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正文內(nèi)容

公司產(chǎn)品營銷策劃書格式及范文(編輯修改稿)

2024-08-29 23:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 一格局。市場前景:①市場高速增長:國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好,儲蓄增長迅猛,個性是先富起來的一部分群體,注重生活品質(zhì),對高檔珠寶首飾消費需求旺盛。②市場潛力巨大:大陸人口眾多,市場消費基數(shù)大,隨著城鎮(zhèn)居民收入的穩(wěn)步增長,消費結(jié)構發(fā)生變化,高檔消費比重趨大,未來珠寶首飾市場規(guī)模巨大。③政府鼓勵消費:政府實行用心的財政政策,為拉動內(nèi)需,用心引導鼓勵消費,逐步健全放寬信貸政策。④市場日趨規(guī)范:政府保護消費者利益,打擊假冒偽劣,整頓和規(guī)范市場環(huán)境和秩序,逐步消除地方保護主義,利于珠寶首飾行業(yè)的跨地區(qū)連鎖發(fā)展。⑤消費結(jié)構復雜:不同年齡和收入層次的需求明顯差異化,產(chǎn)品高中低檔均有相應消費群體。⑥裝飾保值并蓄:收入增加,投資多元化,對珠寶的需求在裝飾功能的同時,也成為投資保值的不錯選取。⑦中港品牌爭霸:隨著政府對珠寶首飾實行零關稅政策,香港企業(yè)將更大規(guī)模的投資大陸,⑧品牌逐步集中:知名品牌具有良好的產(chǎn)品、服務、品牌、資金、人才、管理和經(jīng)營等優(yōu)勢,必然將逐步整合國內(nèi)大中城市珠寶首飾市場,實現(xiàn)規(guī)模連鎖經(jīng)營。小品牌市場范圍將更小。未來市場影響因素:①國內(nèi)宏觀政治經(jīng)濟環(huán)境變化:大陸政局穩(wěn)定,經(jīng)濟建設為主,政府職能轉(zhuǎn)換,辦事效率提高,環(huán)境改良。②居民收入水平和未來預期:大中城市城鎮(zhèn)居民收入穩(wěn)步快速提高,消費需求層次提高。③居民消費結(jié)構變化:消費需求步入舒適享受型階段,高檔消費在消費結(jié)構中的比重增加。④居民消費心理訴求:對預期收入指數(shù)有信心,個性消費、超前消費和時尚消費與國外發(fā)達國家趨同。⑤國際局勢變化:國際局勢仍以和平為主線,美元歐元等主要貨幣匯率不穩(wěn),珠寶鉆石等保值作用顯著,國內(nèi)市場受國際影響不是很顯著。三、公司市場診斷:存在問題:①產(chǎn)品定位:低檔產(chǎn)品出樣偏多,產(chǎn)品定位應以中高檔產(chǎn)品為主,減少低檔產(chǎn)品的出樣數(shù)量。②價格策略:應參考定價,同類同檔次商品70%的產(chǎn)品定價高于同檔次品牌520%。體現(xiàn)品牌形象。③質(zhì)量控制:企業(yè)質(zhì)量體系不完善,對內(nèi)對外的質(zhì)量控制有疏漏,對質(zhì)量事故處理不徹底迅速。④服務質(zhì)量:無完善和對銷售具有推動力的服務體系,服務資料少,服務水平有待提高。⑤品牌傳播:沒有系統(tǒng)的品牌塑造體系,對品牌的提升不重視,知名度美譽度建設著力不足。⑥渠道運作:以直營連鎖為主,自有資金壓力大,規(guī)模擴張受限制,經(jīng)營風險偏大,成本偏高。⑦促銷宣傳:促銷活動形式花樣少,集中運作少和效率不高,資源整合不夠。⑧門店管理:門店出樣結(jié)構和數(shù)量不合理,柜臺布置和現(xiàn)場效果不醒目和不突出,品牌宣傳不突出。⑨人員管理:終端人員工作狀態(tài)不端正,對現(xiàn)場規(guī)范不能領悟,直銷技巧缺乏。⑩公共關系:對地方公共關系處理不貼切,對公司造成不良影響的事件處理不當,損害公司信譽。市場機會:①知名品牌:知名香港品牌,在業(yè)內(nèi)有必須的知名度,專業(yè)的珠寶鉆石制作和銷售商②網(wǎng)絡健全:布局早,分布合理,覆蓋區(qū)域廣,運作良好。③產(chǎn)品豐富:自主設計生產(chǎn)或采購,產(chǎn)品式樣新穎獨特,產(chǎn)品結(jié)構合理,產(chǎn)線豐富。④專業(yè)團隊:多年經(jīng)營,構成必須有效的經(jīng)營管理機制和經(jīng)營團隊。⑤資本優(yōu)勢:香港企業(yè)背景,資本運作和勢力比較雄厚。⑥市場巨大:國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,人口眾多,一部分先富起來,市場容量和增幅較大。四、市場目標:1
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