公司十年發(fā)展規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-08-30 00:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 物業(yè)公司天和物業(yè)和夏華物業(yè)要做好以集團內(nèi)部開發(fā)項目為主的物業(yè)經(jīng)營管理，確保物業(yè)公司目前的基本經(jīng)營規(guī)模和效益不斷提高。房地產(chǎn)新常態(tài)形勢下，今后集團內(nèi)部開發(fā)項目將不再規(guī)模擴展，社會房地產(chǎn)業(yè)務也將發(fā)生重大改變，要積極拓展外部的物業(yè)管理項目，以逐步擴大物業(yè)公司的經(jīng)營規(guī)模。集團公司要統(tǒng)籌安排以“互聯(lián)網(wǎng)＋”為業(yè)務平臺的物業(yè)服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；要實現(xiàn)集團內(nèi)社會資源共享，積極研究服務項目延伸和社區(qū)O2O業(yè)務的實踐；要提高服務規(guī)范化和標準化水平，努力發(fā)展擴大業(yè)務規(guī)模：五年內(nèi)經(jīng)營面積達到500萬㎡以上，營業(yè)額達到1億元以上，經(jīng)營利潤達到500萬元以上，使物業(yè)服務業(yè)發(fā)展成為集團新的支柱產(chǎn)業(yè)之一。商貿(mào)公司天泰商貿(mào)要做好天泰商場經(jīng)營，穩(wěn)定臨猗家俱城經(jīng)營，并將其作為商貿(mào)公司的生存基礎，把這部分業(yè)務發(fā)展到年營業(yè)額5000萬元以上，年利潤100萬元以上。拓展自持商業(yè)物業(yè)經(jīng)營，作為商貿(mào)公司實現(xiàn)自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)基礎。拓展運城農(nóng)副產(chǎn)品展銷市場、太原迎西商場等新業(yè)務，五年內(nèi)使營業(yè)額達到1億元以上，年利潤達到500萬以上，使商貿(mào)業(yè)發(fā)展成為集團新的支柱產(chǎn)業(yè)之一。（四）新興產(chǎn)業(yè)在做好居家養(yǎng)老社區(qū)服務的基礎上，探索發(fā)展健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，以建設健康養(yǎng)生養(yǎng)老綜合體為龍頭，促進房產(chǎn)公司的就近轉(zhuǎn)型升級。研究養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資成本回收方式和經(jīng)營利潤實現(xiàn)模式，努力爭取把健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)做成集團的新興支柱產(chǎn)業(yè)。在做好高科技產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資的基礎上，按照打造民族優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)品牌服務的指導思想，按照物美、質(zhì)優(yōu)、價廉的原則，探索創(chuàng)辦集團控股的高科技產(chǎn)品生產(chǎn)公司，探索創(chuàng)辦集團控股的高科技服務平臺公司，努力爭取把高科技產(chǎn)業(yè)做成集團的新興支柱產(chǎn)業(yè)。（五）崗位股權(quán)激勵公司具備可持續(xù)盈利能力是實現(xiàn)百年天泰的經(jīng)濟基礎，建立激勵機制是實現(xiàn)公司可持續(xù)盈利的基本保證。為了落實集團“振興民族經(jīng)濟，締造百年天泰”的愿景目標，堅持走集體化發(fā)展的道路，就需要堅持“一級分配要激勵、二級分配要平均、三級分配要互助”的分配原則；就需要按照“科學管理、效益優(yōu)先”和“按勞分配、兼顧公平”的原則，建立崗位股權(quán)激勵分配機制；這些是實現(xiàn)集團整體規(guī)模發(fā)展和可持續(xù)盈利的具體保證措施。利潤分配原則各公司按照年度可分配凈利潤總額為基數(shù)： 40%用于股東的年度紅利分配；30%作為員工崗位股權(quán)紅利分配；30%作為任意公積金調(diào)節(jié)使用。崗位股權(quán)激勵分配方案和各公司年度目標責任制考核相結(jié)合使用，對于任意公積金，根據(jù)各公司的具體經(jīng)營情況，可以用作公司積累，也可以用作員工崗位股權(quán)激勵，還可以用作股東分配，具體由集團公司聯(lián)席辦公會議提出調(diào)節(jié)分配方案，經(jīng)集團董事會審定后執(zhí)行。崗位股權(quán)紅利分配（方案一）（1）董事長和總經(jīng)理各5%崗位股，分配10%年度利潤；（2）其他總經(jīng)理辦公會成員共10%崗位股，分配10%年度利潤；（3）剩余其他員工共10%崗位股，分配10%年度利潤；崗位股權(quán)紅利分配（方案二）（1）董事長和總經(jīng)理各5%崗位股，分配10年度利潤%；（2）其他總經(jīng)理辦公會成員和員工共20%崗位股，分配20%年度利潤；崗位股權(quán)紅利分配（方案三）全員共30%崗位股，分配30%年度利潤；崗位股權(quán)系數(shù)員工按照崗位職級級別，實行虛擬崗位股權(quán)系數(shù)，享受利潤分配。按照集團公司制度規(guī)定的職級，最高職級系數(shù)為20，最低職級系數(shù)為01：職級一級為20；職級二級為15；職級三級為10；職級四級為08；職級五級為06；職級六級為05；職級七級為04；職級八級為03；職級九級為02；職級十級為01；其它（1）員工崗位股為虛擬性股權(quán)，按崗位設置，在崗有股不在崗自動消失，只有分配權(quán)，不享受公司出資人股東的股東權(quán)利。（2）享有員工崗位股權(quán)紅利分配者，個人每年分配的紅利當年兌現(xiàn)90%，留10%作為廉政保證金，交互助基金會登記管理使用。（3）當年沒有利潤的公司，沒有年度崗位股權(quán)激勵。（4）廉政保證金在員工退休時一次性無息支付本金，當發(fā)生下列情況之一時，不予發(fā)放：違反公司制度解聘的；因個人原因觸犯國家法律受到司法制裁的；不到退休年齡自行離職的。（5）一般性違反公司制度的經(jīng)濟處罰金從廉政保證金中扣除。原始素材方案一：人力資源（崗位）股 一、人力資源（崗位）股設置 人力資源（崗位）股為虛擬性股權(quán)，按崗位設置，在崗有股（
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1