【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 械設(shè)定以外的各種使用品設(shè)定。是未來廣告產(chǎn)品植入的平臺(tái)。金洲號(hào)場(chǎng)景設(shè)定片中時(shí)間與空間架構(gòu)的主要表現(xiàn)依據(jù)，是全片藝術(shù)風(fēng)格形成的重要輔助部分。金洲號(hào)文學(xué)大綱確定最終的故事劇情和全片思想方向選擇與定位的關(guān)鍵性篩選階段。 金洲號(hào)文學(xué)劇本全片的靈魂，故事敘述的文字表達(dá)部分。分鏡臺(tái)本動(dòng)畫片中，文字向畫面轉(zhuǎn)換的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，確定分集與故事發(fā)展階段的依據(jù)，是取得全片藝術(shù)性與觀賞性統(tǒng)一與平衡的重要部分。金洲號(hào)故事板文字語言藝術(shù)轉(zhuǎn)換為視聽語言藝術(shù)成功與否的決定性環(huán)節(jié)，是其后整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要方案依據(jù)。 前期市場(chǎng)拓展在前期市場(chǎng)定位,我們將提出的品牌特許授權(quán)、項(xiàng)目合作開發(fā)、商業(yè)利益共贏的經(jīng)營模式。即以“華藝動(dòng)畫”新形象原創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心價(jià)值，建立標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫作為品牌推廣和特許授權(quán)依據(jù)，同時(shí)，創(chuàng)意策劃系列投、融資經(jīng)營性項(xiàng)目，吸引投資者合作開發(fā)，最終，按照市場(chǎng)細(xì)分原則和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律實(shí)現(xiàn)商業(yè)利益共享共贏。而產(chǎn)品和品牌的商業(yè)信息與娛樂產(chǎn)品緊密結(jié)合，不分你我的營銷傳播形式，稱之為“品牌植入”。在未來的動(dòng)畫道路上,特別是中國的動(dòng)畫道路上,將成為新的贏利黃金點(diǎn)。有調(diào)查表明，美國2/3的影視業(yè)收入來自于增值部分，電視?。ㄖ饕娨暰W(wǎng)）有75％的資金來自植入式廣告；CTR一項(xiàng)市場(chǎng)研究報(bào)告亦顯示，中國本土近70%的收視觀眾不排斥植入式廣告，這意味著在影片中廣告植入將成為一種極富市場(chǎng)潛力的娛樂陽光產(chǎn)業(yè)。 　項(xiàng)目開發(fā)策略和動(dòng)畫制作一、《金洲號(hào)》近期工作計(jì)劃為快速、有效地推進(jìn)項(xiàng)目的運(yùn)作，最大限度地集中有利資源，根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際情況，近期擬分如下三個(gè)階段來完成分段目標(biāo)：前期：2008年12月2009年6月以前；中期：2009年6月2009年9月以前；后期：2009年9月2010年1月以前。第一階段前期 2009年6月前這是本項(xiàng)目最至關(guān)緊要的一個(gè)階段。這一階段的任務(wù)完成與否，完成的質(zhì)量如何，都會(huì)直接影響到本項(xiàng)目的發(fā)展。本階段擬完成的分段目標(biāo)： 主要的動(dòng)畫卡通形象塑造確定；動(dòng)畫形象是整個(gè)項(xiàng)目的基石，是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，核心中的核心，有沒有一個(gè)成功的、具備流行素質(zhì)的動(dòng)畫形象，有沒有一個(gè)既有民族性征又具有全球通行特質(zhì)的、性格中既有十分突出的獨(dú)一無二的個(gè)性又有吸引普通人喜愛的一些性格通性的動(dòng)畫形象，是左右一部動(dòng)畫片能不能成功的決定性因素?？梢哉f，形象成不成功，決定了片子能不能成功；形象達(dá)到了多大的高度，決定了片子能夠達(dá)到多大高度；形象有多高，決定了產(chǎn)業(yè)鏈能夠走多遠(yuǎn)。而且，根據(jù)整個(gè)項(xiàng)目的特質(zhì)，動(dòng)畫形象還具有不可逆轉(zhuǎn)和無法彌補(bǔ)性。對(duì)動(dòng)畫片的制作來說，一場(chǎng)一段哪怕是一兩個(gè)情節(jié)和故事稍有不足，都不足為患，可以修正調(diào)整，但是動(dòng)畫形象就不行了，它是提綱挈領(lǐng)的，一旦確立，就如同車輪滾動(dòng)，火箭點(diǎn)火，再也無法止步，日后即使發(fā)現(xiàn)了不足也無法調(diào)整，除非推倒重來。從這個(gè)意義上講，本階段這個(gè)任務(wù)不能完成，則整個(gè)項(xiàng)目必須相應(yīng)停緩。本任務(wù)又分解為三個(gè)：A、畫卡通的設(shè)計(jì)塑造。即形象的外在視覺傳達(dá)，通過美術(shù)、電腦設(shè)計(jì)制作來表現(xiàn)，動(dòng)畫部門完成；B、物性格的形象塑造。即形象的內(nèi)在個(gè)性傳達(dá)，通過文學(xué)、社會(huì)學(xué)提煉來表現(xiàn)，策劃部門完成；C、以上兩個(gè)任務(wù)的社會(huì)公眾評(píng)測(cè)。時(shí)間緊，任務(wù)重。在如此短的時(shí)間內(nèi)，仍然要在通過內(nèi)部高層確認(rèn)后完成形象的公眾評(píng)測(cè)，而不是簡(jiǎn)單的市場(chǎng)調(diào)查。獲得確切的傳播、認(rèn)知、美譽(yù)度數(shù)字，并據(jù)此調(diào)整。（注：此階段要密切注意來自播出及購片機(jī)構(gòu)的評(píng)測(cè)反饋。）假如沒有詳盡而有保證的細(xì)節(jié)計(jì)劃保障的話，本階段的這個(gè)任務(wù)幾乎可以稱為不可能完成的任務(wù)。 本任務(wù)的詳細(xì)階段計(jì)劃待擬定。本項(xiàng)目動(dòng)畫形象的兩大必遵原則：A、國際化。具有高度的國際流通特性和喜愛度。B、衍生性。這個(gè)問題一定引起足夠重視，重視到甚至可以倒過來說為了衍生產(chǎn)品而設(shè)計(jì)形象也不為過。 動(dòng)畫片的短片介紹片花制作完成；片花制作是動(dòng)畫形象的延續(xù)、檢驗(yàn)和匯總。是本動(dòng)畫片的藍(lán)圖和風(fēng)向標(biāo)，代表著本片的最終水平。本任務(wù)分解：A、片花的內(nèi)容形式創(chuàng)意策劃，策劃部門會(huì)同動(dòng)畫部門完成；B、片花的制作表現(xiàn)成片，動(dòng)畫部門完成。；項(xiàng)目的實(shí)施方案，如同作戰(zhàn)計(jì)劃。要細(xì)致、科學(xué)，行之有效。在扎實(shí)而周全的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，通過廣泛而深入的討論，完成實(shí)施方案的編制并最終得到確定，作為自此之后的行動(dòng)指導(dǎo)。方案包含：A、各階段目標(biāo)計(jì)劃。戰(zhàn)略性的；B、完成各階段目標(biāo)的計(jì)劃措施與周期。戰(zhàn)術(shù)性的。；如果說方案是項(xiàng)目的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)方針，執(zhí)行力體系就是完成方案的保證體系。縱觀國內(nèi)未曾成功的動(dòng)畫項(xiàng)目，要么是鼠目寸光為動(dòng)畫而動(dòng)畫，要么就是雖然考慮到了衍生產(chǎn)品卻沒有完整計(jì)劃，但是也有許多的項(xiàng)目開始也有能擺得上臺(tái)面光鮮耀眼的計(jì)劃，可最后還是逃脫不了失敗的命運(yùn)，其中最關(guān)鍵的原因就是執(zhí)行力的問題。人才體系的配備及培養(yǎng)是執(zhí)行力的關(guān)鍵部分。三個(gè)方面的人才吸納儲(chǔ)備：A、動(dòng)畫方面；繼續(xù)加強(qiáng)動(dòng)畫制作設(shè)計(jì)方面的人才培養(yǎng)及引進(jìn)，目前人員僅夠滿足形象設(shè)計(jì)方面的需求，一旦開始動(dòng)畫片內(nèi)容制作，需要大規(guī)模貯備人才準(zhǔn)備全面鋪開；B、文學(xué)策劃方面；需要引進(jìn)文學(xué)及創(chuàng)意策劃方面的人才，協(xié)助及加強(qiáng)劇本的方面的創(chuàng)作之外，還需完成各類策劃選題即方案制定；C、市場(chǎng)發(fā)行方面；包含動(dòng)畫片發(fā)行方面的專業(yè)人才，各類商業(yè)領(lǐng)域的廣告贊助市場(chǎng)人員，熟悉本項(xiàng)目的下游企業(yè)開發(fā)衍生產(chǎn)品的專業(yè)人才等。；根據(jù)中國古天文學(xué)和金洲號(hào)傳說演繹編寫動(dòng)畫片劇本。這一階段應(yīng)該完成劇本創(chuàng)意構(gòu)思并進(jìn)入劇本創(chuàng)作階段。本階段最后一個(gè)任務(wù)，也是最重要的任務(wù)之一，就是資金和設(shè)備的順利投入，這是項(xiàng)目如質(zhì)如量順利完成的保證?？删幹仆暾馁Y金投入預(yù)算及使用計(jì)劃。第二階段中期 2009年9月以前這是本項(xiàng)目的開花階段。產(chǎn)業(yè)鏈中的三個(gè)層次都開始呈交錯(cuò)形態(tài)啟動(dòng)。；主要?jiǎng)赢嬓蜗蟠_定之后，在完善其他全部形象的基礎(chǔ)上進(jìn)行動(dòng)畫片制作，本階段完成動(dòng)畫片內(nèi)容。該階段內(nèi)容的制作應(yīng)該完成全片的絕大部分設(shè)計(jì)，包括片中全部動(dòng)畫形象的設(shè)定和出場(chǎng)，全片中幾乎絕大部分的情節(jié)鏈的解構(gòu)，全片主要場(chǎng)景的亮相及展開，等等。有了這一階段的成果，項(xiàng)目的發(fā)展就進(jìn)入到了一個(gè)戴著保護(hù)傘的運(yùn)行軌跡，后面的動(dòng)畫片制作就相對(duì)進(jìn)入一個(gè)流水線似的集團(tuán)化生產(chǎn)流程。；A、制定品牌推廣及品牌戰(zhàn)略的方案；品牌戰(zhàn)略也是與動(dòng)畫形象的衍生產(chǎn)品一樣，需要在前期就進(jìn)行企劃并納入行動(dòng)方案中的。一個(gè)幅員遼闊領(lǐng)域廣泛的“蜜里”王國能不能建立，品牌戰(zhàn)略思想的確定是至關(guān)重要的一個(gè)保證。B、完成并啟動(dòng)宣傳計(jì)劃。；A、配合主要形象的社會(huì)公眾評(píng)測(cè)，在片花完成之后，發(fā)行部門進(jìn)行購片機(jī)構(gòu)的意向性探詢；B、據(jù)此制定發(fā)行計(jì)劃；C、配合宣傳計(jì)劃的啟動(dòng)，進(jìn)行第一輪發(fā)行攻勢(shì)。；主題公園的籌備要開始啟動(dòng)。A、公園的選址策劃勘測(cè)及其政府運(yùn)作；B、公園的樣式及經(jīng)營模式策劃；C、公園的建設(shè)方案進(jìn)入籌備；；衍生產(chǎn)品的啟動(dòng)是一件繁雜的工程。A、首先要縷清項(xiàng)目中能涉及到的所有門類；B、通過市場(chǎng)調(diào)研和回收評(píng)估預(yù)測(cè)，從中選擇項(xiàng)目的目標(biāo)衍生產(chǎn)品門類；C、選定的目標(biāo)門類產(chǎn)品設(shè)計(jì)，確定哪些委托開發(fā)，哪些自主開發(fā)，哪些已有產(chǎn)品向生產(chǎn)廠家收取形象使用費(fèi)；D、根據(jù)確定的不同產(chǎn)品的開發(fā)類型，分別聯(lián)絡(luò)、洽談目標(biāo)廠家；E、衍生產(chǎn)品專賣店的策劃準(zhǔn)備；F、包括但不限于上述內(nèi)容的衍生產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃書的制定；G、確定開發(fā)的卡通系列圖書的策劃啟動(dòng)；；配合電視臺(tái)及其他播出媒體如網(wǎng)絡(luò)等的播出可進(jìn)行一系列的互動(dòng)經(jīng)營形式。A、看電影、電視中大獎(jiǎng)；B、熱線搶答；C、短信互動(dòng)；D、尤其重要的是，要策劃出一批能帶動(dòng)衍生產(chǎn)品銷售的其他與觀眾互動(dòng)的形式。第三階段后期 2010年1月前，進(jìn)行三個(gè)層次交錯(cuò)推進(jìn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，力爭(zhēng)使本項(xiàng)目成為以高質(zhì)量的動(dòng)畫片播出為契機(jī)（質(zhì)量國內(nèi)首屈一指）、帶動(dòng)各類衍生產(chǎn)品推出（國內(nèi)領(lǐng)先）、馬不停蹄策劃金洲號(hào)藝術(shù)品國際拍賣會(huì)，委托世界著名的蘇富比和佳士得兩間拍賣公司，最大限度的提升衍生品最高價(jià)值。催生衍生產(chǎn)品專賣店雨后春筍般在全國布局，并將此過程在國際上復(fù)制的一個(gè)龐大的動(dòng)畫文化商業(yè)王國。策劃建設(shè)瓷器主題公園（以江西景德鎮(zhèn)為試點(diǎn)成功后可擴(kuò)至我國十幾個(gè)有瓷器生產(chǎn)的省份）、并可將項(xiàng)目打造到國際上融資，在海外上市提上議事日程?？梢灶A(yù)計(jì)，本項(xiàng)目的推出必將成為國內(nèi)動(dòng)畫及文化領(lǐng)域內(nèi)的里程碑。而我們的計(jì)劃，一定是為了這個(gè)目標(biāo)而促進(jìn)的。二、市場(chǎng)計(jì)劃：從產(chǎn)品的形態(tài)上看，本項(xiàng)目本身包含了四個(gè)不同層次的產(chǎn)品市場(chǎng)：第一級(jí)，動(dòng)畫片本身的播出市場(chǎng)；第二級(jí)，動(dòng)畫片的文化類衍生產(chǎn)品，包括動(dòng)畫片的音像制品、網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)播及互動(dòng)內(nèi)容、卡通及其他類別系列圖書；第三級(jí)，由動(dòng)畫片形象所衍生的各類產(chǎn)品，包括服裝、玩具、文具、食品、飲料、兒童用品等和其它動(dòng)畫片所不具備的藝術(shù)收藏品、高中低檔瓷器禮品，可以想到的類別幾乎都可以涵蓋；第四級(jí)，以動(dòng)畫片卡通形象和內(nèi)容為主題的大型主題公園及游戲開發(fā)。根據(jù)國內(nèi)動(dòng)畫市場(chǎng)目前的實(shí)際現(xiàn)狀和國際動(dòng)畫行業(yè)一貫的成功經(jīng)驗(yàn)，可知，動(dòng)畫片制作其本身雖然是整個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)，但是在整個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)回報(bào)份額中，動(dòng)畫片節(jié)目的播出收益只占其中很小的一部分，根本無法與后兩者的巨大的市場(chǎng)收益相比。《金洲號(hào)》項(xiàng)目所具有的優(yōu)勢(shì)就在于，它不但在計(jì)劃的初期就把四個(gè)層次的產(chǎn)品開發(fā)運(yùn)作作為一個(gè)整體來統(tǒng)籌考慮，同時(shí)，它完全具有開發(fā)衍生產(chǎn)品鏈條的基礎(chǔ)，和提供項(xiàng)目向無限延伸的一切可能性。三、合作計(jì)劃：任何一個(gè)企業(yè)單打獨(dú)斗都難以完成這樣一個(gè)全球性的巨大工程，因此，借力開發(fā)是其中的重要步驟。該項(xiàng)目將本著“互惠互利、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享”的原則，采取聯(lián)合開發(fā)、形象授權(quán)、代理營銷等形式與高品質(zhì)的衍生產(chǎn)品開發(fā)商攜手，開展動(dòng)畫電影衍生產(chǎn)品的開發(fā)工作，將“金洲號(hào)”項(xiàng)目做大做好為中國的民族品牌，使合作者同時(shí)贏得更大利益。聯(lián)合開發(fā)：利用我方與合作方的優(yōu)勢(shì)，共同確定開發(fā)項(xiàng)目。以聯(lián)合出資、按投入比例分成辦法運(yùn)作。形象授權(quán)：以合理的費(fèi)用將形象授權(quán)于合作方選定系列的項(xiàng)目開發(fā)。代理營銷：對(duì)開發(fā)的產(chǎn)品,利用代理方的銷售渠道優(yōu)勢(shì),支付一定費(fèi)用進(jìn)行產(chǎn)品代理銷售。四、動(dòng)畫制作： 衍生產(chǎn)品開發(fā)近年來兒童消費(fèi)水平在不斷的提高，在國家扶持國產(chǎn)動(dòng)畫片的同時(shí)，動(dòng)漫出現(xiàn)了十分明顯的缺口，已不能滿足兒童日益提高的消費(fèi)需求，尤其是動(dòng)畫電影，更是鮮見在全國院線上映的事例。而動(dòng)漫產(chǎn)品的消費(fèi)更是大大提高，動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的市場(chǎng)范圍擴(kuò)大，各種衍生產(chǎn)品的出現(xiàn)，也同時(shí)推動(dòng)了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。圖書、音像制品及軟周邊產(chǎn)品授權(quán)據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，中國目前每年文具的銷售額為人民幣600億元，兒童食品為人民幣350億元，玩具200億元，兒童服裝900億元以上，兒童音像、圖書100億元。 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中相關(guān)延伸產(chǎn)品（軟周邊產(chǎn)品）的生產(chǎn) 、銷售存在一個(gè)極為廣泛的市場(chǎng)，常見的有文具、服裝、飾品 、提包 、禮品等。有調(diào)查顯示 ，北京 、上海和廣州三大中心城市1217歲青少年每年花在動(dòng)漫相關(guān)產(chǎn)品的消費(fèi)額超過13億元，其水平竟與日常生活用品的消費(fèi)水平相當(dāng)。 案例：1982糖果制造商Hershey采取了一個(gè)有史以來最成功的營銷舉措，決定將旗下[里斯]品牌糖果植入一部電影的情節(jié)中，這部影片就是由斯皮爾伯格執(zhí)導(dǎo)的《ET》！僅僅在《ET》播出后的3個(gè)月內(nèi) ，[里斯]的銷售額就增加了65%。這部電影除了在電影院播放外，它還通過錄像帶和DVD以及電視轉(zhuǎn)播，翻譯成各種語言，進(jìn)入全球無數(shù)家庭。[里斯]的品牌無形中獲得了不計(jì)其數(shù)的曝光頻率和到達(dá)范圍。影片投放、金洲號(hào)藝術(shù)品的拍賣，能為項(xiàng)目衍生產(chǎn)品后時(shí)代開發(fā)潛能拓展提供了空間，我們將把“觸角”伸向服飾、文具、玩具、手機(jī)彩信服務(wù)，游戲等多個(gè)領(lǐng)域，隨著動(dòng)畫片的全面播出，琳瑯滿目的產(chǎn)品將貫穿成一條產(chǎn)業(yè)鏈占領(lǐng)廣闊的市場(chǎng)空間。同時(shí)，基地還打算建造一座“金洲號(hào)”，將動(dòng)畫衍生產(chǎn)品拓展到主題樂園，兒童俱樂部等更寬廣的領(lǐng)域，打造中國的迪士尼模式，打響中國的動(dòng)畫民族品牌，成為中國動(dòng)畫企業(yè)走國際化的發(fā)展樣本。 市場(chǎng)宣傳在《金洲號(hào)》公映前三個(gè)月，按計(jì)劃步驟展開國際、國內(nèi)市場(chǎng)強(qiáng)力宣傳。 作品公映目前我國主流電影院市場(chǎng)雖然呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭，但也只有1300多家影院、銀幕3100多塊，高端銀幕大都聚集在一線都市，但終究只占到全國市場(chǎng)的一小部分，而廣大二、三級(jí)市場(chǎng)尚未開發(fā)出來。 廣電總局電影局局長童剛在深圳文博會(huì) 2007