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常州市創(chuàng)新發(fā)展現代服務業(yè)三年行動計劃(編輯修改稿)

2025-08-30 03:57 本頁面
 

【文章內容簡介】 分領域,加快拓展電子商務服務業(yè)。加快推進西太湖電子商務產業(yè)園等電子商務產業(yè)集聚區(qū)建設,鼓勵、引導重點電子商務企業(yè)向電子商務園區(qū)集聚發(fā)展。積極推進城市樓宇載體、農村閑置用房,因地制宜發(fā)展專業(yè)化和特色化中小型電商園區(qū)。(牽頭單位:市商務局,配合單位:市發(fā)改委、經信委、農委、工商局、海關)(三)完善民生性服務業(yè)功能. 健康服務業(yè)積極促進醫(yī)療護理、健康檢測、衛(wèi)生保健、康復護理、中醫(yī)醫(yī)療保健、健康文化旅游、體育康復等融合發(fā)展。大力發(fā)展中醫(yī)藥保健和休閑療養(yǎng)產業(yè),依托 “孟河醫(yī)派”發(fā)源地優(yōu)勢,開展中醫(yī)保健、中醫(yī)調養(yǎng)、中醫(yī)養(yǎng)生等健康服務。圍繞天目湖旅游度假區(qū)、金壇茅山旅游度假區(qū)、西太湖醫(yī)療旅游先行區(qū)、太湖灣旅游度假區(qū)等特色旅游度假區(qū),打造一批高端休閑療養(yǎng)中心。積極推進社會辦醫(yī),推進國際國內醫(yī)療資源合作。打造醫(yī)療信息平臺,推進智慧醫(yī)療建設,推動醫(yī)療聯合體建設。鼓勵藥品零售企業(yè)共同打通線上線下的2C的藥店模式,結合線上線下完成藥、醫(yī)、醫(yī)療機構三方面資源的互通與共享,實現健康管理信息化,健康服務互聯網化。推動全民健身產業(yè)與文化、醫(yī)療、養(yǎng)老、旅游等產業(yè)融合發(fā)展,建設常州市體育醫(yī)院、“常享動”智慧體育服務平臺等公共體育服務平臺。(牽頭單位:市衛(wèi)計委,配合單位:市發(fā)改委、經信委、農委、民政局、體育局、旅游局). 養(yǎng)老服務業(yè)推進常州健康養(yǎng)老服務業(yè)集聚區(qū)建設,招引一批配套齊全、管理先進、具有高水平和示范性作用的養(yǎng)老服務旗艦企業(yè)和品牌企業(yè),加快養(yǎng)老產業(yè)集群發(fā)展。發(fā)展以養(yǎng)生養(yǎng)老、康復療養(yǎng)為核心的養(yǎng)老服務,打造區(qū)域性養(yǎng)生療養(yǎng)中心。繼續(xù)加快養(yǎng)老服務設施建設,大力扶持社會力量興辦養(yǎng)老機構,全力增加全市養(yǎng)老床位總數,加快推進護理型床位建設。推進建設公辦民營和民辦公助的養(yǎng)老機構,探索“互聯網”養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展新模式。不斷完善圩塘康樂中心、萬家安養(yǎng)老服務中心、金東方頤養(yǎng)園等已有機構的服務功能,大力推進太湖國際頤養(yǎng)莊園、天目湖瑞芝頤養(yǎng)山莊、金城養(yǎng)老中心等重點項目建設。促進醫(yī)療養(yǎng)老融合發(fā)展,鼓勵養(yǎng)老機構通過獨立申請醫(yī)療機構許可證、與就近的醫(yī)療機構簽訂協議、申請內設醫(yī)務站(由醫(yī)療機構派駐)等方式開展醫(yī)養(yǎng)融合服務新模式。探索建立老年人長期護理保險、養(yǎng)老機構綜合責任險等保險制度。(牽頭單位:市民政局,配合單位:市發(fā)改委、衛(wèi)計委)四、重點工程(一)實施服務業(yè)集聚載體建設工程. 建設重點集聚區(qū)。貫徹落實《江蘇省生產性服務業(yè)百區(qū)提升示范工程實施方案》和《關于加快常州市現代服務業(yè)集聚區(qū)發(fā)展的意見》,進一步加大對服務業(yè)重點集聚區(qū)在管理機構設立、規(guī)劃編制、統計監(jiān)測、公共服務平臺建設、政策扶持、項目推進、招商引資、招才引智、人才培訓、產業(yè)對接等十個方面的推進力度,努力在打造產業(yè)集群、促進產業(yè)發(fā)展上下功夫。堅持“提檔升級一批、培育發(fā)展一批和規(guī)劃建設一批”的原則,分類滾動推進全市個服務業(yè)重點集聚區(qū)發(fā)展。促進服務業(yè)集聚區(qū)由規(guī)模擴張向質量提升轉變,爭創(chuàng)市星級服務業(yè)集聚區(qū)和省級生產性服務業(yè)集聚示范區(qū);強化功能配套服務,增強集聚區(qū)資源吸附能力、產業(yè)發(fā)展能力和輻射帶動能力;大力引進行業(yè)龍頭企業(yè)和“旗艦”項目,加快形成產業(yè)集聚發(fā)展布局。依托產業(yè)樓宇、眾創(chuàng)空間、特色小鎮(zhèn)等,推動各轄市區(qū)發(fā)展各具特色的現代服務業(yè)集聚載體。推進在老城區(qū)、特色服務區(qū)(街區(qū)、樓區(qū)和社區(qū)的集中區(qū))開展以商務樓宇、城市綜合體為主要載體、培育稅收超億元樓宇為主要內容的微型服務業(yè)集聚區(qū)建設工作。. 培育重點企業(yè)。引導服務業(yè)企業(yè)樹立先進服務理念,運用現代科技手段,開展業(yè)態(tài)創(chuàng)新,構筑品牌優(yōu)勢。完善市、轄市區(qū)兩級梯度培育機制,滾動培育家主營業(yè)務突出、品牌效應明顯、市場競爭力強的服務業(yè)優(yōu)勢企業(yè),力爭一批企業(yè)率先進入省級“生產性服務業(yè)百企升級引領工程”領軍企業(yè)行列。按照產業(yè)發(fā)展思路,著力培育一批規(guī)模大、水平高、帶動強的服務業(yè)龍頭企業(yè),支持企業(yè)通過兼并、聯合、重組等形式,推進跨地區(qū)、跨行業(yè)發(fā)展。實施服務業(yè)骨干企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略,依托現有產品貿易優(yōu)勢,在境外設立分支機構,通過整合全球化的市場、人才、技術等資源,拓展發(fā)展空間,增強企業(yè)國際競爭能力。支持重點企業(yè)建立研發(fā)機構,探索產學研深度結合的有效模式和長效機制。支持和引導服務業(yè)企業(yè)開展商標注冊,加強品牌建設。. 推進重點項目。著眼新業(yè)態(tài)、新領域和新技術,盯緊產業(yè)鏈、供應鏈和服務鏈,拓展對接渠道,全力推進服務業(yè)項目“定點”招商、精準招商。依托服務業(yè)集聚區(qū)、現有優(yōu)勢資源和企業(yè),以產權換資金,以存量換增量,以資源換技術,以市場換項目,努力實現在金融服務、現代物流、電子商務、健康服務、旅游休閑等領域重大項目招引的新突破。大力吸引境內外投資基金來常投資,積極引導社會和民營資本進入常州市十大服務業(yè)產業(yè)領域。建立動態(tài)調整、滾動推進的機制,每年實施個市級服務業(yè)重點項目(含制造業(yè)服務化重點項目)。推進服務業(yè)重點項目情況庫、問題庫和對策庫建設,強化服務業(yè)重點項目的綜合協調服務和日常管理工作。加緊跟蹤督查,強化改進土地、資金等要素保障工作,及時化解項目建設過程中的矛盾和難題。(二)實施互聯網平臺經濟發(fā)展工程. 明確主攻方向。深入貫徹落實《江蘇省互聯網平臺經濟“百千萬”工程實施方案》以及《市政府關于加快互聯網平臺經濟發(fā)展的實施意見》,以建設“國家電子商務示范城市”、“省電子商務示范基地”等為契機,打造一批以網絡交易為核心、以供應鏈管理為支撐、后臺大數據分析與品牌建設協同發(fā)展的網絡平臺批發(fā)零售企業(yè),積極引導企業(yè)全面觸網。推動一批試點公共服務平臺建設與運營,積極拓展大眾商品現貨交易、物流專業(yè)服務以及各類細分服務平臺。加快國家智慧旅游公共服務平臺建設,提升智慧旅游產業(yè)化水平。. 做強支撐載體。積極創(chuàng)新招商模式,推進以數據開發(fā)換項目、以平
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