傳媒創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)(編輯修改稿)
2024-08-29 23:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 合資源的優(yōu)勢(shì)。這一優(yōu)勢(shì)的獲得離不開(kāi)政府部門(mén)的支持和有利的政策法制環(huán)境。利用政府外交、行業(yè)協(xié)會(huì)以及其他雙邊途徑，與政府部門(mén)建立良好的關(guān)系和溝通渠道，以了解政策動(dòng)向、反映自己的需求，并通過(guò)贊助公益活動(dòng)等方式樹(shù)立良好的形象，提升企業(yè)的知名度與美譽(yù)度。 網(wǎng)絡(luò)推廣 網(wǎng)絡(luò)推廣是現(xiàn)在企業(yè)提高知名度的一個(gè)重要途徑，現(xiàn)在人們已經(jīng)適應(yīng)了網(wǎng)上購(gòu)物、網(wǎng)上閱覽、網(wǎng)上交易的電子商務(wù)模式。可以到百度、谷歌上購(gòu)買(mǎi)關(guān)鍵字，效果直接且明顯。在這個(gè)角度，某已經(jīng)快人一步。第六章 資金分析一、資金來(lái)源初期：自籌資金、銀行貸款后期：穩(wěn)固的公共財(cái)政投入、資本市場(chǎng)融資、債權(quán)融資。二、資金投放 早期資金使用，主要用于購(gòu)買(mǎi)必備的固定資產(chǎn) 固定資產(chǎn)明細(xì)賬目資產(chǎn)名稱(chēng)數(shù)量初始成本辦公桌椅8套800辦公電腦4臺(tái)20000攝像機(jī)1臺(tái)8000話筒2個(gè)200燈光設(shè)備1套600打印機(jī)2臺(tái)800合計(jì)30400 每年?duì)I業(yè)成本費(fèi)用表 費(fèi)用名稱(chēng)金額（每月）金額 （每年）辦公室租賃費(fèi)用 100012000低值易耗品費(fèi)用40480水電費(fèi)1001200人員差旅費(fèi) 廣告費(fèi)用 3003600校內(nèi)論壇宣傳 4004800合計(jì)2208 備注：因職工都是創(chuàng)業(yè)投資人，所以職工薪酬一欄，可暫時(shí)不計(jì)入成本。 ：由于中期以后發(fā)展涉及到成立公司需要深入研究。有待日后根據(jù)公司發(fā)展情況和行業(yè)情況進(jìn)行具體分析。第七章 運(yùn)營(yíng)計(jì)劃一、內(nèi)部結(jié)構(gòu)及功能主要分為兩個(gè)區(qū)域，一個(gè)區(qū)域是接待中心，有團(tuán)隊(duì)成員熱心接待。其二則是工作區(qū)域，主要工作內(nèi)容是后期創(chuàng)意設(shè)計(jì)制作。目標(biāo)市場(chǎng)定位：主要是高校周邊商業(yè)個(gè)體戶、企業(yè)以及在校大學(xué)生。對(duì)周邊的商業(yè)個(gè)體戶我們主要承接店面營(yíng)銷(xiāo)策劃設(shè)計(jì)宣傳為一體的商業(yè)模式，以此提高他們經(jīng)濟(jì)效益。二、營(yíng)銷(xiāo)組合 （一）、產(chǎn)品 我們的產(chǎn)品主要是文化創(chuàng)意，個(gè)人以及企業(yè)的形象包裝設(shè)計(jì)，個(gè)體商業(yè)戶設(shè)計(jì)策劃書(shū)及其后續(xù)營(yíng)銷(xiāo)手段?？山邮軅€(gè)性化定制服務(wù)，根據(jù)不同的要求作出相應(yīng)的措施。 （二）、價(jià)格 根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，再加上本公司的特色，現(xiàn)將各項(xiàng)服務(wù)的暫定價(jià)格制成下表：服務(wù)定價(jià)海報(bào)／單頁(yè)/名片設(shè)計(jì)200元起步淘寶圖設(shè)計(jì)200元起步企業(yè)ＬＯＧＯ設(shè)計(jì)５００元起步企業(yè)畫(huà)冊(cè)1500元起步商品拍攝500元起步文化墻整體設(shè)計(jì)方案1500起步婚禮跟拍500元起步微電影2000元起步畢業(yè)照500元起步畢業(yè)微電影1800元起步（視情況而定）策劃方案2000元起步 因部分服務(wù)難度要根據(jù)顧客而定，所以更多的服務(wù)價(jià)格將與顧客當(dāng)面聯(lián)系，最終定價(jià)。 （三）、促銷(xiāo) 廣告 采用物美價(jià)廉的傳單派送方式宣傳。聯(lián)系校內(nèi)論壇，積極宣傳。學(xué)校內(nèi)電子液晶屏，宣傳欄，等前采取廉價(jià)而精美的傳單和口碑效應(yīng)進(jìn)行宣傳。銷(xiāo)售促進(jìn)定期在學(xué)校宣傳（可在一食堂二食堂），并展開(kāi)抽獎(jiǎng)活動(dòng)，抽中者可免費(fèi)獲得培訓(xùn)或免費(fèi)拍寫(xiě)真集的機(jī)會(huì)?？梢月?lián)合學(xué)院或者外部商業(yè)團(tuán)體進(jìn)行合并式試宣傳，舉辦大型活動(dòng)，提高知名度。 三、客戶管理建立銷(xiāo)售信息簿：注明產(chǎn)品類(lèi)型、名稱(chēng)、價(jià)格、銷(xiāo)售日期，由顧客簽字確認(rèn)。方便售后服務(wù)。 建立會(huì)員信息簿：記錄會(huì)員信息，會(huì)員在生日當(dāng)天，憑身份證和會(huì)員證可免費(fèi)領(lǐng)取一份禮品。如果顧客有需要，贈(zèng)送簡(jiǎn)短小視頻祝福。 第八章 文化建設(shè)一、品牌文化 隨著時(shí)代的發(fā)展，一股新潮的消費(fèi)時(shí)尚席卷全球，它是一種提高人們生活質(zhì)量的重要產(chǎn)品，也是溫飽階段向小康階段乃至富裕階段過(guò)渡中的必然產(chǎn)物，有著廣闊前景。也是人們精神需求的不二選擇。在這發(fā)展快速的時(shí)代，人們?cè)絹?lái)越追逐自身的完美，不僅體現(xiàn)在內(nèi)在的修養(yǎng)，更是注重外表的得體，他們希望看到更完美的自己，這體現(xiàn)在外表的穿著打扮，更多的形式在于個(gè)人寫(xiě)真，微電影的自我介紹等形式，來(lái)獲取更多人的認(rèn)同。因此某傳媒公司力求打造高校園區(qū)文化服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，我們力求做到最好。滿足每個(gè)顧客的需求，本著我們的服務(wù)宗旨，突圍出東華理工大學(xué)大學(xué)，形成各大校園服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，打造某品牌文化。二、組織文化要想達(dá)到長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的目的，就一定要進(jìn)行組織文化的建設(shè)。將組織的產(chǎn)品或服務(wù)文化、組織及員工的行為文化、組織的機(jī)制和制度文化通過(guò)整合成為一套有效指導(dǎo)和約束組織整體行為、員工行為及組織風(fēng)格的價(jià)值理念。組織文化建設(shè)是個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展、持續(xù)學(xué)習(xí)的過(guò)程，強(qiáng)化以共同價(jià)值觀為核心的組織文化，要求組織始終明確經(jīng)營(yíng)理念，培育組織精神，增強(qiáng)凝聚力，塑造良好的組織形象，特別是要構(gòu)筑“以顧客為中心的組織文化，提供銷(xiāo)售的可持續(xù)支撐。三、社會(huì)文化現(xiàn)如今，大學(xué)生就業(yè)已經(jīng)是一個(gè)公認(rèn)的難題，許多人 認(rèn)為是高校擴(kuò)招導(dǎo)致大學(xué)生的“泛濫”，實(shí)則不然，根據(jù)調(diào)研結(jié)果表明，最主要的因素是大學(xué)人才培養(yǎng)質(zhì)量的因素。高等教育與勞動(dòng)力市場(chǎng)既相對(duì)獨(dú)立，又相互影響，而且在不同發(fā)展階段這種相互影響有著不同的內(nèi)涵。培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生與用人單位的需求有很大出入， 所以我們的公司會(huì)盡可能的幫助這些同學(xué)，給他們一個(gè)社會(huì)實(shí)踐的平臺(tái)，把理論知識(shí)和實(shí)踐操作相結(jié)合，提高動(dòng)手能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提供一個(gè)盡可能相似的職場(chǎng)體驗(yàn)，推動(dòng)他們緊跟時(shí)代的腳步，減少在未來(lái)走向社會(huì)時(shí)的差異感。第九章 進(jìn)度計(jì)劃一、項(xiàng)目第一階段 購(gòu)入所需基本設(shè)備累計(jì)投入2萬(wàn)左右，另準(zhǔn)備2000元用于市場(chǎng)不穩(wěn)定性因素備用。 在一到兩年內(nèi)目標(biāo)是場(chǎng)主要定位于以學(xué)校為主的所有圖文設(shè)計(jì)，攝像攝影活動(dòng)，一學(xué)生為主的團(tuán)體客戶，開(kāi)拓市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情，準(zhǔn)確掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向同時(shí)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率。通過(guò)客觀的自我分析根據(jù)自身特色找準(zhǔn)合適切入點(diǎn)，財(cái)務(wù)一種渠道為主，多種營(yíng)銷(xiāo)渠道輔助發(fā)展。制定科學(xué)可行的開(kāi)拓方案，做到資源的整合和共享。二、項(xiàng)目第二階段 定于2—5年內(nèi)繼續(xù)加大投資力度，擴(kuò)展市場(chǎng)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大公司生產(chǎn)規(guī)模，引進(jìn)相關(guān)人才。預(yù)計(jì)投資20萬(wàn)左右，注冊(cè)為更大的文化傳播公司，使得服務(wù)更加全面與具體。三、項(xiàng)目第三階段 將根據(jù)公司的后期發(fā)展與市場(chǎng)形勢(shì)而制定相應(yīng)的計(jì)劃。附錄一： 企業(yè)ＬＯＧＯ 附錄二：一、《公司勞務(wù)
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