創(chuàng)業(yè)計劃書(11665)(編輯修改稿)
2025-08-30 01:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 同時也解救了一部分正在“痛苦”工作的年青人，使他們找到興趣、動力等，代表著新的年輕人向前走。四、營銷措施市場計劃(1)市場開拓我們通過雜志、報紙、海報、網(wǎng)絡(luò)、自印宣傳單、與各種組織和社團進行聯(lián)誼等方式，開拓市場業(yè)務(wù)。(2)營銷策略a、通過網(wǎng)絡(luò)進行宣傳，如投遞電子版宣傳冊或在各個熱門網(wǎng)站刊登廣告等。b、用桌面游戲，對客戶進行指導和服務(wù)。C、設(shè)立專門的客戶反饋系統(tǒng)，直接有行政部負責。 銷售策略對象方式媒介具體措施學生網(wǎng)絡(luò)各學校百度貼吧、校內(nèi)網(wǎng)、騰訊、微信等發(fā)帖介紹本公司所提供的各項服務(wù)及具體是做什么的、創(chuàng)建討論組、、建立自己的主頁宣傳單各校內(nèi)外及周邊地區(qū)等分發(fā)宣傳單及小冊子海報學校宣傳欄等其他地方制作精美個性、有特色的海報及進行張貼贊助學生活動校級、院級主辦的比賽和活動以及社團活動為比賽和活動提供經(jīng)費以公司名稱冠名，并制造機會樹立學校“明日之星”形象其他電視、廣播電視臺、公交車和地鐵視頻和廣播等制作小視頻展示公司的服務(wù)報紙晚報、日報等登廣告、發(fā)表公司信息內(nèi)容介紹網(wǎng)絡(luò)各熱門網(wǎng)站登廣告、發(fā)帖介紹本公司宣傳單聚集區(qū)、大型商場、酒吧、KTV、體育休閑場所選擇與其資金合作并分發(fā)宣傳單和小冊子五、運行組織設(shè)計組織結(jié)構(gòu)負責人：是組織的大腦，對組織進行管理，制定經(jīng)營戰(zhàn)略，對各項事務(wù)進行決策，帶領(lǐng)組織完成預期目標。行政部：其到承上啟下的作用，配合負責人安排日常事務(wù)及完成日常事務(wù)，將任務(wù)和信息及時、有效的傳達給各部，并輔助各部完成任務(wù)。負責人通過行政部對各部進行有效的管理。人力資源部：負責組織人事安排，制定有效的考評和激勵機制，負責人員的招聘、培訓。選擇組織所需要的人才，進行專業(yè)化的培訓。對創(chuàng)業(yè)者本人，我們通過人力資源部進行強化學習和培養(yǎng)。財務(wù)部:管理組織財務(wù)，負責各個項目的資金審核和預估工作。技術(shù)部：搭建組織平臺，提供終身的維護和更新、開發(fā)服務(wù)，增強公司科技實力。市場部：是組織的前沿陣地，也是組織的核心部門，首先我們通過市場部找到組織所需要的資源，其次和創(chuàng)業(yè)者進行合作和交易服務(wù)。建立團隊愿景、使命和精神愿望：實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者的夢想，實現(xiàn)我們自己的夢想。使命：提供一切以實現(xiàn)客戶目標的服務(wù)。精神：我的夢想就是實現(xiàn)你的夢想。六、實施進度計劃短期目標加強平臺的建設(shè)，初具規(guī)模，本公司的文化廣泛傳播，發(fā)展客戶，培養(yǎng)忠實消費者。中期目標得到社會各界的肯定，實施擴張政策，逐步成為市場主導者。長期目標與各大平臺實現(xiàn)對接和嫁接，上有資金，下有人才。七、 財務(wù)計劃資金需求與使用計劃流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時，對流動資金需要預先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制。序號項目名稱投資金額1固定資產(chǎn)場地及裝修500000設(shè)備300000人事及其他2000002無形資產(chǎn)小計10000003流動資產(chǎn)100000004初始投資12000000融資計劃（1）裝修費和設(shè)備用中40%為固定資產(chǎn)，60%作為待攤費用，末期無殘值。（2）根據(jù)國家優(yōu)惠政策公司前三年的借款不收取利息。（3）資本源日期金額（元）權(quán)益比重資金來源自由儲備2015年1月5000005%創(chuàng)始人第一期2015年1月200000014創(chuàng)業(yè)合伙人2015年1月1000000066%近親投資2015年1月5000005%銀行貸款
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