創(chuàng)優(yōu)(國優(yōu))工作作業(yè)指導(dǎo)書(編輯修改稿)
2024-08-30 00:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 技成果的編制，做好科技成果的申報和評審工作。、省級文明工地、新技術(shù)示范工程等的申報和評審工作。，協(xié)助做好設(shè)計獎的申報工作，確保獲得省級以上的設(shè)計獎項(xiàng)。、資料管理建設(shè)單位資料必須符合基本建設(shè)程序，保證資料的完整、合法性。建設(shè)單位資料主要有立項(xiàng)、批復(fù)、初步設(shè)計、招投標(biāo)文件、審圖合格證書、施工許可證、規(guī)劃許可證及環(huán)境、衛(wèi)生、人防、消防、綠化、水質(zhì)化驗(yàn)、竣工備案證書等相關(guān)的專項(xiàng)驗(yàn)收記錄。所有的資料應(yīng)注意時間的順序，特別是單位工程竣工時間、竣工備案時間，責(zé)任主體單位名稱變更應(yīng)提供相應(yīng)的變更手續(xù)，所有的驗(yàn)收手續(xù)中盡量使用單位法人章。，在過程中嚴(yán)格資料的各環(huán)節(jié)流程，加強(qiáng)書面資料整理，并做好相應(yīng)備份及記錄。監(jiān)理資料反映工程整個施工過程的監(jiān)控資料，除了要保持資料的完整性外，要注意其相關(guān)內(nèi)容是否符合國家規(guī)范、強(qiáng)制性條文。項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)和監(jiān)理的溝通，應(yīng)避免在施工過程中出現(xiàn)過多的有關(guān)質(zhì)量和管理問題的通知、函等，對于日常的監(jiān)理通知和函，項(xiàng)目部要有整改回復(fù)，監(jiān)理要有復(fù)查結(jié)果。項(xiàng)目部資料員要定期和監(jiān)理對照資料的一致性。對于驗(yàn)收資料中監(jiān)理意見應(yīng)注意填寫，特別在觀感上結(jié)論要為“好”，避免出現(xiàn)“一般”等字眼。項(xiàng)目部在施工過程中應(yīng)避免資料員的流動和更換，保證資料整理和收集的連續(xù)性。凡與工程建設(shè)有關(guān)的反映工程質(zhì)量的所有技術(shù)管理資料、質(zhì)量管理與控制資料，均應(yīng)做到真實(shí)、有效、及時、完整、齊全、準(zhǔn)確，要具有可追溯性；有檢查評定結(jié)論或結(jié)果要求的，其結(jié)論或結(jié)果必須真實(shí)可靠、語言規(guī)范；所有資料應(yīng)簽證、蓋章手續(xù)齊全。 項(xiàng)目部要在分包進(jìn)場后，對分包形成的各項(xiàng)資料提出填寫要求，并監(jiān)控分包資料的完整性、合理性、對應(yīng)性。對于建設(shè)單位直接分包的隊(duì)伍，要與建設(shè)單位進(jìn)行溝通，將分包資料管理納入總包的管理范圍，確保分包施工現(xiàn)場與資料管理符合總包要求。、施工質(zhì)量控制，建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制。、分項(xiàng)、工序的驗(yàn)收和評價標(biāo)準(zhǔn)，一般以在規(guī)范允許誤差一半以內(nèi)為準(zhǔn)，以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，確保工程質(zhì)量達(dá)到精品工程。，如工程難點(diǎn)、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)、質(zhì)量通病等，根據(jù)識別結(jié)果制定控制措施，嚴(yán)格措施的落實(shí)。對于在施工中容易產(chǎn)生的質(zhì)量問題，則應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)過程中的監(jiān)控，做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時
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