公路管理局領(lǐng)導(dǎo)班子分析材料(編輯修改稿)
2025-08-30 00:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 神，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，對如何開拓性地開展工作研究不夠，有時甚至流露出馬馬虎虎，得過且過的思想，工作缺乏主動性和積極性。對自己所從事工作的重要性認(rèn)識不夠，體會不深，總感到從事工作太辛苦，從而導(dǎo)致有推、拖、等的思想，降低了自己的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求。事實上，在新形勢下，工作涉及面廣，作為領(lǐng)導(dǎo)班子，要學(xué)習(xí)的知識很多，如何當(dāng)好決策者，提供決策的依據(jù)，是很值得深入探討和研究的問題。三、“四風(fēng)”方面存在的突出問題（一）形式主義問題，特別對十八大精神和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識學(xué)習(xí)存在不足，未充分學(xué)習(xí)做好工作所需要的知識，導(dǎo)致解決實際問題的能力有所欠缺。、只有傳達或布置，對后續(xù)工作的跟進不夠，存在走形式現(xiàn)象，例如所分管的道路維修工作、后續(xù)跟進不夠。，每年都下去征求基層干部職工的意見，但存在走形式過程。（二）官僚主義問題，容易拍腦袋下決策，例如：對每年生產(chǎn)計劃的下達。、渾渾噩噩、忙忙碌碌，辦事效率不高，例如對主職領(lǐng)導(dǎo)提出的道路擴寬的工作，雖提出了幾點建設(shè)性意見，但未及時制定回收計劃，存在走一步算一步的心態(tài)；成天忙忙碌碌，但成效不高。，例如在一些較遠(yuǎn)山區(qū)道路的建設(shè)中，對一些群眾提出的延長建設(shè)里程，拓展至其庭院門口的合理建議，未能認(rèn)真聽取，自認(rèn)為浪費資金，沒有必要，但也因此給日常生活帶來些許不便。，例如對剛從事項目管理的辦事員要求過于苛刻，合同、招投標(biāo)資料的編寫，請示匯報文件的起草，未能到達其要求的，都給予嚴(yán)厲的批評，導(dǎo)致下屬從工作一開始就深感工作壓力太大，身心疲憊。（三）享樂主義問題面對我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，人民經(jīng)濟收入的提高等，越來越多的人追求的不僅僅是物質(zhì)上的溫飽問題了，而是精神上的享受，也就是享樂主義。但就道路管理領(lǐng)導(dǎo)班子而言，不管是在工作中還是生活中，都一直倡導(dǎo)節(jié)約，該用的才用，不該用的或是可以不用的就堅決不用。享樂就像是毒品一樣，一旦
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