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正文內(nèi)容

杭州國際動(dòng)漫節(jié)策劃書(編輯修改稿)

2025-06-25 23:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 1.企業(yè)原來市場觀點(diǎn)的分析與評(píng)價(jià)①企業(yè)原來所面對(duì)的市場的特性。企業(yè)原來說面對(duì)的市場特性主要呈現(xiàn)為兩個(gè)特征。一是整體“低幼化”, 我國的動(dòng)漫內(nèi)容與形式都相對(duì)單薄和孱弱,呈現(xiàn)出極端“低幼化”的特點(diǎn),大人不愛看,孩子更不愛看。把動(dòng)漫消費(fèi)者定位于低幼群體,是國內(nèi)動(dòng)漫界的一貫作風(fēng)。二是發(fā)展思路模糊不定,我國目前的動(dòng)畫制作體制、表現(xiàn)形式、動(dòng)畫創(chuàng)意、制作技術(shù),不能適應(yīng)市場化和國際化條件下動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。因此在這些產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)缺乏的狀況下,我國尚未形成產(chǎn)業(yè)就半途轉(zhuǎn)向鼓勵(lì)原創(chuàng),而真正意義上的原創(chuàng),尤其是高水準(zhǔn),能在國際上具有競爭力的原創(chuàng)呼之難出。并且原創(chuàng)企業(yè)和項(xiàng)目普遍處于虧本狀態(tài),對(duì)于如何大規(guī)模、整體上啟動(dòng)國內(nèi)外動(dòng)漫市場,以及原創(chuàng)企業(yè)采取何種模式才能盈利等還在探索中。②企業(yè)原來所面對(duì)的市場的規(guī)模中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與日趨發(fā)展的動(dòng)漫市場需求還有很大差距,與動(dòng)漫大國在原創(chuàng)能力、人才、技術(shù)、投資、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、管理體制等方面還有很大差距。長期以來,美國、日本、韓國等動(dòng)漫輸出大國占據(jù)著中國龐大的動(dòng)漫消費(fèi)市場,其中日本占據(jù)中國的動(dòng)漫市場80%,歐美占據(jù)10%,國產(chǎn)僅占10%左右。另有調(diào)查顯示,在中國青少年最喜愛的動(dòng)漫作品中,日本動(dòng)漫占60%,歐美動(dòng)漫占29%,而中國原創(chuàng)動(dòng)漫,包括港臺(tái)地區(qū)只占11%。同樣有調(diào)查表明:中國兒童最喜愛的20部動(dòng)漫形象中,有19部來自國外,而國產(chǎn)動(dòng)漫只有“孫悟空”孤獨(dú)一人。 ③企業(yè)原有市場觀點(diǎn)的評(píng)價(jià)1) 機(jī)會(huì)政府對(duì)動(dòng)漫越來越重視,相關(guān)支持政策不斷出臺(tái),各地政府加大扶持力度。動(dòng)漫需求群體數(shù)量龐大國產(chǎn)動(dòng)畫片制作量翻倍,優(yōu)秀影片不斷涌現(xiàn)動(dòng)畫播映體系、平臺(tái)日趨完善動(dòng)漫供需依然存在缺口動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場潛力巨大、商機(jī)無限,動(dòng)漫企業(yè)融合其他行業(yè)資源的合作將成為未來發(fā)展的主流。國際交流日益活躍,產(chǎn)品開始走出國門各類投資積極向動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張2) 威脅美國、日本居于國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)先地位,對(duì)國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)作、制作、生產(chǎn)和市場起著主導(dǎo)作用。美國、日本、韓國等動(dòng)漫輸出大國占據(jù)著中國龐大的動(dòng)漫消費(fèi)市場,其中日本占據(jù)中國的動(dòng)漫市場80%,歐美占據(jù)10%,國產(chǎn)僅占10%左右。另有調(diào)查顯示,在中國青少年最喜愛的動(dòng)漫作品中,日本動(dòng)漫占60%,歐美動(dòng)漫占29%,而中國原創(chuàng)動(dòng)漫,包括港臺(tái)地區(qū)只占11%。因?yàn)楦鞣N限制,中國動(dòng)漫難以實(shí)現(xiàn)突破,而各類型沒有相對(duì)限制的日本歐美動(dòng)畫片出現(xiàn);相應(yīng)的,國產(chǎn)傳統(tǒng)動(dòng)畫片被排擠到一個(gè)十分可憐的位置。在動(dòng)漫市場競爭日趨激烈的今天,日本、韓國、美國的動(dòng)漫運(yùn)營商已經(jīng)把目標(biāo)瞄準(zhǔn)中國題材。日本KOEI公司開發(fā)的《三國志》,美國迪士尼公司開發(fā)的《花木蘭》,均已風(fēng)靡世界。3) 主要問題 未能形成完整有效的產(chǎn)業(yè)鏈、缺乏有影響的原創(chuàng)作品、缺乏足夠的發(fā)展資金、缺乏高素質(zhì)的優(yōu)秀動(dòng)漫人才和動(dòng)漫衍生產(chǎn)品盜版猖狂。4) 重新進(jìn)行目標(biāo)市場策略決策的必要性中國動(dòng)漫的瓶頸已一一凸顯,要突破,進(jìn)入國際市場,就必須對(duì)目標(biāo)市場策略重新進(jìn)行決策。發(fā)展原有優(yōu)勢,去除威脅,解決主要問題。市場的特征的評(píng)價(jià)我國動(dòng)漫市場規(guī)模分析評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)資源產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),只有在占有一定經(jīng)濟(jì)資源基礎(chǔ)上我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)才能得到發(fā)展初期的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),才得取得較快的發(fā)展速度。目前隨著政府及各種民間資本對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的重視,經(jīng)濟(jì)資源正在大量進(jìn)行我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),將會(huì)為我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供最有利的支持。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈條外在資源的流入只能給我國動(dòng)漫產(chǎn)的發(fā)展提供資源基礎(chǔ),并不能讓他真正成長起來,要想快速發(fā)展,我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)須建立完善的產(chǎn)業(yè)鏈條來適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)對(duì)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。同時(shí),只有建立了完善的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈我國動(dòng)漫產(chǎn)的發(fā)展才能進(jìn)入良性發(fā)展的軌道,實(shí)現(xiàn)自給自足式發(fā)展。動(dòng)漫市場戲曲動(dòng)漫評(píng)價(jià)目前,在國內(nèi)流行的動(dòng)漫作品主要來自日本、韓國和美國。 戲曲動(dòng)漫歸根結(jié)底是動(dòng)漫的一種形式,它能夠傳達(dá)戲曲文化,但它并不能代表戲曲藝術(shù)本身。我們希望孩子們通過戲曲動(dòng)漫,對(duì)中國戲曲產(chǎn)生興趣,去感悟中國戲曲文化,喜歡上戲曲。隨著系列戲曲動(dòng)漫在央視頻道的播出,公司將在總結(jié)前一段戲曲動(dòng)漫制作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)戲中人物形象不斷改進(jìn),使片子的整體藝術(shù)表現(xiàn)進(jìn)一步動(dòng)漫化,不斷提高片子的整體藝術(shù)質(zhì)量和魅力。中國成為世界最大動(dòng)漫消費(fèi)市場評(píng)價(jià)令人尷尬的是,我國動(dòng)漫產(chǎn)品消費(fèi)需求強(qiáng)勁,本土原創(chuàng)產(chǎn)品卻十分匱乏。動(dòng)漫作品常缺乏創(chuàng)新,一味對(duì)單一主題內(nèi)容反復(fù)挖掘,很難贏得觀眾讀者的熱情,也難獲得市場回報(bào)。青少年動(dòng)漫消費(fèi)情況分析評(píng)價(jià)搞笑、偵探、格斗、科幻等題材的動(dòng)漫作品最受青少年喜歡,但格斗類的動(dòng)漫存在較明顯的性別差異,喜歡者主要是男生。電視、網(wǎng)絡(luò)和雜志是青少年了解最新動(dòng)漫消息最主要的渠道。動(dòng)漫雜志與動(dòng)漫電視相比,大部分人更喜歡看電視,尤其喜歡觀看外國動(dòng)漫節(jié)目,其中尤以日本的動(dòng)漫作品青少年影響最大?;貞浶韵M(fèi)需求評(píng)價(jià)由于不同世代中的某一特定世代的人成年后的回憶性消費(fèi)需求是對(duì)于青少年時(shí)期曾經(jīng)消費(fèi)過的某一動(dòng)漫產(chǎn)品的重復(fù)性的消費(fèi)需求,且成年后具有相對(duì)于青少年時(shí)期的間接支付能力更大的直接支付能力,所以不同世代的人成年后的回憶性消費(fèi)需求,在滿足消費(fèi)需求帶來的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)和高需求從而高利潤發(fā)展的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步增強(qiáng)了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性和高需求從而高利潤性。對(duì)企業(yè)最有價(jià)值的市場分析對(duì)青少年動(dòng)漫消費(fèi)情況分析是對(duì)企業(yè)最有價(jià)值的分析,本次市場細(xì)分的主要目的就是為了調(diào)整整個(gè)市場目標(biāo),將動(dòng)漫低幼化轉(zhuǎn)向全民化。而全民化的第一個(gè)受眾及為青少年。所以調(diào)查青少年的動(dòng)漫消費(fèi)情況是最有價(jià)值的市場分析。十二、產(chǎn)品定位策略企業(yè)以往的定位策略的分析與評(píng)價(jià)1)企業(yè)以往的產(chǎn)品定位以往中國個(gè)動(dòng)漫的定位為:主要面向兒童,以說教為主,動(dòng)漫制作以外包產(chǎn)業(yè)為主,缺少原創(chuàng)。市場銷售面狹窄。,面向兒童導(dǎo)致低齡兒童不愛看,青少年不屑看的情況;外包的方法,導(dǎo)致缺少自己本土特色,缺少創(chuàng)意,動(dòng)漫類型單一,不能吸引觀眾,限制了本土動(dòng)漫的發(fā)展;市場銷售面狹窄,難以形成完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈,在國內(nèi)流行的,被絕大多數(shù)漫民所喜愛的日本動(dòng)漫產(chǎn)品,幾乎都是先由原創(chuàng)作品形成漫畫,再由市場推動(dòng)制成動(dòng)畫,最后由動(dòng)畫的播出,宣傳形成影響力,從而生產(chǎn)大量的如文具、服飾、玩具等,前中國的動(dòng)漫產(chǎn)品是有動(dòng)畫、無漫畫,從而造成動(dòng)漫產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈不完善,動(dòng)畫作品不成熟,不具有一定影響力等問題2)定位的效果因?yàn)槎ㄎ坏腻e(cuò)誤,導(dǎo)致中國漫迷都喜愛國外動(dòng)漫,而對(duì)本國動(dòng)漫置之不理。導(dǎo)致整個(gè)動(dòng)漫市場中日本占據(jù)中國的動(dòng)漫市場80%,歐美占據(jù)10%,國產(chǎn)僅占10%左右。而且中國動(dòng)漫高端人才缺失,無原創(chuàng),無健全的體制,未能出現(xiàn)完善的產(chǎn)業(yè)鏈。國人對(duì)本國動(dòng)漫不熱愛。1) 對(duì)以往定位的評(píng)價(jià)整體上說,中國動(dòng)漫在很長一段時(shí)間都是原地踏步,不能前進(jìn)。雖然,體制方面的出發(fā)點(diǎn)是好的——教育兒童,但是,這也是限制中國動(dòng)漫前進(jìn)的最主要因素。所以中國動(dòng)漫的定位已經(jīng)過時(shí),需要重新對(duì)動(dòng)漫進(jìn)行認(rèn)識(shí),對(duì)動(dòng)漫市場重新定位。產(chǎn)品定位策略1)進(jìn)行產(chǎn)品定位的必要性從消費(fèi)需求角度以青少年為主導(dǎo)的消費(fèi)市場已經(jīng)逐漸形成,青少年注重貼合自身時(shí)代特色的動(dòng)漫。當(dāng)然,以兒童為主要?jiǎng)勇}材當(dāng)然就得重新定位!從產(chǎn)品競爭角度 動(dòng)漫市場已面向大眾化,而大眾的主要消費(fèi)人群為青少年,青少年更多的是喜歡諸如日本、美國、韓國動(dòng)漫中的特色、原創(chuàng)。而中國正缺少的就是這些競爭籌碼,所以中國動(dòng)漫必須重新定位。從營銷角度 在國際動(dòng)漫中,成功的動(dòng)漫都有其一套完整的產(chǎn)業(yè)鏈,都是面向全民。而中國動(dòng)漫,面向的是兒童,無完整的產(chǎn)業(yè)鏈。要在世界這個(gè)大市場中站穩(wěn)腳步,那就得重新對(duì)中國動(dòng)漫進(jìn)行定位發(fā)展。1) 對(duì)產(chǎn)品定位的表述面向大眾,大力支持原創(chuàng),風(fēng)格多樣化,寓教于樂,完善體制,建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈。2) 新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢通過對(duì)日本、韓國、美國動(dòng)漫發(fā)展過程的分析,以及國內(nèi)市場的調(diào)查。加上《喜洋洋與灰太狼》、《虹貓藍(lán)兔七俠傳》、《秦時(shí)明月》等優(yōu)秀作品的成功。預(yù)示著,中國動(dòng)漫重新的定位的正確性。中國現(xiàn)在已經(jīng)成為動(dòng)漫的最大消費(fèi)市場,中國政府也全力支持動(dòng)漫發(fā)展。如果定位能實(shí)現(xiàn),那中國的動(dòng)漫將進(jìn)入一個(gè)全新的境界,進(jìn)入以動(dòng)漫帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,再由經(jīng)濟(jì)支持動(dòng)漫進(jìn)一步發(fā)展的良心循環(huán)。第四部分:活動(dòng)宣傳策劃及財(cái)務(wù)成本管理十四、活動(dòng)形象分析(一)、優(yōu)勢點(diǎn)杭州作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)之一已經(jīng)走到了全國前列。據(jù)了解,%,%,%。今年上半年,,%。隨著中國國際動(dòng)漫節(jié)影響力的日益擴(kuò)大,杭州本土的動(dòng)漫游戲企業(yè)開始逐步崛起。翁立軍介紹,今年5月,由上海巨人網(wǎng)絡(luò)重點(diǎn)投資的杭州本地產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)游戲《仙途》正式上線,開啟網(wǎng)游巨頭聯(lián)姻杭州游戲企業(yè)的先河;7月,杭州動(dòng)漫“龍頭企業(yè)”中南卡通創(chuàng)作的動(dòng)漫舞臺(tái)劇《魔幻仙蹤》受邀參加文化部首屆全國民營藝術(shù)院團(tuán)優(yōu)秀劇目展演,并獲得文化部表彰。(二)、問題點(diǎn)與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家相比,我國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)體系不完善、發(fā)展水平不高、動(dòng)漫創(chuàng)意人才欠缺,經(jīng)濟(jì)來源主要靠政府支持,缺少其他融資手段和商業(yè)化運(yùn)作模式。中國國際動(dòng)漫節(jié)的管理體制還不完善、現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)不足。通過調(diào)研,發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)動(dòng)漫節(jié)期間會(huì)場的組織秩序、工作人員的服務(wù)態(tài)度、產(chǎn)品定價(jià)還有不滿意之處。(三)、機(jī)會(huì)點(diǎn)在中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的今天,杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)異軍突起,后來居上,在全國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)格局中占據(jù)了舉足輕重的地位。據(jù)統(tǒng)計(jì),去年,全國共計(jì)制作完成國產(chǎn)電視動(dòng)畫片385部、220530分鐘,比2009年增長28%。杭州,以42部、2491集、35008分鐘的原創(chuàng)動(dòng)畫產(chǎn)量,繼續(xù)傲居全國動(dòng)漫強(qiáng)市第一位。概括地講,以打造“動(dòng)漫之都”為目標(biāo),以政府推動(dòng)為基礎(chǔ),以民營企業(yè)為主體,以會(huì)展平臺(tái)為依托,以名家名校為支撐,以國內(nèi)外市場為導(dǎo)向是杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路在資金扶持方面,杭州市本級(jí)財(cái)政每年拿出5000萬至7000萬元專項(xiàng)資金扶持和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀原創(chuàng)動(dòng)漫項(xiàng)目,并出臺(tái)相關(guān)投融資政策,幫助中小企業(yè)籌集資金。同時(shí),支持符合條件的動(dòng)漫企業(yè)在境內(nèi)外上市,利用多種融資渠道和方式切實(shí)幫助動(dòng)漫企業(yè)解決投入大、融資難等問題。在人才方面,杭州市盡力為動(dòng)漫人才提供良好的創(chuàng)業(yè)和生活環(huán)境,如將外來人才納入杭州市人才庫,為他們提供居住、子女讀書、醫(yī)療等方面的優(yōu)惠條件。同時(shí),中國美院、浙江大學(xué)等11所高校均設(shè)動(dòng)漫專業(yè),源源不斷地為動(dòng)漫發(fā)展提供人才。良好的政策環(huán)境、深厚的人文環(huán)境以及真誠的服務(wù)環(huán)境很快吸引了大量動(dòng)漫企業(yè)和人才前來,宏夢集團(tuán)、漫齊妙公司等動(dòng)漫巨頭先后落戶杭州,著名漫畫家朱德庸、蔡志忠在杭州成立工作室,姚非拉、夏達(dá)、沈樂平、賀夢凡等全國動(dòng)漫業(yè)領(lǐng)軍人物紛紛定居杭州。隨著國家綜合實(shí)力的不斷提升,對(duì)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的投入不斷增加,國家愈來愈重視動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。由于人們的生活水平不斷提高,精神需求不斷增強(qiáng),隨之而來對(duì)動(dòng)漫的需求也在增加,所以人們對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品的品質(zhì)和休閑娛樂的需求很大。中國國際動(dòng)漫節(jié)就順應(yīng)了這一需求。我國目前雖然有一些動(dòng)漫企業(yè),但還未形成規(guī)模優(yōu)勢,未來對(duì)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間非常巨大。十五、活動(dòng)宣傳宣傳策略宣傳時(shí)間大致分為3個(gè)階段。第一階段: 8月20日——9月20日。初步宣傳階段針對(duì)杭州個(gè)大中專院校進(jìn)行校園宣傳 針對(duì)杭州各個(gè)商圈進(jìn)行廣告投放 戶外大屏廣告以及公交廣告投放,為時(shí) 1 月,滾動(dòng)播出。第二階段: 9月21日——9月30日。本階段加大宣傳力度,于太原主流媒體,紙媒廣告刊登新聞廣告,擴(kuò)大知名度第三階段:10月1日——10月8日。動(dòng)漫節(jié)活動(dòng)期間,邀請(qǐng)各大媒體參與營造浩大的聲勢,吸引人群,并對(duì)動(dòng)漫節(jié)開展的各項(xiàng)活動(dòng)做現(xiàn)場深入的報(bào)道。宣傳要點(diǎn):A、以“動(dòng)漫游戲”為主題進(jìn)行渲染造勢。B、以全國為目標(biāo)進(jìn)行大型推廣活動(dòng),作為一個(gè)新聞熱點(diǎn)炒作,營造出一個(gè)很好的展會(huì)形象。C、擴(kuò)大活動(dòng)知名度宣傳形式(一)媒體宣傳主辦媒體:媒體:《浙江日?qǐng)?bào)》版面:社會(huì)新聞—本地新聞版幅:5個(gè)整版形式:專題報(bào)道時(shí)間:其中兩版放在活動(dòng)開始前,以做前期預(yù)熱,告知并鼓勵(lì)報(bào)名。在9月29日、9月30日各投放一個(gè)整版,以帶動(dòng)國慶期間人流。協(xié)辦媒體:媒體:《錢江晚報(bào)》、《杭州日?qǐng)?bào)》、《都市快報(bào)》、《新民晚報(bào)》,CCTV浙江衛(wèi)視、杭州電臺(tái)綜合頻道、生活頻道、少兒頻道,并邀請(qǐng)其參活動(dòng)的開幕式和閉幕式版幅:300500字形式:新聞時(shí)間:9月29日、9月30日、10月8日(二)網(wǎng)絡(luò)推廣開設(shè)會(huì)展官方網(wǎng)站,密集強(qiáng)力傳遞展會(huì)有關(guān)訊息活動(dòng)。開辦會(huì)展官方微博,密切發(fā)放會(huì)展資訊,擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)影響力網(wǎng)絡(luò)媒體選擇:新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、浙商網(wǎng)、太平洋游戲網(wǎng)(三)商務(wù)宣傳持續(xù)向全球放送展會(huì)訊息,國內(nèi)密集強(qiáng)打宣傳展會(huì)動(dòng)態(tài),同時(shí)與60家海內(nèi)外產(chǎn)業(yè)媒體、網(wǎng)絡(luò)策略合作,廣邀業(yè)者到訪參觀。 擬寄發(fā)100000份“國內(nèi)邀請(qǐng)函”予全國各省市專業(yè)電子游戲(藝)行業(yè)之開發(fā)制造商、買賣經(jīng)銷商、游戲(藝)場經(jīng)營者到場參觀。另寄發(fā)20000份“海外參觀券”廣邀海外電子游戲(藝)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)組織、企業(yè)廠商于展會(huì)期間前來參觀商洽交流。廣邀各省市地區(qū)旅游局、游樂園、公園、娛樂場所之專業(yè)人士和買家到場參觀。與全國各省市動(dòng)漫游戲等相關(guān)行業(yè)之協(xié)會(huì)組織合作,邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)及相關(guān)行業(yè)人士到會(huì)參觀、洽談。透過電信方式,群發(fā)傳真30萬條業(yè)者數(shù)據(jù),宣傳展會(huì)訊息及廣邀業(yè)者于展會(huì)期間到場參觀。實(shí)際參加國內(nèi)外重點(diǎn)展覽會(huì),藉以強(qiáng)力宣傳推廣展會(huì)各項(xiàng)商業(yè)優(yōu)勢,邀請(qǐng)海內(nèi)外買家前來參觀商洽。透過電信方式,群發(fā)傳真30萬條業(yè)者數(shù)據(jù),宣傳展會(huì)訊息及廣邀業(yè)者于展會(huì)期間到場參觀。(四)其他宣傳DM:2萬份,各大高校派發(fā)1萬份;名匯場內(nèi)派發(fā)1萬份。海報(bào):300份,各大高校和高尚社區(qū)張貼。戶外大屏幕:1塊,用于會(huì)展期間進(jìn)行展出工作服:為每一位工作人員都定做一套印有展會(huì)標(biāo)題的工作服
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