傳媒創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)(已修改)
2024-08-19 23:11 本頁(yè)面
【正文】 傳媒創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)傳媒創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)第一章 項(xiàng)目介紹一、項(xiàng)目創(chuàng)想 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)被認(rèn)為是21世紀(jì)全球最有前途的產(chǎn)業(yè)之一,有著巨大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效，從目前文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平來(lái)看，我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)與國(guó)外的水平比較，很有很大的提升空間；從社會(huì)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的需求來(lái)看，人們對(duì)于非物質(zhì)文化的需求越來(lái)越大；從國(guó)家層面來(lái)看，文化產(chǎn)業(yè)是未來(lái)國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展的行業(yè)，立足于此點(diǎn)，為了滿足廣大群眾對(duì)新媒體文化的需求，某傳媒應(yīng)運(yùn)而生。 某傳媒是一家結(jié)合平面設(shè)計(jì)、影視攝制以及活動(dòng)策劃為一體的文化創(chuàng)意傳播公司。公司將主營(yíng)室內(nèi)設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、文案創(chuàng)意、攝影、視頻剪輯與制作、活動(dòng)策劃等六大板塊。室內(nèi)設(shè)計(jì)：辦公樓、居住樓、公寓等住房用房室內(nèi)設(shè)計(jì)；平面設(shè)計(jì)：主營(yíng)海報(bào)、單頁(yè)、LOGO、企業(yè)VI、企業(yè)畫(huà)冊(cè)、文化墻等；文案創(chuàng)意： 包括廣告文案、簡(jiǎn)歷定制、辦公模塊等；攝影：包括藝術(shù)照、寫(xiě)真、畢業(yè)照拍攝以及其他相關(guān)業(yè)務(wù)；影視剪輯與制作：婚禮MV/紀(jì)錄片、晚會(huì)/活動(dòng)/會(huì)議紀(jì)錄片、企業(yè)專題片等；活動(dòng)策劃：婚禮，晚會(huì)，聚會(huì)策劃等。 三、公司機(jī)構(gòu)設(shè)置角色權(quán)限主要負(fù)責(zé)內(nèi)容總經(jīng)理?yè)碛袌F(tuán)隊(duì)管理全部權(quán)限。同時(shí)受各部門(mén)監(jiān)督對(duì)重點(diǎn)客戶及重點(diǎn)項(xiàng)目擬定最終方案。策劃部擁有團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。同時(shí)受各部門(mén)監(jiān)督影視前期拍攝腳本創(chuàng)意活動(dòng)前期方案策劃技術(shù)部擁有團(tuán)隊(duì)技術(shù)處理的決定權(quán)。同時(shí)受各部門(mén)監(jiān)督圖文設(shè)計(jì)照片，視頻后期處理客服部擁有與客戶資料使用權(quán)時(shí)受各部門(mén)監(jiān)督負(fù)責(zé)與客戶的溝通交流客戶滿意度反饋宣傳部擁有團(tuán)隊(duì)資料使用、宣傳權(quán)同時(shí)受各部門(mén)監(jiān)督塑造公司形象危機(jī)公關(guān)處理財(cái)務(wù)部擁有團(tuán)隊(duì)室財(cái)?shù)姆峙錂?quán)同時(shí)受各部門(mén)監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)出入管理工資發(fā)放五、公司文化l 公司logo l 公司文化： 索求無(wú)瑕，藝傳天下l 經(jīng)營(yíng)理念： 一切為了顧客服務(wù) 第二章 市場(chǎng)調(diào)查分析一、行業(yè)現(xiàn)狀分析 當(dāng)今由于人們生活水平的提高，對(duì)物質(zhì)文化的要求也不斷的提高，由以前的經(jīng)濟(jì)型慢慢轉(zhuǎn)向享受型，因而對(duì)追求自身的發(fā)展也更加的在意。這不僅體現(xiàn)在個(gè)人形象的提升，更多的為了滿足在這個(gè)信息化時(shí)代能夠捕捉自己認(rèn)為比較完美，介而能夠留住的瞬間時(shí)刻，這些時(shí)刻又往往表現(xiàn)為照片，圖文，影像視頻等眾多形式。這是大眾所喜聞樂(lè)見(jiàn)的，也是他們所追求的。隨著現(xiàn)代媒體信息技術(shù)的發(fā)展，生活在信息時(shí)代的的人們已經(jīng)無(wú)法擺脫對(duì)媒體信息的依賴，不論是個(gè)人還是組織、企業(yè)或者是商品以及服務(wù)都需要形象設(shè)計(jì)包裝，而后許多私營(yíng)的傳媒公司廣告公司也陸續(xù)建立，專門(mén)從事文化傳媒業(yè)務(wù)，到如今專門(mén)從事這個(gè)行業(yè)的公司數(shù)不勝數(shù)，而從目前市場(chǎng)狀況分析，影像行業(yè)現(xiàn)在還處于一種供不應(yīng)求的狀態(tài)。近些年來(lái)科技不斷地發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體的發(fā)展使得文化傳媒產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上，尤其是微電影，病毒式廣告等的出現(xiàn)，使得該產(chǎn)業(yè)如突破勢(shì)竹班瘋狂生長(zhǎng)，帶來(lái)可觀的效益。由此可見(jiàn)這是個(gè)新興的熱門(mén)行業(yè)，投資潛力巨大。該行業(yè)未來(lái)會(huì)成為廣告形式的主流。前期本公司主要經(jīng)營(yíng)關(guān)于平面設(shè)計(jì)，文化創(chuàng)意等形式，借此打造團(tuán)隊(duì)品牌，由淺入深，為以后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。后續(xù)主要經(jīng)營(yíng)攝影攝像，微電影，企業(yè)形象設(shè)計(jì)，活動(dòng)策劃等一系列形式。二、競(jìng)爭(zhēng)分析 目前整個(gè)行業(yè)來(lái)看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象主要是已近成熟的大型廣告公司，專業(yè)設(shè)計(jì)公司，或者是個(gè)人小型公司。他們有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和成熟的技術(shù)，財(cái)力等支持。是一支強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但是初生牛犢不怕虎，我們自然也有他們所不具備的優(yōu)勢(shì)，利用自己更加專業(yè)的知識(shí)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。三、SWOT分析S（優(yōu)勢(shì)）：是組織機(jī)構(gòu)的內(nèi)部因素，具體包括：有利的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)；充足的財(cái)政來(lái)源；良好的企業(yè)形象；技術(shù)力量；規(guī)模經(jīng)濟(jì)；產(chǎn)品質(zhì)量；市場(chǎng)份額 成本優(yōu)勢(shì)；廣告攻勢(shì)等。由于企業(yè)是一個(gè)整體，并且由于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源的廣泛性，所以，在做優(yōu)劣勢(shì)分析時(shí)必須從整個(gè)價(jià)值鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)上，將企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做詳細(xì)的對(duì)比。W（劣勢(shì)):也是組織機(jī)構(gòu)的內(nèi)部因素，具體包括：設(shè)備老化；管理混亂；缺少關(guān)鍵技術(shù)；研究開(kāi)發(fā)落后；資金短缺；經(jīng)營(yíng)不善；產(chǎn)品積壓；競(jìng)爭(zhēng)力差等。明確企業(yè)究竟在哪一個(gè)方面具有優(yōu)勢(shì)更有意義，因?yàn)橹挥羞@樣，才可以揚(yáng)長(zhǎng)避短，或者以實(shí)擊虛。O（機(jī)會(huì)）:校內(nèi)供不應(yīng)求的資源為我們產(chǎn)生了市場(chǎng)，所以，仍是一個(gè)空白市場(chǎng)，這是最大最有利的機(jī)會(huì)。資金需求雖然大但是進(jìn)場(chǎng)難度小，所以這也給了我們一個(gè)很大的嘗試機(jī)會(huì)。T（威脅）:小型照相館帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，如果營(yíng)利狀況不好，就很容易血本無(wú)歸， 競(jìng)爭(zhēng)雖不是很激勵(lì)，但是要求的運(yùn)營(yíng)能力強(qiáng)，而且此店是小規(guī)模的多人創(chuàng)業(yè)，內(nèi)部成員的合作分工考驗(yàn)極大。短時(shí)間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場(chǎng)， 制約，所以很可能資金回收慢，消費(fèi)者的新鮮感是最大最嚴(yán)重的威脅。四、目標(biāo)市場(chǎng)分析對(duì)實(shí)力較弱的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，適于集中力量進(jìn)行集中營(yíng)銷(xiāo)策略。企業(yè)初次進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，往往采用集中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，在積累了一定的成功經(jīng)驗(yàn)后再采用差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略或無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。采用集中性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，能集中優(yōu)勢(shì)力量，有利于產(chǎn)品適銷(xiāo)對(duì)路，降低成本，提高企業(yè)和產(chǎn)品的知名度。但有較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樗哪繕?biāo)市場(chǎng)范圍小，品種單一。如果目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者需求和愛(ài)好發(fā)生變化，企業(yè)就可能因應(yīng)變不及時(shí)而陷入困境。同時(shí)，當(dāng)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者打入目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)，企業(yè)就要受到嚴(yán)重影響。因此，許多中小企業(yè)為了分散風(fēng)險(xiǎn)，仍應(yīng)選擇一定數(shù)量的細(xì)分市場(chǎng)為自己的目標(biāo)市場(chǎng)。選擇適合本企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略是一個(gè)復(fù)雜多變的工作。企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境在不斷發(fā)展變化，經(jīng)營(yíng)者要不斷通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)，掌握和分析市場(chǎng)變化趨勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的條件，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，把握時(shí)機(jī)，采取靈活的適應(yīng)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)的策略，去爭(zhēng)取較大的利益。第三章 優(yōu)勢(shì)分析一、自身優(yōu)勢(shì)我們是大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，擁有專業(yè)的知識(shí)與技能，同時(shí)創(chuàng)業(yè)者均為在校同學(xué)，能更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的能力。 大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)對(duì)未來(lái)充滿希望，在學(xué)校里也學(xué)習(xí)了很多理論專業(yè)行的東西，有較高的知識(shí)技能優(yōu)勢(shì)，知識(shí)的重要性是不言而喻的，用“智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路，這都是一個(gè)合格的創(chuàng)業(yè)者所必備的素質(zhì)。大學(xué)生是年輕一代，對(duì)流行時(shí)尚敏感度強(qiáng)，可以始終走在流行的前列
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1