dfmea作業(yè)指導(dǎo)書(編輯修改稿)
2025-02-11 17:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2建議措施 22． 1 建議措施應(yīng)首先針對(duì)高嚴(yán)重度、高 RPN 值的項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)防、糾正。任何建議措施都應(yīng)按嚴(yán)重度、頻度、探測(cè)度的順序降低風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別。 22． 2 一般情況下，不管其 RPN 值多大，當(dāng)嚴(yán)重度是 9 或 10 時(shí)，必須給予特別注意，以確?，F(xiàn)行的設(shè)計(jì)控制或預(yù)防、糾正措施對(duì)其的有效性。 采取建議措施的目的是減少產(chǎn)品的嚴(yán)重度，頻度數(shù)和不易探測(cè)度數(shù)。為此，可考慮采取以下幾種措施： 參 數(shù) 方 式 目 標(biāo) 嚴(yán)重度 更改設(shè)計(jì)（例：更改外形、改變材料） 消除失效模式 頻 度 更改設(shè)計(jì)（例：更改外形、采納升級(jí)工程材料標(biāo)準(zhǔn)） 預(yù)防事故的發(fā)生，或降低事故的發(fā)生率 探測(cè)度 增加或提高設(shè)計(jì)控制技術(shù)手段（例：預(yù)先開展設(shè)計(jì) 控制，增大樣品尺寸、增添檢測(cè)設(shè)備） 提高發(fā)現(xiàn)失 效模式的能力，或在失效模式發(fā)生之前就查明其原因 2責(zé)任目標(biāo)完成時(shí)間 填入每一項(xiàng)建議措施的單位名稱或設(shè)計(jì)人員的姓名以及目標(biāo)完成時(shí)間。 2采取措施 在措施實(shí)施之后，填入實(shí)施措施的簡(jiǎn)要說(shuō)明以及失效日期。 2措施結(jié)果 在確定了預(yù)防 /糾正措施之后，估計(jì)并記錄嚴(yán)重度、頻度數(shù)和探測(cè)度數(shù)的結(jié)果。如果沒有采取任何措施，將相關(guān)欄空白即可。 所有修改了的定級(jí)數(shù)值應(yīng)進(jìn)行評(píng)審。如果認(rèn)為有必要采取進(jìn)一步措施的話，重復(fù)該項(xiàng)分析。焦點(diǎn)應(yīng)永遠(yuǎn)是持續(xù)改進(jìn)。 6 DFMEA 的歸檔管理和檢查 由專業(yè)所 /項(xiàng)目小組在產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目完成后對(duì) DFMEA 表單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)，并在檔案室歸檔； 開發(fā)管理部按照技術(shù)研究院質(zhì)量指標(biāo)體系要求，對(duì) DFMEA 分析的實(shí)施效果組織定期抽查，每年年底進(jìn)行 DFMEA 實(shí)施效果分析和評(píng)價(jià)。 7 跟蹤措施 設(shè)計(jì)人員應(yīng)負(fù)責(zé)保證所有的建議措施已被實(shí)施或已妥善落實(shí)，開發(fā)管理部負(fù)責(zé)過(guò)程的協(xié)調(diào)調(diào)度工作。 可采用以下幾種方式來(lái)保證所關(guān)注的問題得到明確并所建議的措施得到實(shí)施： ? 保證實(shí)際要求得到實(shí)現(xiàn) ? 評(píng)審工程圖紙樣和規(guī)范 ? 確認(rèn)這些已反映在裝配 /生成文件之中 附加說(shuō)明： 本 辦法提出部門：開發(fā)管理部 本辦法歸口部門：開發(fā)管理部 本辦法起草人： 本辦法審核人： 本辦法批準(zhǔn)人： 本辦法自 年 月 日?qǐng)?zhí)行 本辦法發(fā)送： 附錄 1 潛在失效模式及其影響分析（ DFMEA） 編號(hào)： 頁(yè)碼：第 頁(yè) 共 頁(yè) 項(xiàng)目名稱 車型號(hào) 編制 編制日期 總成 /零部件名稱 圖號(hào) 審核 批準(zhǔn) 主要參加人員 項(xiàng)目功能 潛在失效模式 潛在失效后果 嚴(yán)重度數(shù)S 級(jí)別 潛在失效原因 頻度數(shù) O 現(xiàn)行設(shè)計(jì)控制方法 探測(cè)度數(shù) D 風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù) RPN 建議措施 責(zé)任目標(biāo)完成時(shí)間 措施結(jié)果 采取措施 嚴(yán)重度數(shù) 頻度 數(shù) 探測(cè)度數(shù) R P N 值 附錄 2 DFMEA 分析 流程 成立小組 確認(rèn)目標(biāo) 前期準(zhǔn)備 1. 產(chǎn)品的可靠性和質(zhì)量目標(biāo)； 2. 產(chǎn)品的使用環(huán)境； 3. 類似產(chǎn)品的失效分析或以往類似產(chǎn)品的 DFMEA； 4. 產(chǎn)品的國(guó)標(biāo)、行標(biāo)、法律法規(guī)等要求； 5. 產(chǎn)品功能分析等； 6. 以往類似產(chǎn)品的試驗(yàn)信息和市場(chǎng) 質(zhì)量信息。 由項(xiàng)目經(jīng)理或部所長(zhǎng)負(fù)責(zé) 制定執(zhí)行方案 表格格式 分析層次 失效定義 成果整合 時(shí) 機(jī) 人員分工 分析制程特性 定義制造流程 分析產(chǎn)品特性 分析 頻度數(shù) 分析 探測(cè)度數(shù) 分析嚴(yán)重度 分析潛在的失效模式 分析潛在失效原因 分析現(xiàn)行 設(shè)計(jì) 控制方法 潛在失效的后果 計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù) 確定優(yōu)先改善的失效模式 評(píng)價(jià)改善效果 改善實(shí)施 建議改善措施 DFMEA 項(xiàng)目的確定和分析的目標(biāo) 附錄 3 FMEA 編號(hào)體系 編號(hào)規(guī)則 DFMEA 文件編號(hào)，以便查詢 □ □○○○ ○○ ○ □○○○○ ○ □□ 版本號(hào)（ 00：原本， 01：第一次修 改， 02： 第二次修改，依此類推） 編制單位代號(hào)（ S：協(xié)助單位編制，
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