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正文內(nèi)容

國(guó)道319線彭水段長(zhǎng)里大橋挖孔樁基施工任務(wù)書(shū)(編輯修改稿)

2024-08-30 01:53 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 鄰兩孔不得同時(shí)成孔和澆筑,以免振動(dòng)孔壁造成串孔或斷樁。③在澆筑前應(yīng)進(jìn)行清孔,如果超過(guò)4h仍未澆筑,應(yīng)再次清孔。④組織砼澆筑應(yīng)突出一個(gè)“搶”字,集中人力、物料、設(shè)備突擊進(jìn)行,一氣呵成,不能無(wú)故中斷澆筑,在澆筑砼中,應(yīng)隨時(shí)檢查砼是否離析,并下人用插入式振動(dòng)器加強(qiáng)搗固。⑤砼振搗,一定按操作規(guī)程進(jìn)行每30—50cm厚振搗一次,快插慢抽,逐步進(jìn)行,確保振搗時(shí)間,防止漏振、超振和欠振,特別注意靠近孔壁處的振搗控制,以保證樁身砼的密實(shí)。⑥為保證設(shè)計(jì)標(biāo)高以下的砼強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求,在樁身砼澆筑時(shí),應(yīng)比設(shè)計(jì)的樁頂標(biāo)高多澆1020cm,待砼終凝后鑿除樁頭以上多余的砼,以保證樁頭的砼質(zhì)量。⑦振搗時(shí)間不能超過(guò)砼初凝時(shí)間。5 樁基礎(chǔ)檢測(cè)驗(yàn)收①在監(jiān)理工程師和業(yè)主代表的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下,在預(yù)埋好聲測(cè)管,進(jìn)行超聲波檢測(cè),檢查樁身混凝土的密實(shí)度和砼強(qiáng)度的均勻性。聲測(cè)管預(yù)埋 ,應(yīng)與樁等長(zhǎng),聲測(cè)管的接頭和上下端口均應(yīng)密閉,防止混凝土漿流入或物體落入堵塞測(cè)管而影響檢測(cè)。②同時(shí)在樁頂進(jìn)行雷達(dá)或紅外線(或超聲)檢測(cè),檢查樁身斷樁情況。③進(jìn)行逐樁測(cè)量檢測(cè),檢查每根樁的坐標(biāo)、標(biāo)高、軸線、中心線的偏差,做出真實(shí)報(bào)驗(yàn)資料,報(bào)告監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)。④完善全部的報(bào)驗(yàn)資料,隱檢資料,質(zhì)保資料,監(jiān)測(cè)資料。⑤寫(xiě)出樁基施工小結(jié),報(bào)請(qǐng)監(jiān)理駐地辦,組織樁基中間驗(yàn)收。6 樁基分部工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施 質(zhì)量目標(biāo)①開(kāi)工必優(yōu),一次成優(yōu),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。②杜絕重大質(zhì)量事故,分項(xiàng)工程一次合格,優(yōu)良率達(dá)95%;分部工程優(yōu)良率達(dá)100%。③資料真實(shí)可靠,規(guī)范完整,實(shí)現(xiàn)一次良好。,確保到位不走樣。,提高質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化管理職能。、監(jiān)理對(duì)本合同段的管理,監(jiān)督,檢查和指導(dǎo),確保指令暢通。并做好對(duì)設(shè)計(jì)、地勘單位以及地方政府及有關(guān)單位,周圍村民的協(xié)調(diào)、通氣工作,確保安全和諧施工。,建立以下五大責(zé)任制度:①、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),副經(jīng)理、總工程師為副組長(zhǎng)的專職檢查組,負(fù)責(zé)對(duì)各管理部門(mén)及各工序的安全、質(zhì)量、物材供應(yīng)、設(shè)備勞動(dòng)力配備、職工生活,進(jìn)行全面檢查、落實(shí)、整改和評(píng)比。②、建立以工程部長(zhǎng)和施工員為主的工程質(zhì)量終身責(zé)任制,并簽訂責(zé)任狀,對(duì)工程按設(shè)計(jì)、規(guī)范、規(guī)程以及上級(jí)指令進(jìn)行全過(guò)程管理,達(dá)優(yōu)者獎(jiǎng),不合格者罰。③建立以質(zhì)檢部長(zhǎng)和質(zhì)檢員為主的質(zhì)量檢查試驗(yàn)保證責(zé)任制度。對(duì)工程施工質(zhì)量能指導(dǎo),大膽管理;對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷能發(fā)現(xiàn),能處理,能整改;對(duì)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)工作到位,即時(shí)、真實(shí),不漏檢滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。做得好的表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),做得差的批評(píng)教育;出現(xiàn)質(zhì)量缺陷嚴(yán)重者或不整改者給予重罰。④、建立以物資材料員為主的供應(yīng)責(zé)任制度,確保物質(zhì)、設(shè)備、材料即時(shí)供應(yīng)。做得好的表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì);做得差的批評(píng)教育。如果材料供應(yīng)中,材質(zhì)不合格而又使用于工程中的給予重罰。⑥、建立以施工作業(yè)班組長(zhǎng)的施工責(zé)任制度,確保每道工序按規(guī)定程序、規(guī)定工藝、規(guī)定章程施工;服從管理,服從統(tǒng)一指揮,如有不服從者,輕者批評(píng)教育,重者下崗輪訓(xùn)。對(duì)違章操作一次重罰,二次下崗;對(duì)不按質(zhì)量要求,野蠻施工,一次警告批評(píng),二次重罰,三次下崗或開(kāi)除。對(duì)做得好的,施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良者給予表?yè)P(yáng)和重獎(jiǎng)。,杜絕源頭,狠抓六大控制措施,即:事前控制、測(cè)量控制、材質(zhì)控制、過(guò)程控制(包括工藝)、程序控制、事后控制。 (1)、事前控制① 施工前,組織技術(shù)人員認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)文件和圖紙,切實(shí)了解和掌握工程的要求和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),理解業(yè)主、監(jiān)理要求。② 根據(jù)本大橋的技術(shù)要求和特點(diǎn),組織項(xiàng)目管理人員按照施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容和要求,編制詳盡的質(zhì)量控制計(jì)劃,控制手段,檢驗(yàn)設(shè)備,輔助裝置、資源(包括人力),以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。③ 開(kāi)工前,做好各部位、工序的技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按照“質(zhì)量體系”規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底,按照三級(jí)技術(shù)交底要求,使各級(jí)施工人員清楚地掌握對(duì)將要進(jìn)行施工的部位,工序的施工,施工順序、工藝,技術(shù)規(guī)范要求。對(duì)特殊重點(diǎn)部位要真正做到心中有數(shù),確保施工操作的準(zhǔn)確和規(guī)范性。④ 開(kāi)工前,針對(duì)本工程,對(duì)人工和專業(yè)技術(shù)工人,進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。(2)、測(cè)量控制① 組織配齊強(qiáng)有力的測(cè)量人員進(jìn)行測(cè)量控制。實(shí)行從設(shè)計(jì)控制網(wǎng)復(fù)測(cè)、施工導(dǎo)線控制網(wǎng)施測(cè)布設(shè),以及加密、樁柱放線到竣工測(cè)量“一條龍”質(zhì)量控制程序。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度,交底簽認(rèn)制度,向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)制度,以“校準(zhǔn)、勤復(fù)、點(diǎn)線面通盤(pán)控制”的方法,確保測(cè)量工作的準(zhǔn)確無(wú)誤,并做好測(cè)量原始記錄的保存歸檔工作。② 對(duì)所有施工用的測(cè)量?jī)x器,按計(jì)量要求每一季度定期到指定單位進(jìn)行標(biāo)定一次,施工過(guò)程中,如果發(fā)
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