創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(11665)(編輯修改稿)
2024-08-30 01:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 同時(shí)也解救了一部分正在“痛苦”工作的年青人，使他們找到興趣、動(dòng)力等，代表著新的年輕人向前走。四、營(yíng)銷措施市場(chǎng)計(jì)劃(1)市場(chǎng)開(kāi)拓我們通過(guò)雜志、報(bào)紙、海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、自印宣傳單、與各種組織和社團(tuán)進(jìn)行聯(lián)誼等方式，開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)務(wù)。(2)營(yíng)銷策略a、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳，如投遞電子版宣傳冊(cè)或在各個(gè)熱門網(wǎng)站刊登廣告等。b、用桌面游戲，對(duì)客戶進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù)。C、設(shè)立專門的客戶反饋系統(tǒng)，直接有行政部負(fù)責(zé)。 銷售策略對(duì)象方式媒介具體措施學(xué)生網(wǎng)絡(luò)各學(xué)校百度貼吧、校內(nèi)網(wǎng)、騰訊、微信等發(fā)帖介紹本公司所提供的各項(xiàng)服務(wù)及具體是做什么的、創(chuàng)建討論組、、建立自己的主頁(yè)宣傳單各校內(nèi)外及周邊地區(qū)等分發(fā)宣傳單及小冊(cè)子海報(bào)學(xué)校宣傳欄等其他地方制作精美個(gè)性、有特色的海報(bào)及進(jìn)行張貼贊助學(xué)生活動(dòng)校級(jí)、院級(jí)主辦的比賽和活動(dòng)以及社團(tuán)活動(dòng)為比賽和活動(dòng)提供經(jīng)費(fèi)以公司名稱冠名，并制造機(jī)會(huì)樹(shù)立學(xué)?！懊魅罩恰毙蜗笃渌娨?、廣播電視臺(tái)、公交車和地鐵視頻和廣播等制作小視頻展示公司的服務(wù)報(bào)紙晚報(bào)、日?qǐng)?bào)等登廣告、發(fā)表公司信息內(nèi)容介紹網(wǎng)絡(luò)各熱門網(wǎng)站登廣告、發(fā)帖介紹本公司宣傳單聚集區(qū)、大型商場(chǎng)、酒吧、KTV、體育休閑場(chǎng)所選擇與其資金合作并分發(fā)宣傳單和小冊(cè)子五、運(yùn)行組織設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)人：是組織的大腦，對(duì)組織進(jìn)行管理，制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，對(duì)各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行決策，帶領(lǐng)組織完成預(yù)期目標(biāo)。行政部：其到承上啟下的作用，配合負(fù)責(zé)人安排日常事務(wù)及完成日常事務(wù)，將任務(wù)和信息及時(shí)、有效的傳達(dá)給各部，并輔助各部完成任務(wù)。負(fù)責(zé)人通過(guò)行政部對(duì)各部進(jìn)行有效的管理。人力資源部：負(fù)責(zé)組織人事安排，制定有效的考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制，負(fù)責(zé)人員的招聘、培訓(xùn)。選擇組織所需要的人才，進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)。對(duì)創(chuàng)業(yè)者本人，我們通過(guò)人力資源部進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培養(yǎng)。財(cái)務(wù)部:管理組織財(cái)務(wù)，負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目的資金審核和預(yù)估工作。技術(shù)部：搭建組織平臺(tái)，提供終身的維護(hù)和更新、開(kāi)發(fā)服務(wù)，增強(qiáng)公司科技實(shí)力。市場(chǎng)部：是組織的前沿陣地，也是組織的核心部門，首先我們通過(guò)市場(chǎng)部找到組織所需要的資源，其次和創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行合作和交易服務(wù)。建立團(tuán)隊(duì)愿景、使命和精神愿望：實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)我們自己的夢(mèng)想。使命：提供一切以實(shí)現(xiàn)客戶目標(biāo)的服務(wù)。精神：我的夢(mèng)想就是實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想。六、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃短期目標(biāo)加強(qiáng)平臺(tái)的建設(shè)，初具規(guī)模，本公司的文化廣泛傳播，發(fā)展客戶，培養(yǎng)忠實(shí)消費(fèi)者。中期目標(biāo)得到社會(huì)各界的肯定，實(shí)施擴(kuò)張政策，逐步成為市場(chǎng)主導(dǎo)者。長(zhǎng)期目標(biāo)與各大平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)接和嫁接，上有資金，下有人才。七、 財(cái)務(wù)計(jì)劃資金需求與使用計(jì)劃流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴(yán)格控制。序號(hào)項(xiàng)目名稱投資金額1固定資產(chǎn)場(chǎng)地及裝修500000設(shè)備300000人事及其他2000002無(wú)形資產(chǎn)小計(jì)10000003流動(dòng)資產(chǎn)100000004初始投資12000000融資計(jì)劃（1）裝修費(fèi)和設(shè)備用中40%為固定資產(chǎn)，60%作為待攤費(fèi)用，末期無(wú)殘值。（2）根據(jù)國(guó)家優(yōu)惠政策公司前三年的借款不收取利息。（3）資本源日期金額（元）權(quán)益比重資金來(lái)源自由儲(chǔ)備2015年1月5000005%創(chuàng)始人第一期2015年1月200000014創(chuàng)業(yè)合伙人2015年1月1000000066%近親投資2015年1月5000005%銀行貸款
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1