創(chuàng)業(yè)比賽計劃書隨身帶刀(編輯修改稿)
2024-08-30 01:09 本頁面
【文章內容簡介】 是給我的印像店一個不錯的發(fā)展空間空間。年輕人為主要消費群體、以大學生創(chuàng)業(yè)為主要目的、服務大眾的四、市場分析 市場背景大頭貼已經(jīng)成為年輕人最喜歡的娛樂方式之一，手機的普及和質量的提高 大頭貼市場的市場雖有所減少，但在學校周圍的市場卻并未減少。隨著大中城市的迅速發(fā)展，追求新意的人越來越多，每個人的眼光都有自己獨特的地方，市場上固定成品的需求不能滿足消費人群的需要，個性化的產(chǎn)品越來越迎合市場的需求。傳統(tǒng)沖印相館，對于急需照片（如登記照）的客戶來說顯得很不方便。這樣的不便恰好也算是給數(shù)碼印像店留下了一個不錯的空間。而我們的花橋國際商務城正在快速發(fā)展中，學校對面的小區(qū)人住得人會越來越多，據(jù)可靠消息硅湖學院自2011開始擴招 這將給我的大頭貼印像店提供巨大的商業(yè)空間 。據(jù)統(tǒng)計，用熱轉印機制作個性工藝品，個性烤杯已經(jīng)開發(fā)的市場年100億元，中國有著1600億的市場，隨便的一個城市就是幾百萬的市場，更何況我們是長三角地區(qū)更是有著巨大的市場空間，隱藏著無窮的商業(yè)機會，搶占先機是不變的市場法則，有識之士不會坐失良機，捷足先登者定能取得成功。市場競爭現(xiàn)狀（1）目前競爭現(xiàn)狀：就目前而言 硅湖學院有一家文具店，同時經(jīng)營拍證件照，文具店是拍證件照的威脅?？蛻糁匀ノ木叩昱淖C件照是因為附近沒有能拍證件照的店。相對來他講并不夠專業(yè)，那么在校內的威脅較弱。（2）以后競爭狀況：大頭貼印像店前景好，潛力大。在未來的時間里周圍可能會出現(xiàn)相同業(yè)務的競爭者。目前就要在短時間內打開學校市場?！「偁帬顩r的分析 目前的蘇州、上海沖印相館，服務單一，效率較低，不能滿足多樣化的消費者需求。新興的數(shù)碼印像印店數(shù)量較少，提供的多數(shù)是定型定性的產(chǎn)品，競爭力不強，管理概念和服務特色不明顯。所以說，我們的大頭貼印像店有很大競爭優(yōu)勢。我們具有鮮明的服務特色，提供的個性化產(chǎn)品能充分迎合市場的需求。目標顧客分析青年學生、年輕人家庭、公司作紀念品最掙錢的業(yè)務：團購業(yè)務、集體制作業(yè)務。 SWOT分析SWOT優(yōu)勢——S劣勢——W這個項目在我們大學生所能達到的能力范圍內。我們通過努力可以做到位的。投資成本小，進入市場難度小。機會——O威脅——T戰(zhàn)略，已經(jīng)有人做了，但只是范圍和模式還不夠成熟，做得比較小，利用社團，對公司進行大力宣傳，提高利潤。，空白市場很大。，以低價、打折、優(yōu)惠等形式吸引校外顧客，通過宣傳提高公司的知名度。等達到一定的市場占有率后再進行企業(yè)的擴展。利用博客，貼吧，宣傳單，海報，廣播臺等途徑增強公司的宣傳力度，以吸引更多校外的顧客，搶占目標市場3時刻了解有關市場動態(tài)，及時更換優(yōu)化產(chǎn)品增加新產(chǎn)品和軟件和硬件，一個地區(qū)發(fā)展成熟后重點考慮下個地區(qū)。五、市場營銷策略 以硅湖校園為依托，以為附近年輕居民顧客和公司的顧客提供高質量、高品質、高
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