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正文內(nèi)容

國(guó)內(nèi)外化妝品市場(chǎng)通路分析及新通路啟動(dòng)計(jì)劃(編輯修改稿)

2024-08-30 01:30 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 種將會(huì)被用光,而其它五個(gè)品種的剩余價(jià)值還不低,只好在售后服務(wù)處再買一個(gè)用光了的品種。而再做一、二次護(hù)理,又將會(huì)再用完一個(gè),以此類推。 這種售后服務(wù)的方法,人為地增強(qiáng)了消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度,使銷售量不斷地累增。而售賣終端也從商場(chǎng)的柜臺(tái),轉(zhuǎn)向了售后服務(wù)的地方。這種售后服務(wù)的地點(diǎn),開初是在商場(chǎng)內(nèi),甚至柜臺(tái)里,當(dāng)接受服務(wù)的顧客累積到一定量時(shí),他們發(fā)現(xiàn)在商場(chǎng)外租憑一適合的場(chǎng)所來(lái)做售后服務(wù)將更能賺錢。售賣終端進(jìn)一步地轉(zhuǎn)移了。 這種轉(zhuǎn)移發(fā)展到現(xiàn)在,已經(jīng)在化妝品的經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)了介于百貨線和專業(yè)線之間的另一種經(jīng)營(yíng)方式和相應(yīng)的通路。 生產(chǎn)企業(yè)租賃一較大的場(chǎng)所,設(shè)置若干個(gè)可以滿足做基礎(chǔ)皮膚護(hù)理的條件的美容床和相應(yīng)設(shè)施,招聘一批在美容學(xué)校接受過(guò)護(hù)理短訓(xùn)學(xué)習(xí)的小姐,使之再接受銷售的培訓(xùn),再令一批小姐在上下班時(shí)到一些交通要道去發(fā)放免費(fèi)美容卡,憑此卡可到指定地方獲取免費(fèi)美容一次。 當(dāng)一些貪便宜或圖新奇的顧客去取得這一免費(fèi)服務(wù)時(shí),得到的實(shí)質(zhì)上只是用潔面用品清潔皮膚,但卻將過(guò)程延長(zhǎng),加進(jìn)了按摩的手法,使消費(fèi)者體會(huì)到一些按摩帶來(lái)的愉悅。 更重要的是美容師實(shí)質(zhì)上是促銷導(dǎo)購(gòu)員,利用這一服務(wù)的時(shí)間和消費(fèi)者獲得免費(fèi)服務(wù)時(shí)的回報(bào)心理,施展促銷導(dǎo)購(gòu)的技能技巧,使消費(fèi)者接受的服務(wù)范圍擴(kuò)大到深度潔膚、營(yíng)養(yǎng)按摩、面膜美容、收縮毛孔、皮膚保養(yǎng)等方面。 當(dāng)然,前提是需要消費(fèi)者確認(rèn)增加購(gòu)買這些護(hù)理用品,并獲得持續(xù)的免費(fèi)護(hù)理服務(wù),美容師相應(yīng)地也獲得了不斷地銷售。 這種銷售方式以新的通路和新的終端,有效回避了百貨終端的殘酷競(jìng)爭(zhēng),實(shí)施得好者,已鑄成了較為知名的化妝品品牌。 那么,為什么沒有將這類產(chǎn)品歸入專業(yè)線呢?雖然它與專業(yè)線的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)極其相似,但在產(chǎn)品屬性方面,仍然與專業(yè)線的產(chǎn)品有著顯著的區(qū)別。 由此可見,如果你能夠?qū)ふ业揭粋€(gè)新的通路,在另一個(gè)市場(chǎng)層面上將產(chǎn)品的售賣終端呈現(xiàn)給目標(biāo)消費(fèi)群,那么,你成功的機(jī)率,就會(huì)大大增加。為了打開眼界,我們先來(lái)看看我國(guó)百貨零售業(yè)制和業(yè)態(tài)的演化情況。我國(guó)零售業(yè)的業(yè)制和業(yè)態(tài)的現(xiàn)狀現(xiàn)代零售業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式是由業(yè)制和業(yè)態(tài)兩部分構(gòu)成的。業(yè)制,是指由零售業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系所安排的經(jīng)營(yíng)制度,如單店制、連鎖制、特許制等。業(yè)態(tài),是指由零售商品、環(huán)境、服務(wù)等要素組合的經(jīng)營(yíng)形態(tài),如超市、百貨店、便利店等。業(yè)制與業(yè)態(tài)搭配起來(lái)就構(gòu)成零售經(jīng)營(yíng)方式。多種化的業(yè)制及特點(diǎn)零售業(yè)制,已經(jīng)從過(guò)去單店制一統(tǒng)天下的格局,發(fā)展成為包括:?jiǎn)蔚曛啤⑦B鎖制、特許制、租賃制、垂直結(jié)合制和消費(fèi)合作制等,多業(yè)制并存的格局。A. 連鎖制:是發(fā)展最快的新興業(yè)制。截止到1999年5月,我國(guó)連鎖制零售企業(yè)已超過(guò)700家,連鎖網(wǎng)點(diǎn)已超過(guò)10000家上海、北京、廣東等地涌現(xiàn)一批著名的連鎖店。連鎖制已經(jīng)越來(lái)越普遍地為我國(guó)大型零售企業(yè)所采用。B.特許制:即特許轉(zhuǎn)讓,如店名轉(zhuǎn)讓、品牌轉(zhuǎn)讓、管理轉(zhuǎn)讓和營(yíng)銷技巧轉(zhuǎn)讓等,越來(lái)越成為一些大店、名店經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張的一種重要方式。上海市百一店、華聯(lián)商廈、北京王府井、湖北武漢商場(chǎng)等,都成功地開展了特許經(jīng)營(yíng)。C.租賃制:即所謂引店進(jìn)店或引廠進(jìn)店,是采用面較廣的一種業(yè)制。雖然對(duì)這種業(yè)制有爭(zhēng)議,但上海新世界商廈等,不少零售企業(yè)以租賃經(jīng)營(yíng)的成功顯示了這種業(yè)制存在的生命力。D.垂直結(jié)合制:即零售商與垂直渠道中制造廠商、批發(fā)商結(jié)合的業(yè)制,正在崛起。如:恒源祥、華氏藥房等的垂直結(jié)合制,都運(yùn)轉(zhuǎn)得相當(dāng)不錯(cuò)。E.消費(fèi)合作制:不僅仍然是我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售業(yè)的主要業(yè)制,而且在城市也有所恢復(fù)或興起。上海的楊浦城市消費(fèi)合作社、天津和杭州的職工消費(fèi)合作社創(chuàng)辦以來(lái),受到社會(huì)的歡迎。 不同零售業(yè)制的優(yōu)勢(shì)零售業(yè)制 特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì) 代表性企業(yè) 單店制 適合中小零售企業(yè);經(jīng)營(yíng)靈活性;專業(yè)化個(gè)性特色;人情化個(gè)性特色;內(nèi)部控制力強(qiáng);管理自主性;啟動(dòng)投資小; 各地個(gè)體的日用化妝洗滌品店 連鎖制 集中和大批量進(jìn)貨;進(jìn)貨價(jià)格;集中配貨和送貨;集中管理;統(tǒng)一形象;管理規(guī)范化;長(zhǎng)期規(guī)劃和戰(zhàn)略;適合計(jì)算機(jī)信息管理;適合廣告等規(guī)模化營(yíng)銷; 東大化妝品、金甲蟲、遼西化妝品行 垂直結(jié)合制 自產(chǎn)商品;貨源供應(yīng)的保障;進(jìn)貨成本;接觸生產(chǎn),獲得生產(chǎn)支持;利用生產(chǎn)廠家的品牌優(yōu)勢(shì);建立跨區(qū)或跨國(guó)渠道;適合專業(yè)店業(yè)態(tài); 雅芳、恒源祥、夢(mèng)可思 特許制 網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張迅速;保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán);品牌輸出;管理輸出;專賣權(quán);合作營(yíng)銷;啟動(dòng)投資??; 市百一店;華聯(lián);王府井;武漢商場(chǎng); 租賃制 降低商用房產(chǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn);減輕經(jīng)營(yíng)大商品所需資金的壓力;便于調(diào)整或擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍;利用承租商的人才和品牌優(yōu)勢(shì);利用出租商的地段、品牌、設(shè)施和管理系統(tǒng); 新世界;豫園;百腦匯;市百一店; 消費(fèi)合作制 消費(fèi)者參與和心理滿足;消費(fèi)者信息反饋;銷售價(jià)格;顧客關(guān)系較穩(wěn)固;贏利共享; 楊浦城市消費(fèi)合作社; 不同零售業(yè)態(tài)的優(yōu)勢(shì)零售業(yè)態(tài) 特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì) 代表性企業(yè) 百貨商場(chǎng) 商品齊備性;商品時(shí)尚性;信譽(yù)和聲望;展覽功能或窗口功能;外觀和內(nèi)景形象;購(gòu)物環(huán)境;服務(wù)質(zhì)量;地段或區(qū)位優(yōu)勢(shì) 市一百店;華聯(lián)商廈;城鄉(xiāng);第一八佰伴;東方商廈;中友百貨;sogo、新世界等 專業(yè)店 商品專業(yè)化特色;商品質(zhì)量及可靠性;信譽(yù)和聲望;零售品牌;服務(wù)質(zhì)量;與生產(chǎn)廠家關(guān)系密切;商品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià);適合特許制和垂直結(jié)合制; 各地的日用化妝洗滌品店 專賣店 企業(yè)直接設(shè)立或當(dāng)?shù)卮砩碳用酥睜I(yíng);銷售體現(xiàn)量小、質(zhì)優(yōu)、利高;消費(fèi)者在購(gòu)物中獲得的不只是產(chǎn)品,而是更完整的品牌形象與服務(wù) 佰草集、雅芳 超市 商品品種齊備性;商品價(jià)格;顧客自主購(gòu)物;服務(wù)成本;接近居民區(qū);適合連鎖制; 聯(lián)華;華聯(lián);農(nóng)工商;捷強(qiáng);阿霍德中匯;為民; 便利店 全天候營(yíng)業(yè);位置在居民區(qū);適合連鎖制; 各生活區(qū)的生活日用品店 倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)或大賣場(chǎng) 商品齊備性;商品價(jià)格;裝修和設(shè)施成本;配送系統(tǒng);展覽功能;規(guī)模形象;房產(chǎn)投資??;適合大量購(gòu)買 沃爾瑪、家樂福;麥德龍;易初蓮花;農(nóng)工商;家萬(wàn)全、物美 購(gòu)物中心 多業(yè)態(tài);多業(yè)種;多功能;一攬子購(gòu)買;博覽功能;購(gòu)物環(huán)境和氣氛;高檔; 北京燕莎;賽特;武漢廣場(chǎng);豐聯(lián)廣場(chǎng) ;上海恒??;香港中環(huán)廣場(chǎng) 郵購(gòu)或網(wǎng)購(gòu) 商品信息;高效;便捷;適合跨區(qū)經(jīng)營(yíng)和跨國(guó)經(jīng)營(yíng);適合廣告;時(shí)尚性;無(wú)需店鋪投資; 翱拓;麥考林;客萬(wàn)樂;貝塔斯曼;上海網(wǎng)購(gòu);ebye;淘寶 三種主要零售業(yè)態(tài)的化妝品市場(chǎng)分割態(tài)勢(shì)A.大中型商場(chǎng):賣場(chǎng)面積大,購(gòu)物環(huán)境好,購(gòu)買能力強(qiáng),能充分展示產(chǎn)品和體現(xiàn)品牌形象。對(duì)化妝品企業(yè)的實(shí)力和品牌形象要求高,是大多數(shù)品牌特別是國(guó)際品牌和知名品牌搶占的制高點(diǎn)。B.超市或倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)(大賣場(chǎng)):賣場(chǎng)面積大,人流量大,購(gòu)買力強(qiáng),是大眾日用品的消費(fèi)場(chǎng)所,適合于日用洗滌品和定位大眾化、中低檔價(jià)格的保養(yǎng)用品。C.化妝品專業(yè)店:專業(yè)銷售美容化妝品和日用品,競(jìng)爭(zhēng)活躍復(fù)雜,競(jìng)爭(zhēng)手段靈活,隨意性大,商家利潤(rùn)要求高,分布面廣?,F(xiàn)階段,很大一部份國(guó)內(nèi)化妝品企業(yè)的營(yíng)銷工作重心,放在了發(fā)展化妝品專業(yè)店網(wǎng)絡(luò)上面,而且注重發(fā)展為前店后院的經(jīng)營(yíng)方式,即:門面為化妝品專業(yè)店,后面具有以免費(fèi)皮膚護(hù)理為代表的條件和功能。值得關(guān)注的二種與化妝品經(jīng)營(yíng)相關(guān)的零售業(yè)態(tài)和業(yè)制A.化妝品專業(yè)連鎖店: 是指以連鎖方式經(jīng)營(yíng)、銷售各類日化產(chǎn)品為主營(yíng)業(yè)務(wù)的零售店,通常有日化商店、日化超市、化妝品品牌或品類專賣店、兼做基礎(chǔ)皮膚護(hù)理但以銷售化妝品為主的美容店。 很多權(quán)威的美容化妝品業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)在華北地區(qū)調(diào)查到有最大規(guī)模的化妝品專業(yè)連鎖店,在一個(gè)地區(qū)級(jí)行政區(qū)域內(nèi),就發(fā)展到了56家日用洗滌化妝品專業(yè)連鎖店。 該連鎖的化妝品銷售能力和銷售量,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了當(dāng)?shù)刈畲笮偷陌儇浬虉?chǎng),其在市場(chǎng)上,已經(jīng)獲得到了許多特殊的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),比如:他曾在季節(jié)來(lái)臨前幾個(gè)月,一次性支付貨款購(gòu)買某日化企業(yè)當(dāng)季節(jié)生產(chǎn)能力50%以上的日化品,并獲得了無(wú)可比擬的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。 發(fā)展到十家以上的化妝品專業(yè)連鎖店的企業(yè),在全國(guó)已經(jīng)有若干家。這類化妝品專業(yè)連鎖店,將不但賺取零售的利潤(rùn),逐漸還要從生產(chǎn)企業(yè)的供價(jià)上獲取高額利潤(rùn),在今后一段時(shí)期,將得到進(jìn)一步的發(fā)展壯大,并形成跨區(qū)域的大型連鎖系統(tǒng)。是化妝品市場(chǎng)上不可小視的一個(gè)通路和終端的集合體。 B、藥妝店”:是指同時(shí)提供藥品、美容、保健及個(gè)人生活用品的零售門店?!啊》▏?guó) SEPHORA(絲芙蘭):全球最大的化妝品專賣集團(tuán),1969年創(chuàng)辦于法國(guó),1997年,SEPHORA(絲芙蘭)加入全球第一奢華品牌公司 LVMH 路易威登集團(tuán),并得到迅速發(fā)展。迄今,SEPHORA(絲芙蘭)在歐洲設(shè)有420家連鎖店,其中在法國(guó)的183家;在北美,有美國(guó)的95家連鎖店,并發(fā)展到了加拿大市場(chǎng)。絲芙蘭年銷售額達(dá)14億歐元2005年,SEPHORA(絲芙蘭登陸中國(guó)上海,繼四月在淮海路開設(shè)了首家商店,八月在古北家樂福開設(shè)了第二家,除了標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì),商店里還新設(shè)立了一個(gè)美容吧,為來(lái)店的顧客提供咨詢、美甲等服務(wù)。12月中旬, Sephora又將在浦東的正大廣場(chǎng)內(nèi)開設(shè)第三家商店。香港莎莎: 1978年創(chuàng)立于香港銅鑼灣,香港莎莎國(guó)際控股有限公司是亞洲最大的化妝品專賣店集團(tuán),在港擁有34間門店、全亞洲62家零售點(diǎn)、出售400多個(gè)品牌及15000種產(chǎn)品。1978年繼今年初首家莎莎化妝品專賣店在上海落戶后,莎莎國(guó)際主席及行政總裁郭少明先生有意透風(fēng):莎莎總的內(nèi)地投資預(yù)計(jì)達(dá)5000萬(wàn)港元,未來(lái)三四年內(nèi)還將在內(nèi)地開設(shè)30家左右的分店。 北京(香港)明星會(huì)化妝品有限責(zé)任公司:創(chuàng)建于 1997 年,注冊(cè)資金上千萬(wàn),是大陸首家引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的購(gòu)物理念,即開架式的輕松自如的購(gòu)物方式, 公司旗艦店位于北京阜成門華聯(lián)商廈一層,營(yíng)業(yè)面積 400 多平方米,投資達(dá)千萬(wàn)、貨 品達(dá)3000多個(gè)品種、注冊(cè)會(huì)員達(dá)數(shù)萬(wàn)人。是一家實(shí)力雄厚的化妝品公司。 目前,已開設(shè)了安貞北京華聯(lián)、成都仁和春天百貨、成都北京華聯(lián)商廈、安貞華聯(lián)、重慶沙坪壩、內(nèi)蒙呼和浩特、鄭州仁和春天百貨、沈陽(yáng)等第明星會(huì)化妝品專賣店和連鎖加盟店。并計(jì)劃在全國(guó)開設(shè)二十家專賣店及加盟連鎖店。公司旗艦店位于北京阜成門華聯(lián)商廈一層,營(yíng)業(yè)面積 106平方米,以純進(jìn)口香水、護(hù)膚品銷售為主。并兼營(yíng)國(guó)內(nèi)化妝品品牌。引進(jìn)了SKⅡ、蘭蔻、雅詩(shī)蘭黛、水芝奧( H2O)、倩碧、碧歐泉、CD、麗 莎白雅頓、資生堂、范思哲等世界著名品牌。屈臣氏:全力圈占中國(guó)市場(chǎng)(第一目標(biāo))。在1828年創(chuàng)建于香港,業(yè)務(wù)遍布亞歐20個(gè)市場(chǎng)。在亞洲的個(gè)人護(hù)理店,業(yè)務(wù)遍布9個(gè)市場(chǎng)超過(guò)950家分店,艾華頓透露:從2005年開始,屈臣氏將保持在亞洲每天開一家新店的速度,其中三分之一都在中國(guó)。而到2010年,屈臣氏在內(nèi)地的店鋪數(shù)量將達(dá)到1000家。這意味著屈臣氏在2005年到2010年之間,需要建立900家個(gè)人護(hù)理商店。并首家引進(jìn)處方藥和職業(yè)藥師。屈臣氏展開2005品牌三部曲。首先,為了進(jìn)一步差異化,保持品牌獨(dú)特性。2005年屈臣氏在現(xiàn)有基礎(chǔ)上擴(kuò)大產(chǎn)品的種類,提供更多化妝品、醫(yī)藥商品和個(gè)人護(hù)理品。為了加強(qiáng)貨品的選擇,每周引進(jìn)200種新商品,而且將自有品牌的品種由550種增加到700種。同時(shí)繼續(xù)貫徹2004年推出的“我敢發(fā)誓,保證低價(jià)”營(yíng)鎖策略。其次,屈臣氏還投入資金用于員工培訓(xùn)和客戶服務(wù)方面,特別是藥劑、保健品、營(yíng)養(yǎng)品、護(hù)膚品和化妝品的銷售服務(wù),因?yàn)檫@類產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)銷售服務(wù)對(duì)銷售的刺激更直接。 今年4月份,通過(guò)這次收購(gòu),和記黃埔有限公司的零售巨頭屈臣氏集團(tuán)得以在31個(gè)國(guó)家擁有6200家分店,銷售商品涉及食品、酒、電子產(chǎn)品、化妝品、機(jī)票等諸多種類。在和記黃埔170億美元的總營(yíng)業(yè)額中,屈臣氏的15個(gè)零售品牌所創(chuàng)造的營(yíng)業(yè)額幾乎占了一半??凳敲馈_(tái)灣藥妝店的第一品牌,截至去年底,在臺(tái)灣已經(jīng)有110家店,其中80%的顧客是女性消費(fèi)者。 2005年3月,臺(tái)灣統(tǒng)一超商與麗珠醫(yī)藥集團(tuán)(000513)合資的“康是美”連鎖藥妝店正式在深圳、珠海兩地開業(yè)。據(jù)規(guī)劃,“康是美”門店拓展的第一階段將以深圳地區(qū)為主,第二階段將把范圍擴(kuò)大至珠江三角洲及外圍地區(qū)。徐稱,未來(lái)3年內(nèi)將
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