二甲評審各科室需準備材料(編輯修改稿)
2024-08-29 23:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理、崗位職責、崗位技術(shù)能力要求和工作標準，同工同酬。 對護士工作的考核記錄； 護理人員工作考核標準； 科室上報績效考核結(jié)果； 護士準入（含獨立值班）時的培訓考核記錄。 護士知曉本崗位資質(zhì)與履職要求（各護理崗位資質(zhì)要求）．5 科室準備個人防護用品配置清單 關于護理人力資源配置，有緊急狀態(tài)下調(diào)配護理人力資源的預案 排班本、責任制分工表。 每位護理人員平均負責病人數(shù)≤8人。 護士長知曉緊急護理人力資源調(diào)配規(guī)定的主要內(nèi)容和流程?！∫獜椥耘虐啵缧枳o理人力支援時要上報申請表。 護理人員績效考核方案； 考核方案征求意見記錄； 績效分配明細表。 臨床護理質(zhì)量管理與改進，有護理質(zhì)量評價標準，有質(zhì)量可追溯機制 護士掌握分級護理制度及內(nèi)容；有分級護理的培訓、考核；護理分級標識掛床尾有護理分級專項檢查記錄。 護士掌握相關制度和實施方案（指《護士條例》、《臨床護理實踐指南》）?！?yōu)質(zhì)護理工作* 優(yōu)質(zhì)護理服務 有優(yōu)質(zhì)護理的培訓、考核記錄，體現(xiàn)持續(xù)改進；相關人員知曉優(yōu)質(zhì)護理服務目標和內(nèi)涵；各科室根據(jù)專科特點細化實現(xiàn)整體責任制的護理模式；科室責任護理分配方案優(yōu)質(zhì)護理滿意度調(diào)查（針對患者）及回訪，并且匯總?！嵤┴熑沃普w護理，為患者提供連續(xù)、全程、優(yōu)質(zhì)的護理服務 制定整體護理計劃單，并填寫； 實施包床到戶；為患者提供健康教育；護士對分管病人的全面了解；病
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