副總經(jīng)理崗位作業(yè)指導(dǎo)書(編輯修改稿)
2024-08-30 00:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 集議題，議題可分為以下幾類：經(jīng)執(zhí)行決策會議研究過的工作方案或制度規(guī)定；各分管總監(jiān)擬定的工作方案或制度規(guī)定；所屬院校提出的涉及公司層面的工作或需要全公司了解的事宜；公司重要事項的通報（任免、獎罰、調(diào)整隸屬關(guān)系等）。：對會議工作人員起草的會議紀(jì)要進行內(nèi)容和文字把關(guān)。：隔周由公司組織，其中一次安排專題報告，全體教職員工都參加；另一次安排對口培訓(xùn)，分為行政、教學(xué)、學(xué)工分別安排培訓(xùn)內(nèi)容。：負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)方面和規(guī)范化建設(shè)方面的專題講座。：主要從培訓(xùn)內(nèi)容的針對性，課堂教學(xué)秩序，課后學(xué)員反映等方面檢查，以印證培訓(xùn)效果。：院校長聯(lián)席擴大會主要任務(wù)是聽取院校兩級工作匯報，了解上個月工作完成情況，掌握下個月工作計劃和重點，需要公司幫助解決的問題。：周一征集除正常工作匯報以外的議題，議題可分為以下幾類：經(jīng)執(zhí)行決策會議研究過的工作方案或制度規(guī)定；各分管總監(jiān)擬定的工作方案或制度規(guī)定；所屬院校提出的涉及公司層面的工作或需要全公司了解的事宜；公司重要事項的通報（任免、獎罰、調(diào)整隸屬關(guān)系等）。：對會議工作人員起草的會議紀(jì)要進行內(nèi)容和文字把關(guān)。：由辦公室整理統(tǒng)計出結(jié)果，副總經(jīng)理審核并向董事長寫出文字報告。：對于測評得分的倒數(shù)三名，責(zé)成專人警示談話，通報打分情況。：整體板面安排情況；文字稿件編排順序；標(biāo)題和圖片是否得當(dāng)。：檢查下屬院校假期工作方案內(nèi)容。包括安全保衛(wèi)、突發(fā)應(yīng)急、值班制度、開學(xué)準(zhǔn)備。檢查下屬院校有無作出工作部署。會議文件、會議記錄。檢查下屬院校有無假期維修改造計劃。報修記錄、維修計劃。暑期重點查防洪和維修，寒假重點查供暖、供水設(shè)施防凍措施。：督導(dǎo)檢查組由公司副總經(jīng)理任組長，公司行政總監(jiān)、教學(xué)總監(jiān)、學(xué)工總監(jiān)和后勤服務(wù)中心總經(jīng)理為副組長，公司各職能部門負(fù)責(zé)人為成員。：督導(dǎo)檢查出的存在問題由公司督查室下達整改通知單，明確整改責(zé)任人、完成時限、驗收標(biāo)準(zhǔn)、懲罰措施。：檢查結(jié)果中做的好的，按照即時獎勵辦法給予獎勵；做的不到位的下
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