【總結(jié)】寧波康大進(jìn)出口有限公司調(diào)查問卷上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司二零零四年十月在您填答此份問卷之前……·寧波康大正在與來自上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司的項(xiàng)目小組合作進(jìn)行一項(xiàng)關(guān)于企業(yè)管理方面的調(diào)查。·本調(diào)研
2025-07-29 19:02
【總結(jié)】 寧波康大進(jìn)出口有限公司調(diào)查問卷上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司二零零四年十月在您填答此份問卷之前……·寧波康大正在與來自上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司的項(xiàng)目小組合作進(jìn)行一項(xiàng)關(guān)于企業(yè)管理方面的調(diào)查?!け菊{(diào)
2025-03-27 00:56
【總結(jié)】寧波康大進(jìn)出口有限公司調(diào)查問卷上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司二零零四年十月在您填答此份問卷之前……·寧波康大正在與來自上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司的項(xiàng)目小組合作進(jìn)行一項(xiàng)關(guān)于企業(yè)管理方面的調(diào)查?!け菊{(diào)研
2025-03-27 00:55
2025-07-29 18:45
【總結(jié)】目錄總裁辦公室崗位說明書............................................................................................................4總裁辦公室主任崗位說明書........................................................
2025-08-03 02:56
【總結(jié)】3/3登康口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說明書一、崗位標(biāo)識信息分析日期:2002年10月29日崗位名稱:統(tǒng)計(jì)兼核算隸屬部門:設(shè)備環(huán)??茘徫痪幋a:直接上級:設(shè)備環(huán)保科科長工資等級:直接下級:班組員工可輪換崗位:
2025-06-30 04:46
【總結(jié)】薪酬滿意度調(diào)查問卷調(diào)查問卷說明:(1)本調(diào)查問卷共有50個(gè)問題,問題采用單項(xiàng)擇的形式,簡明扼要并易于回答。(2)你可以匿名填寫此份調(diào)查表(請?jiān)谀阏J(rèn)為合適的選擇項(xiàng)上打“√”)。(3)本調(diào)查問卷的保密性為A級,任何信息都將嚴(yán)格受到保密,所以你可以放心回答。(4)當(dāng)有超過50%的題目不做回答時(shí),本問卷將做無效處理。(5)請你按實(shí)際情況作答,否則將影響調(diào)查效果。你
【總結(jié)】3/3登康口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說明書一、崗位標(biāo)識信息分析日期:二零零二年十月三十日崗位名稱:車間核算員隸屬部門:成品車間崗位編碼:直接上級:車間主任工資等級:直接下級:車間員工可輪
2025-06-29 16:11
【總結(jié)】新薪酬體系實(shí)施情況調(diào)查表康大公司編號CONDA-QR-622-版本/修訂A/3新薪酬體系出臺已有一月,目前屬試行階段,你對新的薪酬體系有何意見和建議,請您如實(shí)填寫,并說出您的心理話。收集調(diào)查表截止時(shí)間:2005年2月1日,共發(fā)放60份,實(shí)際收回44份。1、您對新的薪酬體系是否理解?答“是”的有30人,占68%,答“否”的13人,占3
2025-06-16 03:32
2025-08-03 03:19
【總結(jié)】1/335奧康集團(tuán)有限公司崗位說明書北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月1/335目錄總裁辦公室崗位說明書............................................................................................................5總裁辦公室主任崗位說明書
2025-05-29 22:13
【總結(jié)】/營銷總公司秘書崗位說明書崗位名稱秘書崗位編號所在部門營銷總公司品牌總監(jiān)辦公室崗位定員直接上級品牌總監(jiān)職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)本品牌總監(jiān)辦公室日常行政管理、后勤管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)相關(guān)事務(wù)安排,組織本品牌辦公會議工作時(shí)間百分
2025-08-03 03:14
【總結(jié)】職位評估因素評分法之基本原則翰威特咨詢公司2001年2月10/14目錄職位評估概述 1要素定義 3要素評級 6職位評估工作表 10職位評估概述本章概要介紹了適用于公司全員的職位評估方法。職位評估的目的在于通過一致且公平的國際通行方式,基于所有職位(而非在職者)對于貴公司的整體貢獻(xiàn)來確定它們之間的相對序列。因此,職位評估方
2025-04-07 20:31