【文章內(nèi)容簡介】 . . ..學(xué)習(xí)好幫手 項目商務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任確定工程合同中的安全生產(chǎn)措施費，在業(yè)主支付工程款時，優(yōu)先保證現(xiàn)場安全防護和安全隱患整改的資金；在組織工程合同交底、簽訂分包合同時，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費范圍、比例及支付方式；保證安全生產(chǎn)措施費的及時支付，做到?？顚Ｓ?，優(yōu)先保證安全生產(chǎn)機安全隱患整改資金；審核項目安全生產(chǎn)措施費清單，對該費用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負責(zé)。 項目總工安全生產(chǎn)責(zé)任對項目安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；嚴(yán)格落實安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)項目實際配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；組織編制危險性較大工程安全專項施工方案，組織專項方案的專家論證；組織施工組織設(shè)計技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的落實情況；參加工程羨慕腳手架、模板支架、臨時用電、大型機械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護的驗收，履行驗收手續(xù)；對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓(xùn)和交底；參加安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)重大隱患提出整改技術(shù)措施；組織危險源的識別、分析和評價，編制危險源清單；參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定預(yù)防和糾正技術(shù)措施。 項目安全總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任對項目的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查；認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費用的落實；協(xié)助制定項目優(yōu)先安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；對危險源的識別進行審核，對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進行策劃并組織實施；參與編制項目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，合理布置現(xiàn)場安全警示標(biāo)志；參加現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗收；.. . . ..學(xué)習(xí)好幫手組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改，對存在重大安全隱患的分部分項工程，有權(quán)下達停工整改決定；落實員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員進場三級安全教育；組織開展安全生產(chǎn)月、安全達標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動督促主責(zé)部門及時上報有關(guān)活動資料；發(fā)生事故應(yīng)立即上報，并迅速參與搶救；1歸檔管理有關(guān)安全資料。 項目責(zé)任工程師（工長）安全生產(chǎn)責(zé)任對其管理的單位工程（施工區(qū)域或?qū)I(yè)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)文明施工全面負責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行指定的安全事故方案，按照施工技術(shù)措施和安全操作規(guī)程的要求，結(jié)合負責(zé)施工的工程特點，以書面方式逐條向班組進行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄；檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操縱規(guī)程的情況，制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為；參加管轄范圍內(nèi)的機械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護設(shè)施和消防設(shè)施的驗收，并負責(zé)對設(shè)施的完好情況進行過程監(jiān)控；參加項目組織的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對管轄范圍內(nèi)的安全印花制定整改措施并落實；在危險性較大工程施工中，負責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)管；發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即向項目經(jīng)理報告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護好現(xiàn)場，配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實防范措施。 項目安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢查監(jiān)督執(zhí)行；參與制定項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，督促落實并檢查執(zhí)行情況；每天進行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員，并填寫安全日志。對事故現(xiàn)場存在安全隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改，.. . . ..學(xué)習(xí)好幫手對重大安全隱患有權(quán)下達局部停工整改決定；對危險性較大工程安全專項施工方案實施過程進行旁站式監(jiān)督；對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實整改，對整改結(jié)果進行復(fù)查；組織項目日常安全教育，督促班組開展班前安全活動；參加現(xiàn)場機械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護設(shè)施和消防設(shè)施的驗收；建立項目安全管理資料檔案，如實記錄和手機安全檢查、交底、驗收、教育培訓(xùn)及其他安全活動的資料；發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即報告，參與搶救，保護現(xiàn)場，并對事故的經(jīng)過、應(yīng)急、處理過程做好詳細記錄。 項目作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程及勞動紀(jì)律，主動接受安全生產(chǎn)教育及培訓(xùn)；特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作資格證書，方可上崗作業(yè)；嚴(yán)格按照安全草最規(guī)程和安全技術(shù)交底進行操作，不違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮行為，做到“三不傷害” ；正確使用安全生產(chǎn)用具，佩戴勞動保護用品；正確識別現(xiàn)場的安全按警示標(biāo)志，嚴(yán)禁破壞安全防護設(shè)施和消防設(shè)施，及時向現(xiàn)場管理人員反映施工現(xiàn)場不安全因素；發(fā)生事故立即報告，聽從指揮，按規(guī)定路線疏散，并積極參加搶險。 項目安全管理制度 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度為增強企業(yè)職工安全意識和自我保護能力，提高安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度；本制度適用于公司、工程項目所有從事建筑施工的人員；項目安全部負責(zé)教育培訓(xùn)管理工作；項目全體員工必須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)：（1）項目主要負責(zé)人、項目負責(zé)人和專職安全管理人員必須參加建設(shè)部或省、市有關(guān)部門組織的三類人員安全考核；.. . . ..學(xué)習(xí)好幫手（2）工人的安全知識、安全技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)時間每人不少于 20 學(xué)時；（3）上述人員的學(xué)習(xí)成績記錄在安全教育培訓(xùn)卡上，成績合格者方可上崗。新工人入場必須經(jīng)過三級安全教育：即公司一級、工程項目二級、班組三級安全教育：（1）公司一級的安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容為國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度；（2）工程項目進行第二級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其主要內(nèi)容：項目各項管理制度、現(xiàn)場環(huán)境、工程特點及存在不安全因素等,學(xué)習(xí)時間不少于 15 學(xué)時；（3）班組進行第三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其主要內(nèi)容：本工程安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律、事故教訓(xùn)、本班制度等，學(xué)習(xí)時間不少于 20 學(xué)時；（4）以上教育培訓(xùn)考核成績合格者方可上崗。變換工種的職工要進行安全教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容是擬到工種安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動紀(jì)律、技能訓(xùn)練，經(jīng)考試合格者方可變換；特種工程（電工、焊工、架子工、機操工、起重工、打樁和機動車司機、塔吊司機及指揮、人貨兩用電梯和起重司機，司爐工、爆破工及其他從事特殊作業(yè)的工人）取得特種作業(yè)證的，仍然要參加安全教育培訓(xùn)，每年一次，時間不少于 15 學(xué)時；根據(jù)本制度，每年由綜合辦公室列出培訓(xùn)計劃，并組織相關(guān)人員參加教育培訓(xùn)；凡是經(jīng)教育培訓(xùn)的人員考試不合格者應(yīng)參加第二次學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)時間誤工費和學(xué)費自理） ，如果二次不合格，將調(diào)離崗位或辭退。 安全生產(chǎn)檢查制度為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ 59―99，科學(xué)的評價公司及項目部施工安全生產(chǎn)和文明施工情況，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，保障職工的安全與健康，特制訂項目部安全檢查制度：定期安全檢查公司實施定期檢查(每月至少一次)，由公司安全科組織公司相關(guān)部門和項目有關(guān)人員對項目的起重機械、電氣設(shè)備、施工用電、防護措施、安全防護設(shè)施裝置、違章違紀(jì)行為等進行檢查，建立檢查記錄，對查出的隱患提出相關(guān)整改意見，并督.. . . ..學(xué)習(xí)好幫手促項目按限定的時間整改。專業(yè)性安全檢查根據(jù)施工進度和安全生產(chǎn)存在的比較突出或帶有普遍性的問題，組織機械、電氣、塔吊、腳手架、龍門架等專業(yè)人員參加專業(yè)性檢查，對查出的隱患限期整改。同時還要聯(lián)系安全操作規(guī)程和安全檢查和評比標(biāo)準(zhǔn)的要求，實行檢查、評比、獎勵等，以推動安全工作的開展。巡視檢查：由公司安全科不定期對所屬項目施工現(xiàn)場的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護、機械安全、施工用電進行經(jīng)常性的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。安全驗收檢查（1）腳手架檢查驗收：由項目部會同公司安全科、技術(shù)部門，并組織架子工班組長進行檢查驗收，驗收時按部頒要求逐項檢查，達合格標(biāo)準(zhǔn)簽字掛牌后方可使用；（2）施工用電檢查驗收：按《施工用電安全技術(shù)規(guī)范》要求進行詳細檢查，由項目部會同公司安全科、技術(shù)部門，并組織電工班組長進行檢查驗收，驗收時按部頒要求逐項檢查，達合格標(biāo)準(zhǔn)簽字掛牌后方可使用；（3）塔吊檢查驗收：力矩限制器、超高、變幅、行走限位器靈敏有效。吊鉤、卷揚機滾筒設(shè)置保險裝置；上人爬梯設(shè)護圈或護圈符合要求。塔吊高度超過規(guī)定安裝附墻裝置，附墻裝置安裝符合說明書要求，設(shè)置夾軌鉗并正確使用。制定安裝拆裝方案；作業(yè)隊伍取得資格證書。司機、指揮持證上崗；高塔指揮使用旗語或?qū)χv機。路基堅固、平整、有排水措施；枕木鋪設(shè)符合要求；道釘與接頭螺栓數(shù)量充足；軌距偏差不超過規(guī)定；軌道設(shè)極限位置阻擋器；高塔基礎(chǔ)符合設(shè)計要求。行走塔吊設(shè)卷線器或靈敏；塔吊與架空線路大于安全距離又有防護措施；防護措施符合要求；道軌接地、接零符合要求。兩臺以上塔吊作業(yè)有防碰措施，措施可靠。安裝完畢有驗收資料或責(zé)任人簽字；驗收單上有量化驗收內(nèi)容；（4）人貨電梯檢查驗收：吊籠安全裝置經(jīng)過試驗或反應(yīng)靈敏；門連鎖裝置起作用。地面吊籠出入口設(shè)防護棚；防護棚材質(zhì)搭設(shè)符合要求；每層卸料口設(shè)置防護門，設(shè)置防護門必須使用；卸料口搭設(shè)符合要求。司機持證上崗作業(yè)；每班作業(yè)前按規(guī)定試車；按照規(guī)定交接班或交班記錄。超過規(guī)定承載人數(shù)、重量時有控制措施；并加配重載人。.. . . ..學(xué)習(xí)好幫手制定安裝拆卸方案；拆裝隊伍取得資格證書。電梯安裝后驗收或拆裝時交底；驗收單內(nèi)有量化驗收內(nèi)容。架體垂直度不超過說明書規(guī)定；架體與建筑結(jié)構(gòu)附著符合要求；架體附著裝置不得與腳手架連接。電氣安裝符合要求；電氣控制設(shè)置漏電保護裝置在避雷保護范圍外設(shè)避雷裝置；避雷裝置符合要求。（5）龍門架檢查驗收：由項目部會同公司安全科、設(shè)備科按《龍門架及井架安全技術(shù)規(guī)范》要求進行驗收；（6）暑期安全檢查：由公司安全科、綜合辦公室和工會組織檢查組，查現(xiàn)場降溫措施是否落實，露天作業(yè)人員的作業(yè)時間以及避暑降溫飲料及藥物供應(yīng)等到是否按標(biāo)準(zhǔn)進行或落實；（7）惡劣天氣后的安全檢查：由項目部組織各班組對臨時設(shè)施、起重設(shè)備、施工用電、腳手架等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除；（8）節(jié)前安全檢查：由公司和項目部相關(guān)人員組織檢查組，在勞動節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)對施工現(xiàn)場、用電、庫房、消防、食堂等進行安全檢查和節(jié)日期間加班人員的教育及安全措施的落實情況檢查。 班前安全活動制度班前安全活動，是安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，是提高職工安全意識，做到遵章守紀(jì)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的途徑。班組必須做好此項活動。每個班組每天上班前 5 分鐘，由班長認(rèn)真組織全班人員進行安全活動，總結(jié)前一天安全施工情況，結(jié)合當(dāng)天任務(wù)，進行分部分項的安全交底，并做好交底和記錄；對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備或特殊部位的施工，應(yīng)組織對安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)資料的學(xué)習(xí)；對班前使用的機械設(shè)備、施工機具、安全防護用品、設(shè)施、周圍環(huán)境等要認(rèn)真進行檢查，確認(rèn)安全完好，才能使用和進行作業(yè)；班組長每月 5 日前要將上個月安全活動記錄交給安全員，安全員檢查登記并提出改進意見之后交資料員保管備查。 消防安全責(zé)任制度建立健全消防安全管理體系；.. . . ..學(xué)習(xí)好幫手保持施工現(xiàn)場安全出口的疏散通道暢通無阻；實行防火安全責(zé)任制度，項目現(xiàn)場負責(zé)人為防火責(zé)任人；定期和不定期檢修用電設(shè)備及線路、開關(guān)，切實杜絕和避免電氣設(shè)備和線路故障引起火災(zāi)；加強教育和培訓(xùn)，逐步建立起定期對各班組進行消防防火教育；對及時舉報火災(zāi)隱患的班組和個人給予獎勵 200 元／班，對違反消防條例，玩忽職守造成火災(zāi)的或發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患不及時消除和通知的有關(guān)單位、班組和個人給予處罰；消防工作實行“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針和“誰主管，誰負責(zé)”的消防管理原則；成立消防安全監(jiān)督小組，監(jiān)督班組消除火災(zāi)隱患，設(shè)立具有消防專業(yè)知識消防監(jiān)督安全員；任何班組和個人不得堵塞消防通道或者損壞和擅自挪用拆除，停用消防設(shè)施器材；任何班組和個人不得違反消防安全規(guī)定，冒險作業(yè)；1進行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險作業(yè)的特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行動火審批和“十不燒”的規(guī)定；1在宿舍區(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁燃燒容易引起火災(zāi)的東西；1不準(zhǔn)帶易燃、易爆物品進入施工現(xiàn)場；1在施工現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)禁止吸煙，違反一次除寫檢討外，并罰款 500元。 安全生產(chǎn)資金保障制度為進一步加強公司安全管理，確保公司對安全技術(shù)措施費用提