4領(lǐng)導(dǎo)班子黨性分析材料(編輯修改稿)
2025-09-11 17:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 彼、厚此薄彼、急功近利、急于求成的現(xiàn)象。三是調(diào)查研究還不深入。在局里抓具體工作多，深入基層搞調(diào)查研究少，對分管的科所情況掌握多，對其它的科所情況了解少，有沉不下去、只掃門前雪的現(xiàn)象。四是檢查督促還不到位。工作只陷于開開會(huì)，下下文件，安排布置多，放下架子，撲下身子，檢查督促抓落實(shí)少。 ⒋ 作用發(fā)揮還不夠充分。一是完成工作的質(zhì)量還不高。對工作有不認(rèn)真、應(yīng)付差使、辦事拖拉的現(xiàn)象。班子工作思路不夠開闊，工作方法還比較守舊，靈活創(chuàng)新不足。統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展、全面推進(jìn)工作方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng) 。二是協(xié)調(diào)關(guān)系的能力還不強(qiáng)。對上級機(jī)關(guān)關(guān)系的理順，對友鄰單位關(guān)系的（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ）協(xié)調(diào)，對分局內(nèi)部關(guān)系的調(diào)整還不夠積極主動(dòng)。三是開展批評的勇氣還不足。班子成員盡管能夠認(rèn)真開展自我批評，但缺乏對他人開展批評的勇氣，堅(jiān)持原則不夠，存在多栽花、少栽刺的好人主義思想。對于工作中出現(xiàn)的問題和漏洞， 第 4 頁 共 6 頁 常常是檢討自身的問題多，批評別人的時(shí)候少；對自己分管的科所和同志批評多，對其他科所和同志批評少；講普遍存在的問題多，談具體問題的少；和風(fēng)細(xì)雨說教多，針對性開展批評少。四是工作創(chuàng)新的力度還不大。對市場監(jiān)管領(lǐng)域 出現(xiàn)的新情況、新問題，估計(jì)不足，認(rèn)識(shí)不深，研究不夠，處理和解決這些新情況、新問題，存在墨守成規(guī)、過于求穩(wěn)的思想，對新時(shí)期如何更新監(jiān)管執(zhí)法對策，提高行政監(jiān)管水平，研究創(chuàng)新不夠。 二、存在問題的原因 ⒈ 理論學(xué)習(xí)意識(shí)還不濃。沒有在思想上真正把學(xué)習(xí)當(dāng)成第一位的需要、當(dāng)做提高素質(zhì)和能力的有效途徑，活到老，學(xué)到老，改造到
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