麥當(dāng)勞swot分析報告(編輯修改稿)
2024-08-29 22:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 :溝通能力薄弱；讓消費者對品牌產(chǎn)生忠誠度，留下冷漠的印象 因素3：新興售貨渠道發(fā)展過慢 麥當(dāng)勞的“得來速”餐廳早在1975年就已經(jīng)在美國本土營業(yè)，進(jìn)入中國市場20多年來，2005年才在廣州東莞有了國內(nèi)第一家“得來速”汽車餐廳。中國的運輸正在迅速發(fā)展，而迄今在全國也是有10多家，在上海這樣的大城市只設(shè)有2家，可見公司對于這一明顯很有發(fā)展?jié)摿Φ姆种О鍓K并沒有引起重視。一方面增開新店數(shù)量減少、門店利潤消減；另一方面有不懂得利用資源開發(fā)新領(lǐng)域，難怪麥當(dāng)勞在中國的發(fā)展進(jìn)入了停滯期。 意義：發(fā)展規(guī)劃落后于中國實際發(fā)展 W需采取的行動； 加快產(chǎn)品創(chuàng)新，以新產(chǎn)品吸引消費者； 加強公關(guān)手法，有效處理公關(guān)危機； 融入中國市場，適時運用中國風(fēng)，結(jié)合美國本土特色，留下新的印象； 改良配方，運用健康食材，從根本上解決高熱量低營養(yǎng)的問題，從而化解市場給與的壓力； 加速“得來速”餐廳的中國發(fā)展，開辟新的戰(zhàn)場。 機會(Opportunity)： ，經(jīng)濟全球化，新市場之空間大 據(jù)分析，未來20年，將是我國經(jīng)濟高速增長的黃金時代，我國將繼續(xù)成為經(jīng)濟增長中最活躍的地區(qū)之一。
到2010年，我國經(jīng)濟生產(chǎn)力發(fā)展水平將接近美、日等國當(dāng)初快餐業(yè)進(jìn)入全面發(fā)展階段的水平，同時，我國可望由低收入國家進(jìn)入中等收入國家的行列，居民消費水平提高，消費層次提升，這些都將為麥當(dāng)勞進(jìn)入全面發(fā)展的黃金時期提供最有利的因素和條件。麥當(dāng)勞將會更存眷二、
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