創(chuàng)業(yè)項目計劃書模板(8383)(編輯修改稿)
2025-08-30 01:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 具備的優(yōu)勢？*市場營銷，你的市場影響策略應該說明以下問題：營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡的建設廣告策略和促銷策略價格策略市場滲透與開拓計劃市場營銷中意外情況的應急對策五、創(chuàng)業(yè)團隊*全面介紹公司管理團隊情況，主要包括： 公司的管理機構(gòu)，主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股權(quán)期權(quán) 要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結(jié)戰(zhàn)斗精神*列出企業(yè)的關鍵人物（含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等）關鍵人物之一姓 名角 色專業(yè)職稱任 務專 長主要經(jīng)歷時 間單 位職 務業(yè) 績所受教育時 間學 校專 業(yè)學 歷*企業(yè)共有多少全職員工（填數(shù)字）*企業(yè)共有多少兼職員工（填數(shù)字）*尚未有合適人選的關鍵職位？*管理團隊優(yōu)勢與不足之處？*人才戰(zhàn)略與激勵制度？*外部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會計師事務所等中介機構(gòu)名稱。六、財務預測*財務分析包括以下三方面的內(nèi)容：1
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