工程部經(jīng)理簡歷模板(編輯修改稿)
2024-08-30 03:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 onfidential絕密Confidential絕密Confidential絕密Confidential絕密Page2of5為客戶創(chuàng)造更高價值本人職位：項(xiàng)目經(jīng)理下屬人數(shù)：15名直接上司：項(xiàng)目總監(jiān)工作內(nèi)容：178。 海外市場開發(fā)方案制定和執(zhí)行，包括目標(biāo)市場考察分析，競爭環(huán)境分析，代理商開發(fā)管理，品牌運(yùn)作和維護(hù)；178。 在全球目標(biāo)市場組織各種專題性展會，組織代理商舉行產(chǎn)品研討會，以及行業(yè)應(yīng)用方案的論壇，制定和執(zhí)行各代理商區(qū)域性市場的產(chǎn)品宣傳和渠道維護(hù)方案；178。 制定和實(shí)施全球代理商的績效管理制度，對新代理商進(jìn)行技術(shù)，服務(wù)，銷售全面的扶持和監(jiān)督；178。 對董事會負(fù)責(zé)銷售成本控制和出口利潤核算；178。 負(fù)責(zé)探測器，X光管，標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)等主要進(jìn)口部件和材料的進(jìn)口；178。 部門內(nèi)部按照進(jìn)出口流程進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理。客戶資源開發(fā)和整理，代理商開發(fā)和維護(hù)，進(jìn)出口流程處理（單證，物流，報關(guān)……），代理商技術(shù)培訓(xùn)和支持；178。 跨國集團(tuán)客戶招投標(biāo)和項(xiàng)目管理，主導(dǎo)2006年RoHS檢測設(shè)備全球采購項(xiàng)目。工作表現(xiàn)：178。 06年終評定突出表現(xiàn)（部門業(yè)績排名第一）；178。 05年季度獲得企業(yè)產(chǎn)品銷售突出貢獻(xiàn)獎；178。 05年取得銷售業(yè)績5000萬元。項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：178。上海東郊硅谷豪園別墅 住宅 景觀面積約3萬平米 方案及施工；178。揚(yáng)州悅園景觀設(shè)計(jì) 住宅 景觀面積約5萬平米 方案設(shè)計(jì)；178。天津楓林灣景觀規(guī)劃 大型社區(qū) 景觀面積約19萬平米 方案設(shè)計(jì)；178。昆山幼林景觀 住宅 景觀面積約4萬平米 方案及施工；178。富興紫金城 住宅 景觀面積約4萬平米 方案設(shè)計(jì)；178。上海龍博公寓 住宅 景觀面積約萬平米 方案及施工；178。無錫君來洲際酒店景觀設(shè)計(jì)酒店景觀 景觀面積約3萬平米 方案及施工；178。上海松江鹿都國際商業(yè)廣
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