某公司員工任務(wù)績(jī)效指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中信華南（集團(tuán)）東莞公司員工任務(wù)績(jī)效指標(biāo)目錄一、常務(wù)副總?cè)蝿?wù)績(jī)效指標(biāo) 1二、總經(jīng)理秘書任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 2三、辦公室任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 3辦公室主任任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 3后勤主管任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 4文秘主管任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 5行政助理任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 6內(nèi)刊編輯任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 7信息管理員任務(wù)績(jī)效指

2025-04-18 05:43

某公司員工績(jī)效考評(píng)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評(píng)表員工姓名：職位：所在部門：評(píng)估期間：工作業(yè)績(jī)考評(píng)1、季度工作計(jì)劃完成情況總結(jié)：（被考評(píng)員工填寫）本季度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況1122

2025-07-29 21:39

某公司員工績(jī)效管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效管理手冊(cè)某公司(中國(guó))有限公司44/47關(guān)于本管理手冊(cè)此文件為某公司績(jī)效管理指導(dǎo)手冊(cè)，旨在向某公司的各級(jí)管理人員以及人力資源部門的專業(yè)人士提供績(jī)效管理的系統(tǒng)指導(dǎo)。整個(gè)文件包括三個(gè)部分:·績(jī)效管理概覽·績(jī)效管理操作指南·績(jī)效管理工具表格理解績(jī)效管理的目的、運(yùn)作方式及在該程序中的職責(zé)是非常重

2025-04-09 00:26

公司員工績(jī)效考核條款-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司員工績(jī)效考核條款序號(hào)一、有下列行為扣績(jī)效5—10分考核分?jǐn)?shù)1禁止在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙，違規(guī)者每次扣減績(jī)效；5分/次2無(wú)故缺勤一天，除扣減當(dāng)天工資，還要扣績(jī)效考核；累計(jì)超過(guò)三天，解除勞動(dòng)合同；5分/次3借用公司工具、機(jī)械，要及時(shí)歸還，丟失或損壞，除要按價(jià)賠償外，還要對(duì)借用者扣減績(jī)效；10分/次4財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)不按規(guī)定流程將物品入庫(kù)、出庫(kù)，每單扣減

2025-06-19 16:06

簡(jiǎn)談公司員工績(jī)效承諾-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】15/15簡(jiǎn)談員工績(jī)效承諾本文簡(jiǎn)單介紹了業(yè)績(jī)管理中的一個(gè)體系—員工績(jī)效承諾(PersonalPerformanceCommits)。包括簡(jiǎn)介它的內(nèi)容、實(shí)施流程，和分析它的積極意義和實(shí)施注意事項(xiàng)。蔣岱杉2004/7/4Contents1 導(dǎo)言 32 員工績(jī)效承諾 3

2025-05-28 00:31

公司員工績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】......公司員工績(jī)效考核方案2013年7月目錄第一條考核目的、原則和對(duì)象 2二、考核原則 2三、考核范圍 2第二條考核方式 3一、部門、下屬子（分）公司評(píng)分 3

2025-05-04 12:28

某公司員工績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司員工績(jī)效考核考核辦法說(shuō)明此次由人力資源部設(shè)計(jì)制定并負(fù)表監(jiān)督執(zhí)行的公司在職員工績(jī)效考核表的考核辦法具體如下：1、?所有考核表的執(zhí)行人，即考核人，都必須以兩人以上的組合型進(jìn)行。2、?考核的基本步驟為先由考核人本人對(duì)自己的工作及完成情況進(jìn)行“自我評(píng)價(jià)”部分，之后由其直接上司根據(jù)其本人的工作表現(xiàn)給予其進(jìn)一步的再認(rèn)識(shí)。3、?因?yàn)楦鞔慰己苏叩牡匚?、?jiàn)解和

2025-05-16 05:41

公司員工年終總結(jié)與公司員工月度工作總結(jié)匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司員工年終總結(jié)與公司員工月度工作總結(jié)匯編 第7頁(yè)共7頁(yè) 公司員工年終總結(jié) 進(jìn)入公司已經(jīng)有半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在XX年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作...

2024-11-22 02:22

保險(xiǎn)公司員工月度工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】（使用請(qǐng)雙擊刪除頁(yè)眉文字）專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用保險(xiǎn)公司員工月度工作總結(jié)今天是我來(lái)泰康的第29天，將近一個(gè)月的時(shí)間里我在這里學(xué)到了很多東西。下面

2024-10-22 19:02

2022公司員工月度工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 公司員工月度工作總結(jié) 公司員工月度工作總結(jié)范文 　　月度工作總結(jié)的時(shí)候到了，大家開(kāi)始寫了嗎?下面是小編搜集...

2024-11-20 02:27

公司員工績(jī)效管理epm基本規(guī)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】總則第一條?為建立和優(yōu)化本公司工作績(jī)效管理體系，使績(jī)效考核成為管理者有效的管理和控制手段，提高公司管理水平；保證薪酬管理體系的動(dòng)態(tài)、持續(xù)發(fā)展，成為員工激勵(lì)的有效方式；為構(gòu)筑系統(tǒng)、高效的人力資源管理體系打下良好基礎(chǔ)，保證公司事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，制訂本規(guī)則。第二條?績(jī)效管理是通過(guò)對(duì)公司核心價(jià)值理念與價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素的判斷，依據(jù)一定的程序、規(guī)則和方法，對(duì)公

2025-04-15 00:45

某公司員工績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章總則第一條適用范圍（一）*******制衣有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）的所有員工（未轉(zhuǎn)正者除外）均需參加考核。（二）總經(jīng)理由董事會(huì)負(fù)責(zé)考核，不在本辦法考核范圍之內(nèi)?？己藢?duì)象具體分為經(jīng)理級(jí)員工、專業(yè)（技術(shù)）管理員工、普通員工。第二條經(jīng)理級(jí)員工是指項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總部各部門經(jīng)理級(jí)員工第三條專業(yè)（技術(shù)）管理員工是指公司各項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人及在專業(yè)崗位履行業(yè)務(wù)（

2025-04-30 23:18

某公司員工績(jī)效考核規(guī)范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】13/13制度名員工績(jī)效考核辦法電子文件編碼GLWA047頁(yè)碼6-1××公司員工績(jī)效考核辦法一、總則(一)目的本規(guī)定的目的是為了充分了解員工的能力、適應(yīng)性和工作成績(jī)，從而在開(kāi)發(fā)人力資源時(shí)，謀求人事管理的晉升、晉級(jí)、調(diào)動(dòng)、調(diào)配、提薪和獎(jiǎng)勵(lì)工作的公正合理。(二)人事考核的種類根據(jù)人事考核工作的主要目的，可將其分為業(yè)績(jī)考核與

2025-04-09 00:26

某公司員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】××市××印刷有限公司員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)（第1版）審核：審批：××××印刷管理咨詢項(xiàng)目組編制2009年06月21日40/43目錄

2025-07-14 23:58

公司員工績(jī)效管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司員工績(jī)效管理制度一、總則目的：1、客觀、公正地評(píng)價(jià)公司各級(jí)員工的工作績(jī)效，肯定和體現(xiàn)員工的價(jià)值；2、幫助部門建立一個(gè)有效的雙向溝通平臺(tái)，建立績(jī)效考核反饋機(jī)制，提高員工素質(zhì)和個(gè)人績(jī)效；3、規(guī)范績(jī)效管理流程，使其制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。4、推廣在績(jī)效考核方面先進(jìn)部室的經(jīng)驗(yàn)，在全公司范圍內(nèi)形成注重考核的良好氛圍。二、績(jī)效考核的實(shí)施㈠、考核對(duì)象本制度的考核對(duì)象為

2025-04-07 20:19

公司員工月度績(jī)效合約書(完整版)

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公司員工月度績(jī)效合約書(專業(yè)版)

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