【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 柔和優(yōu)雅，不銹鋼面板回歸金屬?gòu)?fù)古色調(diào)，為中國(guó)家庭設(shè)計(jì)的瘦身外觀(guān)結(jié)合了超級(jí)變?nèi)菽芰妥吭嚼洳乇ｕr技術(shù)。　　5美的產(chǎn)品策略　　市場(chǎng)表現(xiàn)：隨著2007年企業(yè)組織架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理機(jī)制調(diào)整的順利完成，以及擴(kuò)能工程的竣工投產(chǎn)，美的冰箱的綜合實(shí)力躍上了一個(gè)更高的臺(tái)階。在2007年底，美的冰箱事業(yè)部曾豪言要在2008年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1100億元的目標(biāo)，但冰箱行業(yè)在2008年旺季的不利局面令美的調(diào)低了銷(xiāo)售計(jì)劃?！　?jù)介紹，2008年，美的冰箱事業(yè)部投入近2億元，進(jìn)一步加大對(duì)合肥基地的建設(shè)力度，新增進(jìn)口法式、歐式冰箱生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備各兩條，新增產(chǎn)能160萬(wàn)臺(tái)。美的冰箱負(fù)責(zé)人透露，2008年美的冰箱提升了高端產(chǎn)品的比重，完善了高端產(chǎn)品線(xiàn)，形成以對(duì)開(kāi)門(mén)、三門(mén)、多門(mén)等產(chǎn)品為主導(dǎo)的高端產(chǎn)品集群；而美的的對(duì)開(kāi)門(mén)冰箱也于今年正式上市銷(xiāo)售。據(jù)稱(chēng)，與外資品牌主推大空間、豪華等賣(mài)點(diǎn)相比，美的對(duì)開(kāi)門(mén)冰箱設(shè)計(jì)采用了差異化的方法，在大空間、歐式設(shè)計(jì)等特點(diǎn)之外，主打保鮮和人性化設(shè)計(jì)等賣(mài)點(diǎn)。在一級(jí)城市，美的品牌的冰箱主銷(xiāo)型號(hào)接近20款，4000元以上的產(chǎn)品接近50%；其中，售價(jià)在2200元左右的美的BCD206GM三開(kāi)門(mén)冰箱為主銷(xiāo)型號(hào)。　　產(chǎn)品推介：2008年5月上市的美的名門(mén)系列對(duì)開(kāi)門(mén)、多開(kāi)門(mén)冰箱采用了大量的超強(qiáng)保鮮科技。其Vc增鮮和光波增鮮兩項(xiàng)保鮮技術(shù)的應(yīng)用，能持續(xù)釋放Vc保鮮因子，阻止蔬果發(fā)生酸化反應(yīng)，讓蔬果新鮮更持久；同時(shí)釋放仿自然光波，讓果蔬在冰箱內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行光合作用，有效促成Vc、葉綠素及其他養(yǎng)分的合成，讓果蔬在冰箱里再生長(zhǎng)。該系列產(chǎn)品配備了冷藏室豪華柱面壁式LED節(jié)能燈，既節(jié)省空間又能照亮冰箱內(nèi)的每個(gè)角落；其內(nèi)部疊擱架可自由折疊，隨意變換冰箱儲(chǔ)物空間，讓用戶(hù)不再為儲(chǔ)存大體積食物而操心；冷藏室采用獨(dú)立小儲(chǔ)物盒、旋轉(zhuǎn)制冰等設(shè)計(jì)。該系列產(chǎn)品的最低售價(jià)僅為6000元。（三）中國(guó)各品牌冰箱產(chǎn)品特點(diǎn)　對(duì)單個(gè)品牌的銷(xiāo)售而言，行業(yè)的景氣、淡旺季、節(jié)假日、展臺(tái)的位置、導(dǎo)購(gòu)員自身的個(gè)性特征和語(yǔ)言親切感、把控力、終端攔截的功力等等，各種因素彼此之間都會(huì)對(duì)終端零售的實(shí)際效果產(chǎn)生很大的影響。由于冰箱產(chǎn)品已經(jīng)是中國(guó)家電行業(yè)終端零售的成熟產(chǎn)品，因此，從很大程度上來(lái)看，導(dǎo)購(gòu)員終端攔截的實(shí)際效果要明顯強(qiáng)于終端活化的實(shí)際效果。這其實(shí)也是一種化“被動(dòng)等客”為“主動(dòng)攬客”的進(jìn)化效果。但這在客觀(guān)上就對(duì)導(dǎo)購(gòu)員的主動(dòng)進(jìn)攻性和攔截應(yīng)變性都提出了更高的要求。無(wú)論是哪家企業(yè)的導(dǎo)購(gòu)員基本上都是如此。 　　海爾： 　　產(chǎn)品線(xiàn)豐富，POP非常完善。尤其是采用了聲光電技術(shù)的動(dòng)態(tài)POP，一直是海爾全系產(chǎn)品的特色。而概念包裝是海爾的另一大特色。就冰箱而言，光波保鮮、A＋保鮮等概念包裝效果突出，海爾還特意用真蔬菜的向上生長(zhǎng)來(lái)演示說(shuō)明光波的養(yǎng)鮮效果。并且，海爾的導(dǎo)購(gòu)員普遍非常專(zhuān)業(yè)，平時(shí)培訓(xùn)較多，專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)非常流暢。為顧客服務(wù)非常殷勤，并積極留下自己的姓名電話(huà)。需要特別強(qiáng)調(diào)的是，他們的自信心普遍很足。這一點(diǎn)值得大多數(shù)品牌學(xué)習(xí)。 　　新飛： 　　產(chǎn)品款式總體上一般，數(shù)碼神鷹系列是目前普通立式冰箱的暢銷(xiāo)品類(lèi)。但也有天鷹系列的對(duì)開(kāi)門(mén)冰箱。好像是合資產(chǎn)品。總體來(lái)看，新飛產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)還是有的。但其導(dǎo)購(gòu)員態(tài)度冷淡，對(duì)顧客的識(shí)別性較強(qiáng)。該對(duì)哪些顧客熱情，該對(duì)哪些顧客冷淡，可能有自己的衡量尺度。但這一點(diǎn)不值得提倡。最好還是要有對(duì)顧客的基本熱情。 　 美的： 　　美的冰箱2007年強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手鞏俐，終端上全部都換上了新的宣傳招貼。但美的冰箱和其他諸多品牌相比起來(lái)，目前還沒(méi)有真正意義上的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其產(chǎn)品還很難說(shuō)是有什么明顯特色，其產(chǎn)品線(xiàn)整個(gè)體系價(jià)位也普遍不算太高。 　　海信： 　　客觀(guān)來(lái)說(shuō)，海信的產(chǎn)品改進(jìn)也不算太大。最近幾年來(lái)，海信冰箱的時(shí)尚性在增強(qiáng)，緊跟潮流的效果比較明顯。產(chǎn)品整體款式都不錯(cuò)。其中有一款觸摸屏三門(mén)變溫冰箱顯得很高檔。標(biāo)價(jià)4099元，其實(shí)僅售3699元，具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。并且，海信的導(dǎo)購(gòu)員普遍比較自信。（屬于我所走訪(fǎng)過(guò)的自信導(dǎo)購(gòu)員的三個(gè)品牌之一，海爾、西門(mén)子、海信。） 　　索伊： 　　憑借技術(shù)研發(fā)，索伊2007年主推豪爵系列、三開(kāi)門(mén)系列、祝福系列、名爵系列、鈦空系列、拉絲銀系列、玲瓏系列等產(chǎn)品，并獲得驚人的市場(chǎng)業(yè)績(jī)，產(chǎn)銷(xiāo)量2007年突破100萬(wàn)臺(tái)，并被美國(guó)《福布斯》雜志評(píng)為2007年度中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)之一。 　　美菱： 　　雅典娜系列產(chǎn)品比較新穎，在眾多國(guó)產(chǎn)品牌中比較搶眼。除了雅典娜系列之外，其他產(chǎn)品一般，沒(méi)有明顯特色。導(dǎo)購(gòu)員態(tài)度很積極，但在技巧上屬于被動(dòng)問(wèn)答。自從美菱與長(zhǎng)虹合作以來(lái)，以雅典娜為典型代表的美菱產(chǎn)品已經(jīng)開(kāi)始標(biāo)識(shí)“我的C生活”，并且開(kāi)始出現(xiàn)印有長(zhǎng)虹代言人徐靜蕾的POP和廣告單頁(yè)。據(jù)觀(guān)察，大多數(shù)顧客對(duì)美菱轉(zhuǎn)嫁長(zhǎng)虹，徐靜蕾代言、C生活等關(guān)鍵詞興趣不大，當(dāng)來(lái)到美菱展臺(tái)和產(chǎn)品跟前的時(shí)候，往往沖的是這塊冰箱業(yè)的老牌子和相對(duì)低廉的價(jià)格。這一點(diǎn)，關(guān)于美菱與長(zhǎng)虹日后在冰箱方面的信息聯(lián)合輸出問(wèn)題，值得該公司深思。 　　容聲： 　　最近三年來(lái)的企業(yè)頻繁動(dòng)蕩使容聲產(chǎn)品更新和改進(jìn)都不大。很多產(chǎn)品都有似曾相識(shí)的感覺(jué)。并且，幾家賣(mài)場(chǎng)走下來(lái)，大多沒(méi)有導(dǎo)購(gòu)員在現(xiàn)場(chǎng)。這在終端攔截競(jìng)爭(zhēng)高度激烈的家電行業(yè)無(wú)疑是非常吃虧的。僅就現(xiàn)場(chǎng)出樣來(lái)看，容聲的產(chǎn)品沒(méi)有明顯特色，價(jià)格中等，并不算低，但產(chǎn)品質(zhì)量仍然被許多顧客比較認(rèn)可，具有老品牌多年積累的張力。 　　榮事達(dá)： 　　客觀(guān)來(lái)說(shuō)，榮事達(dá)產(chǎn)品的款式普遍很一般，沒(méi)有明顯的個(gè)性化特色，與其他所有品牌相比起來(lái)顯得明顯不高檔。不過(guò)，他們幾個(gè)店的產(chǎn)品POP的整齊性都很好。有的店沒(méi)有導(dǎo)購(gòu)員，有的店有，但也不怎么專(zhuān)業(yè)。 　　西門(mén)子： 　　長(zhǎng)期以來(lái)，西門(mén)子冰箱一直是一個(gè)讓人“喜憂(yōu)摻半”的品牌。喜的是西門(mén)子冰箱的產(chǎn)品品質(zhì)一直不錯(cuò)，在外資冰箱品牌中一直是一個(gè)高端品牌；但憂(yōu)的是，西門(mén)子冰箱的外型設(shè)計(jì)和內(nèi)部構(gòu)造都普遍比較保守，甚至可以說(shuō)是相當(dāng)簡(jiǎn)陋，比如里面的PS樹(shù)脂抽屜和內(nèi)部板材顏色顯得就很陳舊，無(wú)論是普通的立式冰箱還是最近的對(duì)開(kāi)門(mén)冰箱，都是如此。但又有一點(diǎn)值得表?yè)P(yáng)，那就是他們的終端活化與POP設(shè)計(jì)，甚至是廣告單頁(yè)設(shè)計(jì)，都非常獨(dú)具匠心，很具有國(guó)際化大企業(yè)的風(fēng)范。并且，他們的導(dǎo)購(gòu)員也是普遍非常自信，充分強(qiáng)調(diào)精確控溫，明確承諾保鮮30天以上，90天內(nèi)不滿(mǎn)意可以無(wú)條件退貨，產(chǎn)品的材質(zhì)環(huán)保統(tǒng)一。其實(shí)一句話(huà)，就是充分強(qiáng)調(diào)他們真的“很德國(guó)”。真可謂是“藝高人膽大”。 　　松下： 不可否認(rèn)的是，松下冰箱是日系冰箱中碩果僅存的一個(gè)品牌。但松下冰箱卻并沒(méi)有日系家電和日系汽車(chē)的小巧、活潑。其冰箱產(chǎn)品款式非常單一、猛眼望去其產(chǎn)品外觀(guān)大致都一樣，只不過(guò)是個(gè)頭大小的差異而已。不過(guò)有一點(diǎn)值得表?yè)P(yáng)，松下冰箱沿襲了日系家電注重實(shí)用性的傳統(tǒng)，幾乎每款產(chǎn)品都是小外觀(guān)、大容量。這一點(diǎn)上與美菱雅典娜產(chǎn)品的概念訴求比較一致。其導(dǎo)購(gòu)員非常專(zhuān)業(yè)也非常自信，她們特別強(qiáng)調(diào)其壓縮機(jī)的原創(chuàng)性，說(shuō)是松下原產(chǎn)壓縮機(jī)，用在松下的冰箱上自然非常匹配，而其他品牌也用的是松下壓縮機(jī)，但不同品牌，自然就沒(méi)那么匹配了。我們?nèi)?nèi)人當(dāng)然知道這是一種詭辯技巧，但對(duì)那些沒(méi)有多少文化卻又比較迷戀高科技的普通顧客來(lái)講，這個(gè)說(shuō)法還是比較具有恐嚇力的。 　　LG： 　　可以客觀(guān)地說(shuō)，LG冰箱開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)使用對(duì)開(kāi)門(mén)冰箱的先河。當(dāng)年憑借當(dāng)紅明星金喜善來(lái)訴求帝亞斯（DIOS）對(duì)開(kāi)門(mén)冰箱，一舉占據(jù)了中國(guó)對(duì)開(kāi)門(mén)冰箱市場(chǎng)的高端地位。包括后來(lái)的三星SBS對(duì)開(kāi)門(mén)冰箱都是如此。在普通消費(fèi)者看來(lái)，一提到LG和三星的冰箱，首先想到的就是他們的對(duì)開(kāi)門(mén)冰箱。這一點(diǎn)在品牌的“第一聯(lián)想”營(yíng)造方面，無(wú)疑是非常成功的。直接與普通的立式冰箱劃開(kāi)了“階級(jí)界限”。并且，值得一提的是，無(wú)論是LG還是三星，他們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和POP設(shè)計(jì)，以及冰洗產(chǎn)品在展位上的“呼應(yīng)式擺放”都是值得稱(chēng)道的。二、組合策略的應(yīng)用分析現(xiàn)在市場(chǎng)竟?fàn)幦遮吋ち遥绾蛿U(kuò)大市場(chǎng)占有率，獲取利潤(rùn)已經(jīng)成為冰箱廠(chǎng)家關(guān)注的重點(diǎn)，而適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品組合是很重要的。不同的廠(chǎng)家由于其產(chǎn)品類(lèi)型，目標(biāo)市場(chǎng)等的不同，就會(huì)制定不同的策略，但也有相同的時(shí)候。１、階段產(chǎn)品策略海爾發(fā)展初期，定位于山東及周邊省，并主要是城市．近幾年，海爾加大了對(duì)農(nóng)村營(yíng)銷(xiāo)，搶占低端市場(chǎng)． 其它廠(chǎng)商大體也是先定位于某一市場(chǎng),在向更大市場(chǎng)擴(kuò)展。２、產(chǎn)品延伸策略海爾推出了“小王子”、“雙王子”、“大王子”、“帥王子”、“金王子”等品種。海爾通過(guò)其品種延伸,滿(mǎn)足了顧客對(duì)某一產(chǎn)品在規(guī)格、檔次、品位、功能上的不同需求。2008年，新飛的產(chǎn)品線(xiàn)包括對(duì)開(kāi)門(mén)的“雙面佳人”、四門(mén)的“至尊天鷹”以及2009年的主打系列“新鮮F5”和“超級(jí)雙冠王”多款產(chǎn)品。差異化策略差異化是現(xiàn)在許多商品采用的策略。冰箱也是一樣。由于冰箱業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)激烈，差異化就更加重要。如新飛針對(duì)這及時(shí)推出了3大系列、30多款高、中、低端差異化特色的新產(chǎn)品。同質(zhì)量比價(jià)格、同價(jià)格比質(zhì)量這就是新飛多年來(lái)始終不渝的差異化戰(zhàn)略制勝法寶。新飛推出號(hào)稱(chēng)“雙冠王”的歐洲能效A＋＋節(jié)能、361度運(yùn)動(dòng)殺菌冰箱，以節(jié)能、健康兩大賣(mài)點(diǎn)受到消費(fèi)者的喜愛(ài)。海爾根據(jù)現(xiàn)在人們約來(lái)越重視環(huán)保，推出無(wú)氟綠色環(huán)保冰箱，也很受歡迎。如綠色環(huán)保的“奧運(yùn)節(jié)能”系列。　高端策略　　高端策略是許多冰箱廠(chǎng)商采用的策略，高檔產(chǎn)品附加值高，可為廠(chǎng)家?guī)?lái)高額利潤(rùn)。高端產(chǎn)品是指４０００元以上的，大多數(shù)的品牌挺進(jìn)高端產(chǎn)品，是基于品牌經(jīng)營(yíng)的考慮，為了提高品牌美譽(yù)度，試圖用高端產(chǎn)品來(lái)打造整體品牌形象?！　　?0009年，海爾推出了多款三開(kāi)門(mén)、對(duì)開(kāi)門(mén)的大容積冰箱　，并增加了“制冰”、“吧臺(tái)”等高端時(shí)尚功能，向一貫主打高端大容積冰箱的外資品牌發(fā)起沖擊。新飛冰箱：穩(wěn)中求變，加速開(kāi)拓高端市場(chǎng)。推出包括對(duì)開(kāi)門(mén)的“雙面佳人”、四門(mén)的“至尊天鷹”以及今年的主打系列“新鮮F5”和“超級(jí)雙冠王”多款中高端產(chǎn)品。容聲依靠科技勢(shì)力雄厚、多項(xiàng)領(lǐng)先的保鮮技術(shù) 及外觀(guān)創(chuàng)新走高端路線(xiàn) 。高端冰箱市場(chǎng)各大品牌價(jià)格偏高，為實(shí)施“價(jià)格突圍”提供了契機(jī)。經(jīng)過(guò)調(diào)價(jià)的高檔冰箱達(dá)６０余款，調(diào)價(jià)后，比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相應(yīng)產(chǎn)品價(jià)格更低數(shù)百元，有的甚至更低１０００元。價(jià)格調(diào)整以后，容聲高檔冰箱的價(jià)格優(yōu)勢(shì)已十分明顯。例如，同是三門(mén)電腦冰箱，容積均為２７０多升，西門(mén)子為三溫區(qū)，容聲為四個(gè)寬帶變溫區(qū)，在溫度區(qū)間選擇上，容聲優(yōu)勢(shì)十分明顯，而西門(mén)子價(jià)格５１００元，容聲調(diào)價(jià)后４２００元。高端價(jià)格調(diào)整后，高檔冰箱的銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)兩倍多。 三、冰箱品牌戰(zhàn)略品牌能給企業(yè)帶來(lái)附加利益，增強(qiáng)竟?fàn)幜Α１淦髽I(yè)打造品牌是擴(kuò)大知名度的重要手段。主要冰箱品牌(中國(guó)名牌,中國(guó)馳名商標(biāo),國(guó)家免檢產(chǎn)品) 海爾 容聲箱 新飛 美菱 西門(mén)子 (世界品牌) （一）單一品牌戰(zhàn)略 單一品牌戰(zhàn)略是指企業(yè)的多種產(chǎn)品使用同一品牌的戰(zhàn)略,一種品牌成功后,又延伸到其他產(chǎn)品上,使用該成功產(chǎn)品的同一品牌　　海爾的策略是將集團(tuán)品牌劃分為企業(yè)牌(產(chǎn)品總商標(biāo))、行銷(xiāo)牌(產(chǎn)品行銷(xiāo)商標(biāo))和產(chǎn)品牌(產(chǎn)品類(lèi)別名稱(chēng))三個(gè)層次。海爾單一品牌戰(zhàn)略的具體內(nèi)容有： （1）完全的單一品牌戰(zhàn)略。在海爾企業(yè),冰箱、空調(diào)、彩電、電腦和手機(jī)等等,所有的產(chǎn)品都使用海爾的品牌,形成一個(gè)蔚為壯觀(guān)的品牌大家族。 ?。?) 單一品牌戰(zhàn)略中采用企業(yè)/品牌同名戰(zhàn)略。實(shí)施企業(yè)/品牌同名戰(zhàn)略有利于減少傳播費(fèi)用,在宣傳企業(yè)的同時(shí)宣傳了品牌,在宣傳品牌的同時(shí)又宣傳了企業(yè),消費(fèi)者會(huì)將每一次的品牌行為都?xì)w結(jié)為是企業(yè)的行為,也會(huì)將每一次的企業(yè)行為都積累到品牌的身上,這種互動(dòng)的形式對(duì)品牌資產(chǎn)的積累將更加快速有效?！　。ǎ常┊a(chǎn)品線(xiàn)品牌策略 將不同類(lèi)型或不同檔次的產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)隔，形成比較清晰的品牌定位與形象。（二）品牌延伸戰(zhàn)略品牌延伸就是指一個(gè)品牌從原有的業(yè)務(wù)或產(chǎn)品延伸到新業(yè)務(wù)或產(chǎn)品上,多項(xiàng)業(yè)務(wù)或產(chǎn)品共享同一品牌。品種延伸,也稱(chēng)線(xiàn)延伸,它是指現(xiàn)有品牌向同一品類(lèi)的不同品種的延伸。二是品類(lèi)延伸,它是指現(xiàn)有品牌向不同品類(lèi)的延伸。品類(lèi)延伸通常不另外引入副品牌,而把品類(lèi)名作為副品牌與主品牌的復(fù)合。 　　在冰箱上,海爾推出了“海爾小王子”、“海爾雙王子”、“海爾大王子”、“海爾帥王子”、“海爾金王子”等品種。海爾通過(guò)其品種延伸,滿(mǎn)足了顧客對(duì)某一產(chǎn)品在規(guī)格、檔次、品位、功能上的不同需求。產(chǎn)品品牌配合總商標(biāo)同時(shí)推出,最大限度地發(fā)揮了Haier名牌的連帶影響力,大大降低了廣告宣傳中的傳播成本?！　?006年美菱的推“TOP鮮++”、和“終結(jié)者”系列也是這種方式。（三）副品牌策略如海爾冰箱選用“小王子”、“帥王子”“小小王子”等。1）避免統(tǒng)一品牌的局限,利于產(chǎn)品延伸。由于海爾采用的是單一品牌戰(zhàn)略,當(dāng)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,尤其是產(chǎn)品鏈不斷延伸時(shí)。當(dāng)海爾從傳統(tǒng)家電產(chǎn)品向信息家電產(chǎn)品發(fā)展時(shí),統(tǒng)一品牌的局限性就會(huì)隨之凸顯出來(lái)?！昂柧褪潜洹钡乃季S定式,使品牌的延伸營(yíng)銷(xiāo)遇到障礙。而選擇副品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,能有效引導(dǎo)消費(fèi)者突破原有消費(fèi)定式,接受和認(rèn)可新產(chǎn)品,并將對(duì)主品牌的信賴(lài)）、忠誠(chéng)迅速轉(zhuǎn)移到新產(chǎn)品上來(lái)。2）利于商品同中求異,便于消費(fèi)者區(qū)別和記憶產(chǎn)品。企業(yè)品牌就像人的姓名一樣,如果把“主品牌”比作“姓”,“副品牌”就像是“名”,。對(duì)同一商品,也可用副品牌將規(guī)格、品位、檔次、功能等區(qū)分開(kāi)來(lái),如海爾冰箱選用“小王子”、“帥王子”“小小王子”等。3）凸顯商品個(gè)性和特色。主品牌往往難以充分展現(xiàn)每個(gè)產(chǎn)品大類(lèi)的個(gè)性,副品牌正好能彌補(bǔ)這一不足。比如“神童”巧妙蘊(yùn)涵了“海爾神童”洗衣機(jī)的電腦控制、全自動(dòng)、智慧型等產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。4）預(yù)留產(chǎn)品發(fā)展空間。主品牌形象在產(chǎn)品的更新?lián)Q代和延伸發(fā)展中往往不便作大的變動(dòng),副品牌則可隨時(shí)間、地點(diǎn)和產(chǎn)品的特征不同而作出相應(yīng)的變動(dòng),為統(tǒng)一的主品牌不斷推出新產(chǎn)品留下了空間和余地。5）兼具商品促銷(xiāo)功能。副品牌往往概括了產(chǎn)品特征,貼近目標(biāo)市場(chǎng)的審美觀(guān)念,能造就新的刺激、樹(shù)立新的概念、創(chuàng)造新的賣(mài)點(diǎn),對(duì)市場(chǎng)促銷(xiāo)作用比較明顯。比如,海爾的“即時(shí)洗”洗衣機(jī)———“小小神童”,以其內(nèi)衣、外衣分開(kāi)洗,夏天衣服即時(shí)洗的獨(dú)特優(yōu)點(diǎn),開(kāi)創(chuàng)了人們即時(shí)洗衣的新時(shí)尚,創(chuàng)造了新生活,風(fēng)靡市場(chǎng),做大了市場(chǎng)蛋糕。6）構(gòu)筑新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。副品牌不斷闖入消費(fèi)者視野,不僅加深其對(duì)產(chǎn)品的印象,還可使消費(fèi)者產(chǎn)生某種感覺(jué)。如廠(chǎng)家規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、創(chuàng)新快、活力足、服務(wù)優(yōu)等,直接或間接提升消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的信賴(lài)感和美（四）雙品牌策略雙品牌策略可以擴(kuò)大知名度 ，讓其互相竟?fàn)?，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率　，但也有不利的地方。西門(mén)子采