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正文內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(18355)(編輯修改稿)

2024-08-30 01:13 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 *目標(biāo)市場(chǎng),應(yīng)解決以下問(wèn)題:你的細(xì)分市場(chǎng)是什么? 當(dāng)前主要市場(chǎng)未有自己官方網(wǎng)站的企事業(yè)單位,以及準(zhǔn)備從事互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)的單位或個(gè)人你的目標(biāo)顧客群是什么? 外貿(mào)廠商+新創(chuàng)業(yè)公司+淘寶商戶+以及其他企事業(yè)單位你的1年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤(rùn)是多少?半年內(nèi)完成12個(gè)或以上大中型企事業(yè)網(wǎng)站建設(shè),單個(gè)網(wǎng)站報(bào)價(jià)達(dá)到至少5000元;網(wǎng)站平臺(tái)消費(fèi)用戶或代理達(dá)到10個(gè)或以上,平均消費(fèi)1000元或以上;平面設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)獲得上萬(wàn)收入,上半年收入達(dá)到約8萬(wàn),盈利約2萬(wàn)。下半年進(jìn)行自身企業(yè)網(wǎng)站的推廣,創(chuàng)建自身品牌,擴(kuò)大人力資源,人員配置一番,公司業(yè)務(wù)也發(fā)展到上半年的一倍,業(yè)績(jī)翻番,收入也翻番。你擁有多大的市場(chǎng)?你的目標(biāo)市場(chǎng)份額為多大? 深圳是個(gè)國(guó)際都市,貿(mào)易行業(yè),信息產(chǎn)業(yè)已成為主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)體。2010年4月份深圳特區(qū)報(bào)資料顯示, 深圳市每年新增實(shí)體創(chuàng)業(yè)達(dá)3萬(wàn)個(gè),當(dāng)然每年倒閉的不在少數(shù)。但是網(wǎng)站建設(shè)主要客戶群體在于新型創(chuàng)辦的企業(yè),而且是按年收費(fèi),因此風(fēng)險(xiǎn)較低。在新增的3萬(wàn)個(gè)新創(chuàng)業(yè)公司中,獲得數(shù)十個(gè)我們需要網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)的企業(yè),理論上說(shuō),輕而易舉。至于網(wǎng)站的發(fā)展壯大,當(dāng)然是希望能將新興創(chuàng)業(yè)的很大一部分群體收為自己的客戶。并且深圳所存在的非新開業(yè)的企業(yè)數(shù)百千萬(wàn),有40%的企業(yè)沒(méi)有自己的企業(yè)網(wǎng)站,這也是我們潛在客戶群體。我們的目標(biāo)是從初期到公司發(fā)展到興盛時(shí)期能拿下這部分企業(yè)的1%10%。你的營(yíng)銷策略是什么? 植入式+風(fēng)暴式+病毒式推廣,互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)廣告+廠商合作。 除去傳統(tǒng)的廣告模式,加之事件營(yíng)銷、微博推廣以外,我們嘗試為某些企事業(yè)單位廉價(jià)或者免費(fèi)提供業(yè)務(wù),建立長(zhǎng)期合作模式。*行業(yè)分析,應(yīng)該回答以下問(wèn)題:該行業(yè)發(fā)展程度如何? 現(xiàn)本行業(yè)發(fā)展已經(jīng)成熟,但是技術(shù)的革新會(huì)成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以在下一輪信息技術(shù)爆發(fā)之前,預(yù)見并掌握此行業(yè)技術(shù)將笑到最后?,F(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何? 本行業(yè)發(fā)展迅速,在最新的科技資訊中,時(shí)時(shí)發(fā)生著變革,而網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)正是熱門話題。并且不斷涌現(xiàn)新技術(shù)和新模式。該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣? 此行業(yè)的總銷售額為2010年133億,收入達(dá)數(shù)十億。中國(guó)網(wǎng)站建設(shè)存在發(fā)展瓶頸,需要尋求突破口,大部分網(wǎng)站都是依靠模仿其他網(wǎng)站建設(shè)而成,缺乏自主開發(fā)能力,缺乏創(chuàng)新意識(shí)。一個(gè)企業(yè)要在行業(yè)嶄露頭角,需要這兩方面的實(shí)力。而且互聯(lián)網(wǎng)正朝著移動(dòng)互聯(lián)方向發(fā)展,這是個(gè)機(jī)遇,同時(shí)也是挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何? 經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)企業(yè)有很大的影響,但是吸取經(jīng)驗(yàn),美國(guó)次貸危機(jī)造成的金融風(fēng)暴給中國(guó)中小型外貿(mào)公司帶來(lái)了毀滅性影響,但是鑒于此種狀況,我們可以把客戶目標(biāo)轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)實(shí)業(yè)型企業(yè),將經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的壓力化解到最小。當(dāng)然,歷史上存在過(guò)的很案例,有很多值得借鑒的。政府是如何影響該行業(yè)的? 政府對(duì)此類科技企業(yè)有支持政策,而且對(duì)相關(guān)版權(quán)+專利技術(shù)也給予合理的保護(hù),對(duì)相關(guān)服務(wù)也給予授權(quán)支持。是什么因素決定它的發(fā)展? 用戶體驗(yàn)適合程度以及市場(chǎng)對(duì)這塊技術(shù)的個(gè)性要求。 競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是創(chuàng)意+盈利模式改革,當(dāng)務(wù)之急是集聚人才,尋求業(yè)務(wù)合作。 進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?障礙是資金缺乏,人才缺乏,行業(yè)前輩虎視眈眈。當(dāng)務(wù)之急便是盡量融資,繼續(xù)不斷招聘人才,一步一個(gè)腳印做業(yè)務(wù)、做銷售,積累經(jīng)驗(yàn)和人脈。*競(jìng)爭(zhēng)分析,要回答如下問(wèn)題:你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也可能是合作方如萬(wàn)網(wǎng)、域名國(guó)際以及百度推廣里面不斷優(yōu)化更新的的其它網(wǎng)站建設(shè)網(wǎng)站你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略?百度、谷歌、騰訊占社交的大頭,主要以互聯(lián)網(wǎng)推廣為發(fā)展,不含位置服務(wù);百度等以搜索引擎、位置服務(wù)為主。我們都是他們的代理商,只能從他們未開發(fā)的客戶中分得一點(diǎn)點(diǎn)資源??赡艹霈F(xiàn)什么樣的新發(fā)展?本網(wǎng)站會(huì)從他們各大網(wǎng)站的市場(chǎng)中搶去一部分用戶,也可能他們發(fā)現(xiàn)本網(wǎng)站的新模式,紛紛效仿。你的核心技術(shù)(包括專利技術(shù)擁有情況,相關(guān)技術(shù)使用情況)
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