【文章內(nèi)容簡介】 ↓ │ ┌──────┐ ┌───────┐ │ │ ├───→│ │ ├───────┐ │ 總監(jiān)審核 │ │ 與業(yè)主聯(lián)系 │ │ │ │ │←───┤ │ │ │ └────┬─┘ └───────┘ │ │ ┌────────┤ ↓ ↓ ↓ ↓ ┌─────────┐ ┌──────┐ ┌──────┐ │ 現(xiàn)場監(jiān)理工程師 │ │ 施工單位 │ │ 投資控制 │ └─────────┘ └──────┘ └──────┘ 圖５ 設(shè)計變更處理流程圖（６）工程質(zhì)量事故處理質(zhì)量事故原因、責任的分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。（７）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達停工指令為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。(a) 未經(jīng)檢驗即進行下一道工序作業(yè)者；(b) 工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；(c) 擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料；(d) 擅自變更設(shè)計圖紙的要求；(e) 擅自將工程轉(zhuǎn)包；(f) 擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)者；(g) 沒有可靠的質(zhì)保措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；(h) 其他。（８）嚴格單項工程開工報告和復(fù)工報告審批制度凡單項工程開工及停工后工程復(fù)工，均應(yīng)遵照圖６規(guī)定的管理流程。 ┌────┐ ┌────┐ ┌───────────┐ │施工單位│ │ 總監(jiān) │←│與業(yè)主及各方面協(xié)調(diào)會 │ └────┘ └─┬─┬┘→└───────────┘ 申│ ↑簽章 │ ↑ 報↓ │批復(fù) 批│提│ ┌───┐ 示│出│ │總監(jiān)室│ │初│ └───┘ │審│ 轉(zhuǎn)│ ↑簽注 │意│ 發(fā)↓ │意見 │見│┌───────┐←────┘ ││現(xiàn)場監(jiān)理工程師│ │└───────┘───────┘ 圖６ 開工申請核簽程序圖 （９）質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)質(zhì)監(jiān)工程師、現(xiàn)場質(zhì)檢員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽署，最后由項目總監(jiān)理工程師核簽后方才有效。（10）行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認證意見。施工單位工程進度款的支付申請，必須有質(zhì)監(jiān)方面的認證意見， 這既是質(zhì)量控制的需要，也是投資控制的需要，其管理流程見圖７。 ┌───────┐ 支 付 ┌──────┐ │ 施工單位 │ ────────┤ 業(yè) 主 │ └──┬────┘ └──────┘ │ ↑ ↑ 支付│ │ │ 申請│ │拒付 │ │ │ │ │ │ │ ↓ │ │ ┌───────┐ 支付證書 │ │ ├←───────────┘ │ 總 監(jiān) 室 │ │ ├───────────────────┐ └───┬───┘ │ ┌──────┴───┬───────────┐ │ ↓ ↓ ↓ │ ┌───────┐ ┌─────────┐ ┌─────────┐ │ │ 質(zhì)量工程師 │ │ 投資控制工程師 │ │ 現(xiàn)場計量工程師 │ │ │ │→│ （財務(wù)） │←│ （進度） │ │ └───────┘ └─────────┘ └─────────┘ │ ↓ │ ┌───────┐ 同意或拒付 │ │ 總 監(jiān) │───────────────┘ └───────┘ 圖７ 工程款支付核簽程序圖（11）建立質(zhì)量監(jiān)理日記現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)工程師及質(zhì)檢人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況。（12）組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會，其紀要的簽發(fā)管理流程見圖８。 ┌────────────────────┐ │ 現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會 │ └─────────┬──────────┘ ↓ ┌──────────────┐ │ 指定有關(guān)人員擬定會議 │ ┌───→ │ 紀要文稿 │ │ └──────┬───────┘ │ ↓ │ ┌─────────────────┐ ┌────────┐ │ │ │ │ 征求有關(guān)方面 │ │ │ 現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定 │←→│ │ │ │ │ │ 包括業(yè)主意見 │ │ └─────────────────┘ └────────┘ │ ↓ │ 要 ┌──────┐ └────── │ 是否修改？│ └──────┘ ↓不要 ┌─────────────────┐ │ 總監(jiān)室簽章、行文外發(fā) │ └─────────────────┘ 圖８ 協(xié)調(diào)會議紀要簽發(fā)程序圖（13）定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況現(xiàn)場監(jiān)理組每月向總監(jiān)及業(yè)主報告質(zhì)量方面的情況。重大質(zhì)量事故及其他質(zhì)量方面的重大事宜則不定期地提出報告。⒊⒉⒋⒈4 質(zhì)量的事后控制（１）單位、單項工程竣工驗收凡單位、單項工程完工后，施工單位初驗合格再提出驗收申報表，其流程見圖９ ┌──────────────┐ │施工單位提出單項工程驗收申請│←───────────────┐ │表、各分項工程質(zhì)量驗收單 │ │ └──────────────┘ │ │ │ ┌──────┴───┬───────────┐ │ ↓ ↓ ↓ │返 ┌───────┐ ┌─────────┐ ┌─────────┐ │ │驗核質(zhì)量驗收單│ │會同現(xiàn)場檢查 │ │檢驗實驗室資料 │ │ └──┬────┘ ┴──┬──────┘ ┴─────────┘ │修 └─────────┴─────────────┘ │ ↓ │ ┌──────┐ 不合格 │ │ 合格？ │──────────────────┘ └──────┘ ↓ 合格 ┌──────────────┐