【文章內容簡介】 產品品質是一切工作的基礎 爭優(yōu)質，創(chuàng)精品，開拓市場生存空間守法規(guī)，重信譽，營造顧客滿意家園抓基礎，嚴管理，持續(xù)改進質量體系產品推廣 博瑞飼料 用事實說話公司服務 博瑞永遠在您身邊 四、企業(yè)精神 【做人 做事 做企業(yè)】做人生活是不公平的，你要去適應它有自信不一定會贏,但是,沒有自信一定會輸，既然相信自己，就要全力以赴書山有路勤為徑，學海無涯苦做舟。理想的人物不僅要在物質需要的滿足上，還要在精神旨趣的滿足上得到表現(xiàn)人首先應當遵從的，不是別人的意見，而是自己的良心時間就像海綿里的水，只要愿擠，總還是有的人的一生是短的，但如果卑劣地過這短的一生，就太長了人生應該如蠟燭一樣，從頂燃到底，一直都是光明的但愿每次回憶，對生活都不感到負疚做事畏懼錯誤就是毀滅進步！遮掩錯誤就是躲避真理立大志，攀高峰凡在小事上對真理持輕率態(tài)度的人，在大事上也是不可信任的業(yè)精于勤，荒于戲，行成于思，毀于隨應該記住我們的事業(yè)，需要的是手而不是嘴一個能思想的人，才真是一個力量無邊的人天公把一種魅力隱藏在困難的事業(yè)中，只有敢于盡力從事困難的人才意識到這種魅力遇到挫折及危機時對自己說聲：太好了，機會來了做企業(yè)市場是海，企業(yè)是船，精誠團結的團隊方能闖過急流險灘企業(yè)的最大財富是人，人的最大財富在心沒有危機感是最大的危機。產品就是人品，次品就是敵人所謂企業(yè)管理就是解決一連串關系密切的問題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會造成損失經營信為本，買賣禮當先不論處在任何狀況，都要有發(fā)現(xiàn)光明之路的能力，有視禍為福的堅毅決心做企業(yè)是兢兢業(yè)業(yè)，如履薄冰五、行動綱領 【完善自己我 追求卓越】博瑞集團成長與發(fā)展的高度概括和內涵的剖析，博瑞人工作態(tài)度和精神境界的真實寫照博瑞人在共同追求創(chuàng)造卓越，在創(chuàng)新中發(fā)展、在發(fā)展中創(chuàng)新的核心價值觀。完善自我：通過工作、學習等手段塑造一種更好的自身和社會屬性，適者生存、不適者淘汰是自然規(guī)律追求卓越：努力爭取達到非常優(yōu)秀、出類拔萃的目標和境界，使企業(yè)發(fā)展成為優(yōu)秀的企業(yè)，在同行業(yè)中具有相對的卓越性?！巴晟谱晕摇⒆非笞吭健蓖ㄟ^這個綱領讓博瑞集團和博瑞人深深牢記：“只有樹立了卓越的追求目標，才有卓越的終極實現(xiàn)?！?博瑞集團是博瑞人追求卓越的人生舞臺，博瑞人是博瑞集團優(yōu)異自我的力量和源泉。六、經營【伙伴 品牌 營銷】 戰(zhàn)略伙伴“讓用戶滿意”——共同追求的最高目標“共同鑄造博瑞集團市場的領先品牌”——博瑞優(yōu)秀品牌“互利互信，合作共贏”——在長期合作中謀求共贏品牌專營：提高專業(yè)度共塑：品牌形象提升：品牌價值提高：品牌忠誠度營銷管理用戶需求是所有企業(yè)一切經營活動周而復始的起點和終點營銷管理的實質就是客戶的需求管理七、管理【日清高OEC管理法】　　OEC管理法是英文OverallEveryControlandClear的縮寫，即每天對每人每件事進行全方位的控制和清理 　　OOverall（全方位）EEveryone（每人）Everyday（每天）Everything（每件事）CControl（控制）Clear（清理） “日事日畢、日清日高” 每天的工作要每天完成，每一天要比前一天提高1%。 　　 目標體系→日清體系→激勵體系 　　 首先確立目標；日清是完成目標的基礎工作；日清的結果必須與正負激勵掛鉤才有效 日事日畢日清日高 　　管理是企業(yè)成功的必要條件：沒有管理，沒有止擋，企業(yè)就會下滑，就不可能成功 　　抓管理要持之以恒。管理工作是一項非常艱苦而又細致的工作。管理水平易反復，也就是說止擋自己也會松動下滑，需要不斷地加固 　管理是動態(tài)的，永無止境的。企業(yè)向前發(fā)展，止擋也要跟著提高。管理無定式，需要根據企業(yè)目標的調整、根據內外部條件的變化進行動態(tài)優(yōu)化，而不能形成教條管理的三個基本原則 　　閉環(huán)原則：凡事要善始善終，(P—PLAN計劃、D—DO實施、C—CHECK檢查、A—ACTION)循環(huán)原則，螺旋上升 　　比較分析原則：縱向與自己的過去比，橫向與同行業(yè)國際先進水平比，沒有比較就沒有發(fā)展?！　〔粩鄡?yōu)化的原則：根據木桶理論，找出薄弱項，并及時整改，提高全系統(tǒng)水平 八、培訓 【黃埔 客戶 員工】 “黃埔”培訓班為即將邁進社會的大學生進行專業(yè)化、體系化的培訓為學員了解公司運作過程，將課本上的知識實際化為目的為學員提供黃埔培訓 ，弘揚黃埔精神，打造博瑞鐵軍團隊為學員提供來自博瑞集團各個部門的師資力量為讓學員們充分感覺到黃埔培訓是即將步入社會開始工作生涯的第一課傳播正確的養(yǎng)殖理念 博瑞多年來與養(yǎng)殖戶有著很好的溝通，經常為養(yǎng)殖戶進行義務培訓，內容包括奶牛的養(yǎng)殖技術、市場形勢分析及企業(yè)介紹，使廣大奶牛養(yǎng)殖戶、場長等詳細的了解奶牛養(yǎng)殖過程中的科學知識，正確飼養(yǎng)奶牛，并且對乳品行業(yè)、奶牛業(yè)、飼料業(yè)的發(fā)展狀況以及市場形勢等有很清晰的認識。使養(yǎng)殖戶無論對奶牛的養(yǎng)殖還是養(yǎng)殖等行業(yè)的發(fā)展有了更深一層的了解，更加明白奶牛健康的重要性以及如何培育出健康的奶牛投資員工培訓將提高企業(yè)人力資源的整體質量培訓是激勵員工和締造企業(yè)文化的重要途徑培訓會增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力培訓有利于提高員工對企業(yè)的忠誠度九、財務 以人本思想為基礎，堅持不斷創(chuàng)新，以目標為導向，運用財務的基本理論和方法，為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值 十、市場【SUB】要素：市場目標：以速度體現(xiàn)的市場競爭力，創(chuàng)造用戶資源市場定單：以創(chuàng)新創(chuàng)造有價值的定單，實現(xiàn)市場目標市場效果：以定單執(zhí)行到位創(chuàng)造出用戶滿意度的量化數據，并由企業(yè)信息化系統(tǒng)顯示市場報酬：自己創(chuàng)造的市場增值部分在收入中的體現(xiàn)，并能對市場目標的再提高產生作用特征：特征一：沒有上級，沒有下級，只有市場目標和市場關系特征二：沒有起點，沒有終點，只有把握市場變化不斷地創(chuàng)新特征三：建設充滿活力，有速度，有競爭力的市場終端十一：生存【質量是生命 信譽是根本】博瑞堅持先賣信譽后賣產品 博瑞堅信質量是產品的生命，信譽是企業(yè)的根本，產品合格不是標準，用戶滿意才是目的。營銷不是“賣”而是“買”，是通過銷售產品的環(huán)節(jié)樹立產品美譽度，“買”到用戶忠誠的心博瑞堅信只要比競爭對手高一籌，“半籌”也行，只要保持高于競爭對手的水平，就能掌握市場主動權博瑞認為企業(yè)的經營目標應緊貼市場，最重要的是開發(fā)市場，創(chuàng)造新市場，從而引導消費來領先市場博瑞根據永遠在變的市場不斷提高目標博瑞在信息爆炸、競爭激烈的情況下，只有打“飛靶”才能生存博瑞不斷調整自己的位置，才能夠在瞬息萬變的市場中贏得主動。 博瑞在不斷的創(chuàng)造感動，就是對工作充滿激情；就是不斷滿足用戶個性化需求；就是用“心”工作，對產品用心，對用戶用心博瑞認為用戶就是衣食父母，只要能夠不斷給用戶提供最滿意的產品和服務，用戶就會給企業(yè)帶來最好的效益博瑞以自己的優(yōu)勢不斷的創(chuàng)造新的市場，善于重做“一塊蛋糕”，通過創(chuàng)造新市場，引導消費來領先市場博瑞緊盯市場的變化，甚至要在市場變化之前發(fā)現(xiàn)用戶的需求，用最快的速度滿足甚至超出用戶的需求，創(chuàng)造美譽。 十二、團隊 【人是博瑞發(fā)展的唯一資源】選才用能人才的選用關系到一博瑞的生存，是博瑞發(fā)展的關鍵每個企業(yè)家都有自己的用人之道。而選才的標準并不是水平越高越好選擇最適用的、最忠誠的，也許他不是最全能的，最重要的是他有一技之長博瑞把各種人才做一個組合，在這個組合中每個人都能以個人的優(yōu)勢發(fā)揮出最大的能量最大能量就是企業(yè)的核心精能量形成一個巨大的氣勢，這支精良的團隊就會創(chuàng)造出一個又一個奇跡讓世人刮目相看精誠團結博瑞是否能在市場上立于不敗之地，是需要一個整體團隊的合力打拼取決于這個團隊的緊密團結，步調能否一致博瑞的每一份子相互溝通理解、交換理念、達成共識、同甘共苦博瑞的利益高于一切為宗旨把博瑞當成自己的家，把博瑞的成員當成自己的兄弟姐妹經營企業(yè)要像經營自己的家一樣，有這樣團隊的企業(yè)，才能生機勃勃，永具市場的競爭力執(zhí)著熱忱每個人都要有自己從事的事業(yè)，做到堅持不懈的努力用自己的滿腔熱忱全身心的投入要自信、自強、自勉、不屈不撓，才能接近成功、 忠于事業(yè)博瑞員工要把博瑞當成自己生存的根本博瑞給我們創(chuàng)造了事業(yè)平臺，所以我們就必須熱衷于我們的企業(yè)，追求事業(yè)的成功一個人沒有了對事業(yè)的追求，也就失去了生存的意義要想我們生活的更精彩，就要熱衷于集團，努力做好事業(yè)，不折不扣，別無他念，將自己溶于集團之中。品德兼?zhèn)湮覀冎腥A民族有著五千年的文明史祖輩古訓，叫做先學會做人，再學做事，所以要先學好做人員工的精神面貌代表著博瑞的形象員工的品質行為影響到整個集團的聲譽企業(yè)要在社會中有聲望信譽，要求我們每個員工做得正行得端，有著良好的道德品質讓世人認可我們的每個員工，整個社會才能認可我們的博瑞6開拓進取 博瑞要生存就得不斷的創(chuàng)造新的項目，開拓新的市場，設立新的目標整體團隊要創(chuàng)新思維，不斷的學習新的科學知識，新的科學觀念人類在進步，社會在發(fā)展，人們從簡單的生存需要，走向高端的生活需求市場競爭日見殘酷，團隊要與時俱進，以整體的新觀念，新的創(chuàng)意行進在市場的最前端 目標明確博瑞要有自己的戰(zhàn)略主導思想，實施戰(zhàn)略計劃的同時，就要有一個正確的目標各部門圍繞著企業(yè)戰(zhàn)略思想，按自己的本職具體業(yè)務制定出工作計劃各項計劃匯集在一起形成一個整體規(guī)劃預定期內達到計劃目的就是我們的目標優(yōu)秀的團隊定期不斷的制定出不同的新計劃，這個團隊就永遠有新的起點和明確的目標。 思維敏銳企業(yè)領軍人，每個時期都有新的戰(zhàn)略勾劃員工必須隨時領會決策者的主導思想，準確的理解決策者的意圖執(zhí)行工作中，要準確的判斷周圍不同角度反映出來的商機及時準確的將市場新的信息、新的動向及時反饋給企業(yè)的領導層拿出自己的建議與合理的應對方式。 勇往直前優(yōu)秀團隊，在接到上級下達的指令后，直達目標，不得有任何的私心雜念不得受任何干擾，像離了弦的箭一樣破除一切阻力直達目標，絕不回頭心胸開闊 每個人都在不同的環(huán)境中生活，但人都一樣，要有自己的生活理念與方式我們需要生存空間，我們進入博瑞的那一刻就要把自己融入到這個集團在日常工作中與其他的員工結合在一起，相互之間難免出現(xiàn)見解不同，工作就是困難，我們每天都要解決不同的困難毛澤東曾說過：“只要有人的地方就會出現(xiàn)矛盾”，關鍵在于得如何去面對