動漫網(wǎng)站策劃書(編輯修改稿)
2024-08-30 01:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人才進(jìn)入合適單位、部門發(fā)揮 整體最大效率。四、整合與分工：依優(yōu)良制度、上司及幕僚群，整合與分工相互為用，善用科技發(fā)揮有形、無形總體力量。五、權(quán)力與責(zé)任：上司有權(quán)力指揮下屬發(fā)揮最大效益，有責(zé)任帶領(lǐng)下屬來達(dá)成目標(biāo)。六、效益與經(jīng)濟(jì)：對人、物力與財力運(yùn)用，在動漫市場獲取更大經(jīng)濟(jì)效益，針對較熱門的動漫做調(diào)查做出周邊商品可以降低囤貨機(jī)率。七、人才與教育：挑出員工較偏向哪一種專業(yè)來決定要入的部門來培訓(xùn)教育，讓他更發(fā)揮專業(yè)領(lǐng)域。八、協(xié)調(diào)與合作：部門跟部門間合作要發(fā)揮出1+1大於2的效果。第八章 人力資源規(guī)劃: 員工與企業(yè)家共同擬定目標(biāo)達(dá)成的銷售業(yè)績。: 分析人員的需求與可得性，在限定時間內(nèi)，規(guī)劃人力的分配而能有效率的完成工作而更快的達(dá)到目標(biāo)。 : 適當(dāng)?shù)囊绬T工的能力而有效的分配部門。 : 認(rèn)同感的不足，缺乏跟主管的協(xié)調(diào)合作，對資源缺乏的公司部門 加以改善。 : 部門提出問題加以討論方案的優(yōu)缺點(diǎn) 有效的近而改進(jìn)。 第九章企業(yè)之財務(wù)規(guī)劃 企業(yè)之財務(wù)規(guī)劃企業(yè)的成功與否最關(guān)鍵的是財務(wù)。先不說專案任務(wù)需要資金，專案的事前和事後準(zhǔn)備也需要大量的資金的。財務(wù)也是一個企業(yè)正常運(yùn)行的必要條件。首先企業(yè)的各項活動必須以獲得企業(yè)的最大利益為出發(fā)點(diǎn)，企業(yè)員工必須具備合理使用企業(yè)資金的能力以及意識。我們企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃核心主要是3大規(guī)劃，籌資規(guī)劃，投資規(guī)劃以及收益分配規(guī)劃。（1） 籌資規(guī)劃：根據(jù)企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，適應(yīng)企業(yè)整體規(guī)劃與投資規(guī)劃的要求，對企業(yè)的籌資目標(biāo)、原則、結(jié)構(gòu)、管道與方式等重大問題進(jìn)行長期的、系統(tǒng)的謀劃?；I資目標(biāo)是企業(yè)在一定的規(guī)劃期間內(nèi)所要完成的籌資總?cè)蝿?wù)，是籌資工作的行動指南，它既涵蓋了籌資數(shù)量的要求，更關(guān)注籌資質(zhì)量，即既要籌集企業(yè)維持正常生產(chǎn)經(jīng)營活動及發(fā)展所需資金，又要保證穩(wěn)定的資金來源，增強(qiáng)籌資靈活性，努力降低資金成本與籌資風(fēng)險，不斷增強(qiáng)籌資競爭力?；I資原則是企業(yè)籌資應(yīng)遵循的基本要求，包括低成本原則、穩(wěn)定性原則、可得性原則、提高競爭力原則等。此外，企業(yè)還應(yīng)根據(jù)規(guī)劃需求不斷拓寬融資管道，對籌資進(jìn)行合理搭配，採用不同的籌資方式進(jìn)行最佳組合，以構(gòu)築既體現(xiàn)規(guī)劃要求又適應(yīng)外部環(huán)境變化的籌資規(guī)劃。 （2） 投資規(guī)劃：
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