置控制★★○○△○○五測(cè)量、分析和改進(jìn)1顧客及相關(guān)方滿意度測(cè)量★★★★★△△★○2內(nèi)部管理體系審核★○○★△△△△△△△△3過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量控制環(huán)境管理監(jiān)視和測(cè)量★★○△★△○△○職業(yè)安全健康管理監(jiān)視和測(cè)量★★○△○△★○工程質(zhì)量和檢驗(yàn)和試驗(yàn)★★○○○○○△4不合格品控制★★○○△△△○5內(nèi)審不符合項(xiàng)控制★★△△△△△△△△6數(shù)據(jù)分析★○★△△△△△△△△7改進(jìn)★○○★△△△△△△△△注：★為歸口負(fù)責(zé)人或部門，○為協(xié)辦人或部門，△為相關(guān)或參與部門 質(zhì)量崗位職責(zé)※項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)有關(guān)的質(zhì)量方針、政策、法規(guī)及管理辦法，確保在各部門、各工序得到有效實(shí)施。負(fù)責(zé)建立和維護(hù)本項(xiàng)目部的工程質(zhì)量管理體系。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效管理，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)任務(wù)，保證現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工。負(fù)責(zé)落實(shí)施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度※項(xiàng)目總工程師貫徹執(zhí)行質(zhì)量法律、法規(guī)和上級(jí)的各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的日常工作。組織編制創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃，組織制定項(xiàng)目部質(zhì)量責(zé)任制并貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)按照工程設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢定評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故中的技術(shù)問(wèn)題。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，主持編制和報(bào)批施工組織設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃，組織編制實(shí)施細(xì)則和領(lǐng)導(dǎo)QC小組工作。負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審，組織參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底，主持施工技術(shù)交底。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部技術(shù)人員熟悉和執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)文件及監(jiān)控細(xì)則中與技術(shù)管理及合同管理有關(guān)的全部?jī)?nèi)容。負(fù)責(zé)組織督促做好各種施工原始記錄和施工日志※工程部職責(zé)負(fù)責(zé)一體化管理體系在本部門的貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)文件和監(jiān)理規(guī)程。參加編寫(xiě)工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)各工序?qū)嵤┘?xì)則的編制及技術(shù)交底。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)報(bào)表的填報(bào)，對(duì)出現(xiàn)的不合格品，實(shí)施糾正。負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收集整理匯總工作，負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)施工技術(shù)總結(jié)。負(fù)責(zé)周、月、年生產(chǎn)形象進(jìn)度計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)工程月報(bào)的編寫(xiě)。※質(zhì)檢部負(fù)責(zé)一體化管理體系在本部門的貫徹實(shí)施。按照業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的施工方案、設(shè)計(jì)要求、各類規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定并完成簽認(rèn)手續(xù)。負(fù)責(zé)履行合同中材料、半成品、設(shè)備、商品砼檢驗(yàn)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各類材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督。負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行情況。深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。嚴(yán)格工序管理和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并及進(jìn)上報(bào)有關(guān)資料。參加交工（竣工）驗(yàn)收工作。認(rèn)真做好年、季、月底質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，按期準(zhǔn)確上報(bào)。※試驗(yàn)室負(fù)責(zé)一體化管理體系在本部門的貫徹實(shí)施。檢測(cè)試驗(yàn)部門應(yīng)做好工程（產(chǎn)品）的試驗(yàn)、檢測(cè)工作，出具真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的檢測(cè)試驗(yàn)數(shù)據(jù)，保證檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告的合法性和質(zhì)量。配合技術(shù)部門進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和技術(shù)檢測(cè)、鑒定工作。對(duì)檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備定期檢查、維修，保證設(shè)備完好，并配合有關(guān)部門做好檢定工作?！鶞y(cè)量室負(fù)責(zé)一體化管理體系在本部門的貫徹實(shí)施。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工工藝，負(fù)責(zé)編制施工測(cè)量方案、計(jì)算放樣數(shù)據(jù)，并報(bào)審、報(bào)驗(yàn)、組織實(shí)施。負(fù)責(zé)復(fù)測(cè)業(yè)主提供的首級(jí)施工控制網(wǎng)，建立施工加密控制網(wǎng)并定期復(fù)測(cè)和進(jìn)行嚴(yán)密平差計(jì)算。做好工程定位放樣工程和變形觀測(cè)，提供真實(shí)、可靠的測(cè)量數(shù)據(jù)，確保測(cè)量精度。配合技術(shù)部門、質(zhì)檢部門做好過(guò)程檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器、設(shè)備的配置，定期做好儀器的保養(yǎng)、周檢、年檢工作，定期對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行性能指標(biāo)檢查?！牧喜柯氊?zé)負(fù)責(zé)一體化管理體系在本部門的貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)采購(gòu)合同落實(shí)，采購(gòu)資料的收集，采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證以及對(duì)采購(gòu)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)控制。負(fù)責(zé)根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃，確保符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康物資產(chǎn)品的及時(shí)供應(yīng)，滿足施工需要。負(fù)責(zé)采購(gòu)、進(jìn)貨標(biāo)識(shí)和可追溯性的歸口管理。負(fù)責(zé)制定材料驗(yàn)收和領(lǐng)用制度。對(duì)因使用劣質(zhì)材料構(gòu)成產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量事故負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸過(guò)程的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別，確定相關(guān)重要環(huán)境因素和重大危害源，制定措施并組織實(shí)施。※經(jīng)營(yíng)部職責(zé)負(fù)責(zé)一體化管理體系在本部門的貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)施工計(jì)劃、合同管理、工程量簽認(rèn)以及中間計(jì)量工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工計(jì)劃的編制及執(zhí)行情況的檢查，做好工程成本的分析，加強(qiáng)成本管理。負(fù)責(zé)工程索賠資料的收集、整理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，編制竣工決算書(shū)。負(fù)責(zé)對(duì)外分包工程以及顧客服務(wù)要求的收集、整理，聯(lián)系有關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，參與合同談判。依據(jù)合同簽訂情況，對(duì)一體化體系的改進(jìn)完善提出建議。負(fù)責(zé)收集并定期發(fā)布有關(guān)環(huán)境、職業(yè)安全健康的法律、法規(guī)。負(fù)責(zé)向分包商提出質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康的要求，并收集做好評(píng)估及巡檢的相關(guān)資料。※安保部職責(zé)負(fù)責(zé)一體化管理體系在本部門的貫徹實(shí)施。對(duì)工程項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)實(shí)施協(xié)調(diào)與控制