【文章內(nèi)容簡介】 據(jù)試驗段驗證的施工方案，合理確定人員、通訊聯(lián)絡(luò)和 組織指揮方式，以保證前后場和施工正常進行。隨時檢測標高和厚度，對局部出現(xiàn)的離析現(xiàn)象用人工撒料彌補；對碾壓時產(chǎn)生的推擁現(xiàn)象，用人工夯實并清除；對結(jié)構(gòu)物兩端或碾壓不到位的地方，用小型壓路機或手扶式夯板進行壓實。用三米直尺逐段丈量平整度，尤其是接頭、攤鋪機停機、壓路機換向部位作為檢測控制的重點。對瀝青混合料堆料場進行硬化，并做好排水，防污染等措施。嚴格按施工組織設(shè)計中明確的施工順序、施工方法、施工工藝、進度和保證工程質(zhì)量的措施組織實施，確保路面施工質(zhì)量。 9〕瀝青面層施工控制要素 原材料質(zhì)量、配合比、油石比、混合 料的（拌和、攤鋪、碾壓）溫度、壓實度、厚度、寬度、高程、橫坡、平整度。 重點、 關(guān)鍵 工程專項施工技術(shù)方案 、方法及措施 一 ）、特殊路基處理 為了減少路基沉降、確保路基壓實度、保證工程建設(shè)質(zhì)量，對于基底土質(zhì)為黑色低液限粘土、粉質(zhì)粘土難于壓實路段，對路基基底清表后 填筑 一定厚度碎石渣再采用強夯處理。強夯施工工藝為： 采用單擊夯擊能為 的錘夯擊兩遍，每個夯擊點總夯擊數(shù)不少于 10 擊，達到設(shè)計要求的停夯標準后，進行普夯（普夯單擊夯擊能為－ ，普夯兩遍，要求錘印搭接 1/4）。 施工時樁點夯擊采用 － 米直徑夯錘夯擊，夯錘重大于 15T，以便于施工，普夯采用大直徑夯錘，夯錘直徑為 － 米。施工中嚴格控制最后兩擊夯沉量，切實做好施工記錄，若施工中在規(guī)定擊數(shù)范圍內(nèi)達不到最后兩擊夯沉量要求時，可增加 2－ 3 擊。強夯停夯標準為：以最后兩擊夯沉量之和不大于 30cm 為準。強夯施工完成后，平整場地 ，采用振動壓路機碾壓，直至達到設(shè)計要求的壓實度。 對于地表土質(zhì)為粉土、粉質(zhì)粘土，土質(zhì)呈黑色、褐色，含水量較大、為軟塑－可塑狀態(tài)，承載能力差 且深度大于 2 米的特殊路基，通過強夯形成片石樁對地 基進行加固處理，要求強夯樁體穿透地基下部軟土層，形成片石支撐樁，并起到固結(jié)排水通道作用。施工前先將原地表土清除，同時在強夯地基兩側(cè)各挖一道排水溝，以方便將擠出地下水及時排走，然后再填筑 米片石，在此標高基礎(chǔ)上進行強夯施工。強夯施工工藝為：采用單擊夯擊能為 的錘夯擊兩遍，每個夯擊點總夯擊數(shù)不少于 10擊，達到設(shè)計要求的停夯標準后，進行普夯（普夯單擊夯擊能為 － ，普夯兩遍，要求錘印搭接 1/4）。施工時樁點夯擊采用 － 米直徑夯錘夯擊，夯錘重大于15T，以便于施工 ，普夯采用大直徑夯錘，夯錘直徑為 － 米。起始夯擊時，為盡快剪破表層硬殼層，夯坑可不立即回填，當表層硬殼剪破后，每次夯擊前均應(yīng)采用 片石回填夯坑。 施工中嚴格控制最后兩擊夯沉量，切實做好施工記錄，若施工中在規(guī)定擊數(shù)范圍內(nèi)達不到最后兩擊夯沉量要求時，可增加 2－ 3 擊。強夯停夯標準為：以最后兩擊夯沉量之和不大于 30cm 為準。強夯施工完成后，平整場地，采用振動壓路機碾壓，直至達到設(shè)計要求的壓實度。 為消除 地基工后沉降并提高其穩(wěn)定度，同時在路基底部鋪設(shè)兩層土工格柵，在提高整體路基穩(wěn)定性。土工格柵采用雙向鋼塑復(fù)合土 工格柵，要求格柵每延米縱、橫向極限抗拉強度均不小于 50KN/m。格柵要求適合寒冷地區(qū)使用，抗凍指標不低于－ 35℃ .當進行土工格柵搭接時，其搭接長度不小于 20cm，搭接處采用延伸率較小的尼龍繩呈“之”字連接。采用 248。8U型鋼筋釘橫向 300cmx縱向 300cm固定土工格柵。 第三章 工期保證體系及保證措施 工期保證體系 施工進度保證體系由思想保證、組織保證、技術(shù)保證、人員機械資金保證、過程保證五大部分組成，見 《附圖 1 工期保證體系框圖》 附圖 1 工 期 保 證 體 系 框 圖 工期保證體系 技 術(shù) 保 證 組 織 保 證 人員機械資金保證 思 想 保 證 過 程 保 證 工期嚴肅性教育 正確處理地方關(guān)系 與建設(shè)方建立友好關(guān)系 精干項目經(jīng)理部 機械良好、材料充足 資金?？顚Ｓ? 技術(shù)、物質(zhì)準備 施工人員按時進場 進場快安家快開工快 完善施工組織總體指導(dǎo) 制定各種有效預(yù)案 健全有效的質(zhì)量措施 經(jīng)驗豐富、勞動力保證 工期保證措施 為使該項目能以“四個一流”的標準按期完成，盡早發(fā)揮投資效益，我們主要采取下列措施： 立及時到位 為加快本合同的建設(shè)，我聯(lián)合體將成立有力的合同段項目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負責合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。 盡快做好施工準備工作，認真復(fù)核圖紙，進一步完善施工組織設(shè)計，落實重大施工方案，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。主動疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，及時調(diào)整，確?？傮w工期。 以投標的施工組織進度和工期要求為據(jù)，及時完善施工組織設(shè)計，落實施工方案，報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進行 設(shè)計、優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。 ，全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。 ，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。 。既重包又重管，使責任和效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，作到多勞多得，調(diào)動施工隊，個人的積極 性和創(chuàng)造性。 根據(jù)當?shù)貧庀?、水文資料，有預(yù)見性地調(diào)整各項工作的施工順序，并作好預(yù)防工作，使工程能有序和不間斷的進行。 切實做到加強機械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉(zhuǎn)，對主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進行。 ，高效 根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項措施，提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。 低溫氣候條件下確保施工進度與質(zhì)量的有效措施 （ 1） 合理安排好施工項目，對工期較 緊的施工項目，應(yīng)進行方案比選，選用技術(shù)可靠、經(jīng)濟合理的施工方案，快速施工。對不適宜低溫條件下施工的工程項目，如填土路基、公路面層等安排在氣溫回升后進行。 （ 2） 根據(jù)各自的實際情況編制低溫季節(jié)施工方案，對其施工程度、防凍及質(zhì)量安全等方面作周密部署。 （ 3） 入冬前，要對現(xiàn)場的技術(shù)員、材料員、施工員、試驗員進行培訓(xùn)，特別是注重對各工種班組長、電焊工和高空作業(yè)人員進行低溫季節(jié)施工技術(shù)培訓(xùn)。 （ 4） 低溫季節(jié)施工期間，對外加劑添加、原材料加熱、砼養(yǎng)護和測溫、試塊制作養(yǎng)護、加熱設(shè)施管理等各項低溫季節(jié)施工措施要設(shè)專人負責， 及時做好各項記錄。 （ 5） 進入初冬 或初春氣溫較低條件下 填筑路堤時，盡量晝夜連續(xù)施工，取土場進行覆蓋，保證填土不受凍害影響，每天填筑的土層要當天碾壓成型。 第四章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施 工程質(zhì)量管理體系 工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由項目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢科長、試驗室主任組成，制定整個合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。工程質(zhì)量管理體系見 《附圖 2 質(zhì)量保證體系框圖》 附圖 2 質(zhì)量保證體系框圖 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 公司經(jīng)理 質(zhì)檢工程師 組織保證 工作保證 制度保證 質(zhì)量保證體系 工程 技術(shù)部 ：施工技術(shù)、工程調(diào)度、施工測量 質(zhì) 檢部 ：質(zhì)量目標、質(zhì)量安全檢查控制、試驗檢測 計劃合約部 ：計劃、預(yù)算、合同 財務(wù) 部 ：財務(wù)、成本管理 物資機械 部 ：材料、設(shè)備采購 綜合辦公室：配合質(zhì)量檢查及技術(shù)教育和培訓(xùn)，環(huán)保方案制定，措施落實檢查 施工 準備階段 挑選合格的技術(shù)人員和技術(shù)工人 提交工程進度計劃，進行開工前技術(shù)調(diào)查編制實施性施工組織設(shè)計 工程原材料、預(yù)制構(gòu)件、半成品的質(zhì)量檢驗施工進行設(shè)備的質(zhì)量、性能控制 臨時工程、施工現(xiàn)場及環(huán)境的質(zhì)量控制 施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底 施工工藝質(zhì)量控制 工程質(zhì)量自檢控制工序交接質(zhì)量控制 分項工程質(zhì)量檢驗 分部工程質(zhì)量檢驗 工程竣工文件的編制、竣工質(zhì)量自檢 工程交工驗收、業(yè)主簽發(fā)交工驗收 對存在缺陷、病害或 其它不合格之處進行修補、重建 施工 階段 竣工階段 缺陷 責任期 質(zhì)量責任制 開工報告審批制度 設(shè)計文件復(fù)核制 測量雙測制 工程試驗檢測制 分階段技術(shù)交底制 隱蔽工程檢查簽證制 分項工程質(zhì)量評定制 驗工質(zhì)量簽證制 定期和日常質(zhì)量教育檢查制 事故處理報告制 項目經(jīng)理質(zhì)量責任制 總工程師質(zhì)量責任 制 質(zhì)檢工程師質(zhì)量責任制 試驗人員質(zhì)量責任制 測量人員質(zhì)量責任制 公司經(jīng)理質(zhì)量責任制 施工班組長質(zhì)量責任制 兼職質(zhì)檢員質(zhì)量責任制 操作工人質(zhì)量責任制 中間產(chǎn)品質(zhì)量控制 工程質(zhì)量保證措施 具體質(zhì)量目標 不論是自檢，還是業(yè)主、監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢，遵循交通部現(xiàn)行工程質(zhì)量評定標準及《內(nèi)蒙古自治區(qū)公路工程質(zhì)量控制標準》，達到分項工程 100%合格?；炷恋耐庥^質(zhì)量達到精品工程的要求，整個合同段工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)工程的標準。 強化質(zhì)量意識，健全規(guī)章制度 ①施工組織設(shè)計須有 項目經(jīng)理、項目總工程師、監(jiān)理工程師 等 的簽字。 ②施工組織設(shè)計必須在工程實施前報工程部，由工程部主任工程師審核后報總工程師審批。 ③施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并最后由監(jiān)理工程師審批，并且按審批意見進行修改完善后，方可進行施工。 、隱蔽工程驗收制度 ①技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。 ②技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。 ③凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》。 、質(zhì)量交底制度 技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分為以下幾方面： ①項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并同設(shè)計代表聯(lián)系進行設(shè)計交底。 ②施工組織設(shè)計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點；對現(xiàn)場施工人員進行應(yīng)知應(yīng)會教育，嚴格執(zhí)行規(guī)范，嚴格操作規(guī)程，分項工程開工前必須按合同要求執(zhí)行先試驗再鋪開的程序，開工前必須按技 術(shù)規(guī)范規(guī)定向監(jiān)理工程師報送試驗報告（包括施工方案、施工方法、施工準備、質(zhì)保措施等）經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準后方能鋪開施工；必須完備檢驗手段，要根據(jù)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定配齊檢 測和試驗儀器、儀表，并應(yīng)及時校正確保其精度，要根據(jù)合同要求加強工地試驗室的管理，要加強標準計量基礎(chǔ)工作和材料檢驗工作，不得違規(guī)計量，不合格材料嚴禁用于本工程。 ③本著誰負責施工誰負責質(zhì)量、安全工作的原則，各分管分項工程負責人在安排施工任務(wù)同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。 項質(zhì)量評定制度 ①分項工程施工過程中，各分管負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。 ②分項工程施工完畢后，各分管負責人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交施工隊長確認，最終評定由項目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員檢定。 ③項目經(jīng)理部每月組織一次施工隊之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量講評。 ④質(zhì)檢部對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目施工隊負責在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部。 ①嚴格控制外加工 、采購材料的質(zhì)量。 各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。 ②搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。 水泥必須取樣進行物理試驗；鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗，有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用。 ①工程管理部和中心試驗室負責所有計量器材的鑒定、督促及管理工作。 ②現(xiàn)場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。 ③損壞的計量器必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病 工作。 ④計量器具要定期進行校對、鑒定；嚴禁使用未經(jīng)核對過的量具。 ①遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各施工隊，班組進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。 ②凡各施工