關(guān)于舉辦全國大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃(編輯修改稿)
2024-08-30 00:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 評估的要素是什么2．能夠?qū)π袆佑媱潓嵤┻^程和風(fēng)險做出評估，并制定切實可行的調(diào)整方案3．調(diào)整方案的制定充分根據(jù)個人與環(huán)境的評估進(jìn)行分析確定，充分考慮首選目標(biāo)與備選目標(biāo)間的聯(lián)系和差異，具有可操作性參賽作品設(shè)計思路作品完整性內(nèi)容完整，對自我和外部環(huán)境進(jìn)行全面分析，提出自己的職業(yè)目標(biāo)、發(fā)展路徑和行動計劃。作品思路和邏輯職業(yè)規(guī)劃設(shè)計報告思路清晰、邏輯合理，能準(zhǔn)確把握職業(yè)規(guī)劃設(shè)計的核心與關(guān)鍵。作品美觀性格式清晰，版面大方美觀，創(chuàng)意新穎。 附件3 自主創(chuàng)業(yè)項目設(shè)計比賽規(guī)則自主創(chuàng)業(yè)項目設(shè)計競賽規(guī)則（B類）創(chuàng)業(yè)項目設(shè)計校內(nèi)選拔賽決賽以“創(chuàng)業(yè)計劃書”和“現(xiàn)場展示、回答評委提問”為評選標(biāo)的。“自主創(chuàng)業(yè)”是指參賽學(xué)生計劃在大學(xué)畢業(yè)后五年內(nèi)進(jìn)行“自我雇傭型”的創(chuàng)業(yè)。自我雇傭型創(chuàng)業(yè)的定義：指一個人或幾個人投資一定資本于一定產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者既是這個創(chuàng)業(yè)組織的業(yè)主又是這個創(chuàng)業(yè)組織的員工，并進(jìn)行經(jīng)營，兼職或?qū)Ｂ毦桑詫崿F(xiàn)滿足自己創(chuàng)業(yè)/就業(yè)需求的自主創(chuàng)業(yè)。“自主創(chuàng)業(yè)”的學(xué)生，可以個人形式參賽、也可以團(tuán)隊形式參賽（以團(tuán)隊形式參賽的，必須是本校學(xué)生、不超過五人）。，并具有明顯的項目優(yōu)勢和成果可轉(zhuǎn)化性?！皠?chuàng)業(yè)計劃概要”的文字形式進(jìn)行參賽；此計劃概要需簡明扼要并準(zhǔn)確的將技術(shù)/產(chǎn)品/服務(wù)狀況、市場分析、競爭優(yōu)勢、市場營銷、團(tuán)隊配置、財務(wù)預(yù)計、融資選擇、風(fēng)險控制等方面敘述清楚。篇幅要求：4頁以內(nèi)，A4紙張規(guī)格，標(biāo)題小4號字、內(nèi)容5號字，宋體。 “創(chuàng)業(yè)計劃書”一式五份，另附電子文檔。，否則將取消參賽資格。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽的三個階段：我院選拔賽，省決賽，全國總決賽（待通知）。參賽創(chuàng)業(yè)計劃書在評審過程中綜合考慮作品的清晰、簡明、完整、計劃的可行性、管理者的執(zhí)行能力、價值主張、競爭分析等因素。：創(chuàng)業(yè)計劃概要、產(chǎn)品/服務(wù)與技術(shù)、市場與行業(yè)分析、競爭環(huán)境與優(yōu)勢分析、市場營銷戰(zhàn)略與策略、管理團(tuán)隊、財務(wù)計劃與分析、資金需求與使用計劃、資金退出策略、風(fēng)險分析與對應(yīng)策略、創(chuàng)業(yè)計劃總結(jié)等內(nèi)容在內(nèi)的完整創(chuàng)業(yè)計劃書。 參賽選手須準(zhǔn)備15分鐘答辯，分陳述（10分鐘）、自由問答（5分鐘）兩個階段。強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵因素，用用簡潔的市場分析和可靠的數(shù)據(jù)給評委留下深刻的印象，并準(zhǔn)備回答評委對創(chuàng)業(yè)計劃的提問。4. 評選內(nèi)容與評分細(xì)則（1）產(chǎn)品/技術(shù)/服務(wù)(25%)主要評審指標(biāo)：技術(shù)先進(jìn)程度、市場商業(yè)價值與市場優(yōu)勢、技術(shù)可持續(xù)研究性等。（2）市場/行業(yè)（25%）主要評審指標(biāo)：市場空間、產(chǎn)業(yè)生命周期、行業(yè)競爭優(yōu)勢、市場與行業(yè)未來走勢分析等。（3）營運組織設(shè)計（15%）主要評審指標(biāo)：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的科學(xué)合理性、管理團(tuán)隊成員素質(zhì)與技能要求、團(tuán)隊成員的執(zhí)行能力等。（4）實施進(jìn)度計劃（10%）主要評審指標(biāo)：項目實施進(jìn)度計劃的能力和合理性。（5）財務(wù)計劃與分析（15%）主要評審指標(biāo)：資金與融資計劃、財務(wù)收益預(yù)計、資金使用的合理性、退出策略等。（6）風(fēng)險控制（10%）主要評審指標(biāo)：風(fēng)險分析、風(fēng)險控制策略等。目標(biāo)：指明計劃的投資價值所在。解釋是什么（What），為什么（Why）和怎么樣（How）。⑴ 項目的獨特性⑵ 詳盡的市場分析和競爭分析⑶ 現(xiàn)實的財務(wù)預(yù)測⑷ 明確的投資回收方式⑸ 精干的管理隊伍⑴ 概述：公司（創(chuàng)業(yè)組織）的業(yè)務(wù)和目標(biāo)及其他⑵ 項目：競爭優(yōu)勢所在⑶ 市場：市場狀況、變化趨勢及潛力、調(diào)研數(shù)據(jù)、細(xì)分目標(biāo)市場及客戶描述⑷ 競爭：現(xiàn)有和潛在的競爭者分析、競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)勝對手的方法⑸ 營銷：針對每個細(xì)分市場的營銷計劃、如何保持并提高市場占有率⑹ 管理層：每個人的經(jīng)驗、能力和專長、組成營銷、財務(wù)和行
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1